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創業基礎學生用書 版權信息
- ISBN：9787303157419
- 條形碼：9787303157419 ; 978-7-303-15741-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創業基礎學生用書 本書特色
《創業基礎》是由教育部高教司根據文件精神組織編寫的高等學校創業教育示范教材。編委會由“創業基礎”教學大綱的起草專家組成員組成，確保權威性、科學性、針對性、可讀性。示范教材出版后，為配合各地高校創業教育課程的順利開展，以及更好地服務于《創業基礎》使用院校的教師的課堂教學和學生的自學，由《創業基礎》一書的編委董青春教授主編了配套的學生用書，力求*大程度地滿足《創業基礎》教材的師資培訓，以及廣泛服務于創業教育的相關師資培訓課程。
創業基礎學生用書 內容簡介
《創業基礎》是由教育部高教司根據文件精神組織編寫的高等學校創業教育示范教材。編委會由“創業基礎”教學大綱的起草專家組成員組成，確保權威性、科學性、針對性、可讀性。示范教材出版后，為配合各地高校創業教育課程的順利開展，以及更好地服務于《創業基礎》使用院校的教師的課堂教學和學生的自學，由《創業基礎》一書的編委董青春教授主編了配套的學生用書，力求*大程度地滿足《創業基礎》教材的師資培訓，以及廣泛服務于創業教育的相關師資培訓課程。
創業基礎學生用書 目錄
**章創業、創業精神與人生發展
**節創業與創業精神
一、理解創業及其要素
二、創業過程與階段的劃分
三、創業精神
四、創業者的創新精神
第二節知識經濟發展與創業
一、經濟轉型與創業熱潮的關系
二、創業活動的功能
三、大學生創業的積極意義
第三節創業與職業生涯發展
一、創業的概念與本質
二、創業者的素質要求
三、創業能力與職業生涯發展
第二章創業者與創業團隊
**節創業者
一、創業者及其類型
二、一個創業者應具備的能力
三、創業者的產生與培養
四、如何獲得創業的驅動力
第二節創業團隊
一、創業團隊對創業的作用
二、組建一支優秀的創業團隊的策略分析
三、團隊管理的策略及角色分配
第三章創業機會和創業風險
**節創業機會識別
一、創業機會
二、影響機會識別的關鍵因素
三、創業機會識別的一般過程
四、識別創業機會的行為技巧
第二節創業機會評價
一、有價值創業機會的基本特征
二、個人與創業機會的匹配
三、創業機會評價的特殊性
四、創業機會評價的技巧和策略
第三節創業風險識別
一、機會風險的構成與分類
二、系統風險防范的可能途徑
三、非系統風險防范的可能途徑
四、創業者風險承擔能力的估計
第四節商業模式的開發
一、商業模式的定義和本質
二、商業模式和商業戰略的關系
三、商業模式因果關系鏈條的分解
四、商業模式創新路徑與方法
第四章創業資源
**節創業資源概述
一、創業資源及類型
二、創業資源的獲取
第二節創業融資
一、投資資金測算
二、企業發展與融資渠道
三、企業初創時期的融資方式
四、企業高速成長時期的股權融資
五、創業融資的過程
第三節創業資源管理
一、創業資源的管理
二、技術資源的開發
三、創業資本（資金）資源管理
第五章創業計劃
**節創業計劃
一、了解創業計劃書
二、撰寫創業計劃書的目的
三、創業計劃書的作用
四、創業計劃書的寫作
第二節撰寫和展示創業計劃書
一、創業計劃書的寫作步驟
二、創業計劃書的形式和內容
三、了解商業計劃失敗的原因
四、展示創業計劃書
第六章新企業的開辦
**節成立新企業
一、企業的組織形式
二、企業組織形式的優劣勢比較
三、選擇企業組織形式需要考慮的因素
四、企業注冊的相關問題
第二節新企業的生存管理
一、新企業生存管理的特點
二、新企業成長的驅動因素
三、新企業成長的管理策略與技巧
四、新企業的風險控制與化解
**節創業與創業精神
一、理解創業及其要素
二、創業過程與階段的劃分
三、創業精神
四、創業者的創新精神
第二節知識經濟發展與創業
一、經濟轉型與創業熱潮的關系
二、創業活動的功能
三、大學生創業的積極意義
第三節創業與職業生涯發展
一、創業的概念與本質
二、創業者的素質要求
三、創業能力與職業生涯發展
第二章創業者與創業團隊
**節創業者
一、創業者及其類型
二、一個創業者應具備的能力
三、創業者的產生與培養
四、如何獲得創業的驅動力
第二節創業團隊
一、創業團隊對創業的作用
二、組建一支優秀的創業團隊的策略分析
三、團隊管理的策略及角色分配
第三章創業機會和創業風險
**節創業機會識別
一、創業機會
二、影響機會識別的關鍵因素
三、創業機會識別的一般過程
四、識別創業機會的行為技巧
第二節創業機會評價
一、有價值創業機會的基本特征
二、個人與創業機會的匹配
三、創業機會評價的特殊性
四、創業機會評價的技巧和策略
第三節創業風險識別
一、機會風險的構成與分類
二、系統風險防范的可能途徑
三、非系統風險防范的可能途徑
四、創業者風險承擔能力的估計
第四節商業模式的開發
一、商業模式的定義和本質
二、商業模式和商業戰略的關系
三、商業模式因果關系鏈條的分解
四、商業模式創新路徑與方法
第四章創業資源
**節創業資源概述
一、創業資源及類型
二、創業資源的獲取
第二節創業融資
一、投資資金測算
二、企業發展與融資渠道
三、企業初創時期的融資方式
四、企業高速成長時期的股權融資
五、創業融資的過程
第三節創業資源管理
一、創業資源的管理
二、技術資源的開發
三、創業資本（資金）資源管理
第五章創業計劃
**節創業計劃
一、了解創業計劃書
二、撰寫創業計劃書的目的
三、創業計劃書的作用
四、創業計劃書的寫作
第二節撰寫和展示創業計劃書
一、創業計劃書的寫作步驟
二、創業計劃書的形式和內容
三、了解商業計劃失敗的原因
四、展示創業計劃書
第六章新企業的開辦
**節成立新企業
一、企業的組織形式
二、企業組織形式的優劣勢比較
三、選擇企業組織形式需要考慮的因素
四、企業注冊的相關問題
第二節新企業的生存管理
一、新企業生存管理的特點
二、新企業成長的驅動因素
三、新企業成長的管理策略與技巧
四、新企業的風險控制與化解
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