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管理會計 版權(quán)信息
- ISBN：9787300194103
- 條形碼：9787300194103 ; 978-7-300-19410-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理會計 本書特色
林琨、周濤編著的《管理會計(中等職業(yè)教育會計專業(yè)規(guī)劃教材)》以現(xiàn)代企業(yè)所處的社會經(jīng)濟環(huán)境為背景，闡明以企業(yè)為主體，深入淺出地介紹了管理會計的基本理論知識和實務(wù)操作，包括變動成本法、經(jīng)營預(yù)測、投資決策、責(zé)任會計、存貨決策、作業(yè)成本計算法等內(nèi)容。
管理會計 內(nèi)容簡介
“管理會計”作為學(xué)習(xí)會計學(xué)的入門課程，主要闡述了會計的基本理論、基本方法和基本操作技能。為此，在開發(fā)本課程時我們的觀念實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變： （1）在主觀上將管理會計工作作為一個整體化的行為過程進行分析，而不是單獨分析某些具體的知識點、技能點或能力點。 （2）在學(xué)習(xí)目標中強調(diào)設(shè)計能力的培養(yǎng)，而不僅僅是被動地適應(yīng)能力訓(xùn)練。 （3）構(gòu)建“會計工作過程完整”而不是“會計學(xué)科完整”的學(xué)習(xí)過程。基于上述觀念上的轉(zhuǎn)變，本教材在教學(xué)內(nèi)容、體系編排、教材體例等方面盡可能讓學(xué)生獲得管理會計的綜合職業(yè)能力，并保證該能力與會計職業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗、知識和技能在結(jié)構(gòu)上系統(tǒng)化。
管理會計 目錄
項目一 認知管理會計及其信息質(zhì)量要求
任務(wù)一 識別管理會計
任務(wù)二 明確管理會計的職能和信息質(zhì)量要求
項目二 認知和運用變動成本法
任務(wù)一 認知成本性態(tài)
任務(wù)二 分解混合成本
任務(wù)三 變動成本法與完全成本法
項目三 熟知和運用本量利分析法
任務(wù)一 認知本量利關(guān)系
任務(wù)二 運用本量利關(guān)系進行分析
任務(wù)三 本量利關(guān)系下相關(guān)因素變動分析
任務(wù)四 本量利分析法的應(yīng)用
項目四 開展預(yù)測分析
任務(wù)一 了解預(yù)測分析
任務(wù)二 針對銷售收入開展預(yù)測活動
任務(wù)三 進行成本預(yù)測
任務(wù)四 實施利潤預(yù)測
項目五 實施企業(yè)短期經(jīng)營決策
任務(wù)一 認知決策與決策分析
任務(wù)二 開展生產(chǎn)決策分析
任務(wù)三 開展經(jīng)營與定價決策分析
項目六 開展長期投資決策分析
任務(wù)一 認知長期投資決策
任務(wù)二 分析影響長期投資決策的基本因素
任務(wù)三 開展長期投資決策
項目七 開合理制定企業(yè)的預(yù)算
任務(wù)一 認識全面預(yù)算
任務(wù)二 學(xué)習(xí)全面預(yù)算的編制方法
任務(wù)三 編制企業(yè)的全面預(yù)算
項目八 運用標準成本實施成本控制
任務(wù)一 了解標準成本系統(tǒng)
任務(wù)二 制定標準成本
任務(wù)三 分析成本差異
項目九 利用責(zé)任會計進行業(yè)績評價
任務(wù)一 認識責(zé)任會計的產(chǎn)生
任務(wù)二 描述責(zé)任會計的內(nèi)容體系
任務(wù)三 區(qū)分責(zé)任中心，實施業(yè)績評價
任務(wù)四 制定合理的企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格
項目十 認知現(xiàn)代管理會計的發(fā)展
任務(wù)一 初識作業(yè)成本管理
任務(wù)二 目標成本的計算與管理
任務(wù)三 適時生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容、特點和效益
任務(wù)四 產(chǎn)品的質(zhì)量成本和質(zhì)量管理
參考文獻
任務(wù)一 識別管理會計
任務(wù)二 明確管理會計的職能和信息質(zhì)量要求
項目二 認知和運用變動成本法
任務(wù)一 認知成本性態(tài)
任務(wù)二 分解混合成本
任務(wù)三 變動成本法與完全成本法
項目三 熟知和運用本量利分析法
任務(wù)一 認知本量利關(guān)系
任務(wù)二 運用本量利關(guān)系進行分析
任務(wù)三 本量利關(guān)系下相關(guān)因素變動分析
任務(wù)四 本量利分析法的應(yīng)用
項目四 開展預(yù)測分析
任務(wù)一 了解預(yù)測分析
任務(wù)二 針對銷售收入開展預(yù)測活動
任務(wù)三 進行成本預(yù)測
任務(wù)四 實施利潤預(yù)測
項目五 實施企業(yè)短期經(jīng)營決策
任務(wù)一 認知決策與決策分析
任務(wù)二 開展生產(chǎn)決策分析
任務(wù)三 開展經(jīng)營與定價決策分析
項目六 開展長期投資決策分析
任務(wù)一 認知長期投資決策
任務(wù)二 分析影響長期投資決策的基本因素
任務(wù)三 開展長期投資決策
項目七 開合理制定企業(yè)的預(yù)算
任務(wù)一 認識全面預(yù)算
任務(wù)二 學(xué)習(xí)全面預(yù)算的編制方法
任務(wù)三 編制企業(yè)的全面預(yù)算
項目八 運用標準成本實施成本控制
任務(wù)一 了解標準成本系統(tǒng)
任務(wù)二 制定標準成本
任務(wù)三 分析成本差異
項目九 利用責(zé)任會計進行業(yè)績評價
任務(wù)一 認識責(zé)任會計的產(chǎn)生
任務(wù)二 描述責(zé)任會計的內(nèi)容體系
任務(wù)三 區(qū)分責(zé)任中心，實施業(yè)績評價
任務(wù)四 制定合理的企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格
項目十 認知現(xiàn)代管理會計的發(fā)展
任務(wù)一 初識作業(yè)成本管理
任務(wù)二 目標成本的計算與管理
任務(wù)三 適時生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容、特點和效益
任務(wù)四 產(chǎn)品的質(zhì)量成本和質(zhì)量管理
參考文獻
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