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重生戰略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則

包郵 重生戰略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則

作者:沈拓
出版社:企業管理出版社出版時間:2014-07-01
開本: 16開 頁數: 221
本類榜單:管理銷量榜
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重生戰略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則 版權信息

  • ISBN:9787516407943
  • 條形碼:9787516407943 ; 978-7-5164-0794-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

重生戰略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則 本書特色

     本書致力于研究企業的轉型重生,在移動互聯網和大數據時代,企業轉型如同生命體打碎與再造——我們稱之為“重生戰略”。      在移動互聯網和大數據時代,企業在商業叢林中的生存本質是不安全的,需要運用重生戰略應對各種挑戰性法則。     1.迷失法則:企業對外部環境的變化往往極為不適并迷失。        價值重塑戰略:企業需要順應外部環境的變化,重塑自身的價值主張,明確在新商業環境中的使命、定位和商業模式。     2.困境法則:企業因忘記自身生存根基導致的困境,典型表現是失去了對用戶的尊重。        深度支持戰略:深度理解移動互聯網時代的消費者,明確客戶價值主張,與客戶建立深度聯系,創建難忘的客戶體驗等。     3.陷阱法則:就像人會犯錯一樣,企業轉型時通常容易陷入謬誤之中而落入陷阱。        組織解放戰略: 企業需要通過組織結構、資源配置、企業文化與領導力方面的整體轉型,有效激活組織內部的變革斗志,解放整個組織的創新活力。     4.坍塌法則:產業環境的急劇變化,導致整個產業生態發生重大變化,甚至導致企業所處的產業鏈整體坍塌。        生態基石戰略:企業需要把自己的根更深入地融入產業生態之中,成為一個生態基石型企業,致力于打造繁榮的生態體系。

重生戰略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則 內容簡介

     移動互聯網和大數據正在無時無刻影響和改變著整個商業世界的秩序,組織、管理、教育、傳播、社交乃至人的心智與行為模式都在發生顯著改變,迷茫的傳統企業應該怎么辦?       本書對于傳統企業面對互聯網和移動互聯網的沖擊,應該如何戰略轉型給出了指導性的方向建議,提出了四種轉型方式的重生戰略:價值重塑戰略、深度支持戰略、組織解放戰略、生態基石戰略。       暢銷書《不一樣的平臺:移動互聯網時代的商業模式創新》作者針對傳統企業在移動互聯網時代轉型法則的又一*新力作!

重生戰略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則 目錄

**章 商業叢林中的生存與重生
    **節 生存地圖
    第二節 商業叢林法則

    第三節 移動互聯網時代的重生

 

第二章 不安全法則:來自移動互聯網的顛覆
    **節 不安全法則
    第二節 移動互聯網的顛覆是一場降維攻擊
    第三節 移動互聯網的降維攻擊將改變很多行業
    第四節 移動互聯網為什么能降維攻擊

 


第三章 迷失法則:以價值重塑戰略走向重生

    **節 迷失法則
    第二節 在迷失中失去方向
    第三節 移動互聯網改變商業環境之一:消費者賦權
    第四節 移動互聯網改變商業環境之二:中介升級
    第五節 移動互聯網改變商業環境之三:產品的顛覆
    第六節 價值重塑戰略
    第七節 重生之旅一:傳統企業以強化核心優勢實現價值重塑
    第八節 重生之旅二:傳統企業改變商業模式實現價值重塑
    第九節 重生之旅三:十個傳統行業的價值重塑趨勢預測
    第十節 走出迷失窘境:重生中的領導力考驗

 


第四章 困境法則:以深度支持戰略走向重生

    **節 困境法則
    第二節 困境源于喪失商業根基
    第三節 深度理解移動互聯網時代的消費者之一
    第四節 深度理解移動互聯網時代的消費者之二
    第五節 走向重生:深度支持戰略
    第六節 向互聯網公司學習“深度支持”之一
    第七節 向互聯網公司學習“深度支持”之二
    第八節 向互聯網公司學習“深度支持”之三
    第九節 重生之旅:傳統企業如何推進深度支持戰略
    第十節 重生之旅:傳統企業的深度支持戰略需要基因再造
    第十一節 深度支持戰略真正的商業意義
    第十二節 走出困境宿命:重生中的領導力考驗

 


第五章 陷阱法則:以組織解放戰略走向重生

    **節 陷阱法則
    第二節 轉型中陷阱重重
    第三節 組織解放戰略
    第四節 重生之旅:打造“解放型”組織,走出路徑依賴
    第五節 重生之旅:打造“解放型”組織,破解協同之難
    第六節 重生之旅:打造“解放型”組織,重塑組織結構
    第七節 重生之旅:打造“解放型”組織,提升變革領導力
    第八節 走出“陷阱”挑戰:重生中的領導力考驗

 


第六章 坍塌法則:以生態基石戰略走向重生

    **節 坍塌法則
    第二節 傳統企業正在經歷軌道躍變
    第三節 移動互聯網時代的價值鏈規則:要點卡位
    第四節 移動互聯網時代的價值鏈規則:價值顛覆
    第五節 移動互聯網時代的價值鏈規則:平臺化演進。
    第六節 生態基石戰略
    第七節 重生之旅:重新塑造產業生態
    第八節 重生之旅:從價值鏈低端位置成為價值鏈樞紐
    第九節 重生之旅:成為平臺領導者
    第十節 走出“坍塌”危機:重生中的領導力考驗

 

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重生戰略-移動互聯網和大數據時代的轉型法則 作者簡介

沈拓 北京智信創元咨詢有限公司創始人,移動互聯網轉型研究中心主任,重生戰略理論創立者,山地車騎行與圍棋愛好者。 長期專注于移動互聯網、戰略轉型和領導力。 出版有: 《移動互聯網時代的商業模式創新》 《決勝3G》 《變革的智慧》等專著。

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