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移動互聯網之巔-騰訊VS阿里巴巴 版權信息
- ISBN：9787115361028
- 條形碼：9787115361028 ; 978-7-115-36102-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
移動互聯網之巔-騰訊VS阿里巴巴 本書特色
搶紅包的余溫還未散盡，打車減免的燒錢游戲烽煙再起，估計現在只有騰訊和阿里巴巴可以這樣玩。這兩家互聯網公司巨頭的競爭似乎一時難以停戰，在這場爭奪用戶的白熱化戰斗中，*后誰主沉浮？中國互聯網格局是一統江湖，還是雙雄割據？《移動互聯網之巔：騰訊vs阿里巴巴》通過故事性的語言，介紹騰訊和阿里巴巴的運營思維，以及他們對未來生活的判斷，因為他們的產品可能會影響你我的生活方式。輝煌背后的危機，誰又能避免。
移動互聯網之巔-騰訊VS阿里巴巴 內容簡介
如果你關注行業發展，你應該知道 阿里巴巴先用淘寶打敗了美國的ebay，然后又顛覆了中國傳統零售業，2013年下半年它又開始用余額寶去改造銀行業，2014年初阿里巴巴與騰訊又用“燒錢”的方式去爭奪打車市場，6月阿里巴巴又與恒大聯手，欲成為中國足球的“攪局者”。騰訊也是氣勢逼人，先用qq逼走了msn，現在的微信又挑戰著傳統電信業在短信業務中的霸主地位，*新上線的微信小店不知又要“搶”誰的飯碗。阿里巴巴和騰訊的發展思路和歷程對欲涉入互聯網行業的創業者有著極大的指導意義。 如果你關注你的生活，你應該體驗過 交話費、水電燃氣費……再也不用去營業廳排隊了，足不出戶，動動手指就可以搞定。手上有點零錢，不夠買銀行理財產品，又不想讓它們躺著睡大覺，那就存到余額寶、理財通啊，方便快捷，還有利息。下雨的晚上，站在馬路邊，拼命揮手，沒有一輛出租車停下來，這時你應該試試“滴滴打車”或“快的打車”，省事省時間，還能減免車費。我們的生活方式就這樣在不知不覺中改變了。我們的生活將來還要如何改變，去了解阿里巴巴和騰訊的競爭也許你能猜出點東西來。 騰訊與阿里巴巴兩大巨頭的競爭，會讓我們的生活更加方便，也為我們創造了更多的機會。這是一本能讓你了解他們過去和未來的指導書，也是一本能讓你了解自己未來的書。
移動互聯網之巔-騰訊VS阿里巴巴 目錄
**章 帝國爭霸，移動生態領域的巔峰對決
從“table”到“ta”：憑什么是騰訊和阿里？
騰訊pk阿里：移動領域的天王山之戰
阿里封殺微信：是高筑墻還是畫地為牢？
力推來往：把企鵝打回老家去
微信紅包：騰訊直搗黃龍
“嘀嘀”pk“快的”：10億級別的資金對抗
騰訊入股大眾點評：一場一拍即合的收購案
騰訊牽手**：農村包圍城市
淘點點pk大眾點評：騰訊阿里公開“搶餐”
延伸閱讀——“神仙打架”跟你有幾毛錢的關系？
第二章 移動互聯網的前世今生
從移動到移動互聯
i-mode：移動互聯網的鼻祖
比爾蓋茨與《未來之路》
競爭殘酷，勝者為王
延伸閱讀——無處不在的移動互聯之路
第三章 電商帝國阿里巴巴
永不放棄：沖勁十足的小個子
組建團隊：搭對伙伴找對人
棄鯨抓蝦：為中小企業芝麻開門
玩轉數據魔方：打造cbbs生態鏈
借力淘寶：跨界金融之初體驗
再出奇招：娛樂寶？眾籌？
延伸閱讀——馬云成功之路給我們的啟示
第四章 聊出來的企鵝帝國
qq改變中國
qq與微信：薪火相傳or同室操戈？
小馬兇猛：激戰五巨頭
可怕的騰訊：只要被模仿，必然被超越
布局移動生活領域：減法or加法？
延伸閱讀——我們為什么對騰訊情有獨鐘？
第五章 騰訊和阿里的成功之道
應用為王：用戶需要什么，我就生產什么
平臺開放：合作共享，多方共贏
戰略定位：運籌帷幄，決勝千里
快速迭代：邊開槍，邊瞄準
合作共贏：只有產業鏈，沒有企業
企業文化：用信念激勵企業前進
延伸閱讀——移動互聯時代，每個人的時代
第六章 移動互聯網時代的多元盈利模式
沒有過硬的產品和服務，再好的盈利模式也白搭
盈利模式現狀：諸侯亂象、群雄逐鹿
錢從何處來？
找到下一個商機
延伸閱讀——自媒體如何跨過盈利模式單一的“坎兒”
第七章 騰訊vs阿里巴巴：如何尋找商機
手機游戲：不是上位就是滅亡
移動視聽：一場移動的視聽盛宴
電子閱讀：*具潛力的增值業務
移動搜索：把生意做到手機上
移動sns：互動贏得粉絲，創新擊敗對手
移動商務：讓天下沒有難做的生意
延伸閱讀——移動互聯網時代無處不在的商機
從“table”到“ta”：憑什么是騰訊和阿里？
騰訊pk阿里：移動領域的天王山之戰
阿里封殺微信：是高筑墻還是畫地為牢？
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微信紅包：騰訊直搗黃龍
“嘀嘀”pk“快的”：10億級別的資金對抗
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第二章 移動互聯網的前世今生
從移動到移動互聯
i-mode：移動互聯網的鼻祖
比爾蓋茨與《未來之路》
競爭殘酷，勝者為王
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第三章 電商帝國阿里巴巴
永不放棄：沖勁十足的小個子
組建團隊：搭對伙伴找對人
棄鯨抓蝦：為中小企業芝麻開門
玩轉數據魔方：打造cbbs生態鏈
借力淘寶：跨界金融之初體驗
再出奇招：娛樂寶？眾籌？
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第四章 聊出來的企鵝帝國
qq改變中國
qq與微信：薪火相傳or同室操戈？
小馬兇猛：激戰五巨頭
可怕的騰訊：只要被模仿，必然被超越
布局移動生活領域：減法or加法？
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第五章 騰訊和阿里的成功之道
應用為王：用戶需要什么，我就生產什么
平臺開放：合作共享，多方共贏
戰略定位：運籌帷幄，決勝千里
快速迭代：邊開槍，邊瞄準
合作共贏：只有產業鏈，沒有企業
企業文化：用信念激勵企業前進
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第六章 移動互聯網時代的多元盈利模式
沒有過硬的產品和服務，再好的盈利模式也白搭
盈利模式現狀：諸侯亂象、群雄逐鹿
錢從何處來？
找到下一個商機
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第七章 騰訊vs阿里巴巴：如何尋找商機
手機游戲：不是上位就是滅亡
移動視聽：一場移動的視聽盛宴
電子閱讀：*具潛力的增值業務
移動搜索：把生意做到手機上
移動sns：互動贏得粉絲，創新擊敗對手
移動商務：讓天下沒有難做的生意
延伸閱讀——移動互聯網時代無處不在的商機
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移動互聯網之巔-騰訊VS阿里巴巴 作者簡介
胡珺喆 中國移動互聯網獨立觀察者 新營銷模式設計師 北京未來派聯合創始人 廣富誠集團商學院特約講師 他長期專注于移動互聯網和新媒體營銷的專業研究，對阿里巴巴和騰訊這兩大互聯網巨頭的發展思路及發展歷程有著獨到的見解。在研究過程中，他深刻領會到互聯網公司的發展需要扎扎實實走好三步棋。首先，你需要找到用戶的一個細小的需求點，讓你的產品將其需求滿足到極致。然后，在此基礎上逐漸擴展你的業務及用戶人群。最后，在擁有廣大用戶的基礎之上，你才能考慮賺錢。騰訊的QQ和阿里巴巴的淘寶無疑都是走了這條發展路線。可以講，企業只有走精益創新、連點成線的道路，才有可能逐步發展壯大。
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