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人力資源管理案例教程 版權信息
- ISBN：9787562341932
- 條形碼：9787562341932 ; 978-7-5623-4193-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理案例教程 本書特色
本教材是一本人力資源管理案例評析教程，根據高職院校工學結合的人才培養模式，本書共分十二個模塊，每一模塊均包括四--五個案例和一個相關聯接，每一模塊的前兩個案例均有案例分析思路評析，后兩--三個案例作為學生自由討論案例，全書共收錄58個案例、12個相關聯接及2個附錄。 其中既包括中國名企的案例，如百度、tcl、海爾和華為等，也包括外國名企的案例，如微軟、路易威登、肯德基、豐田等。
人力資源管理案例教程 內容簡介
本教材是一本人力資源管理案例評析教程，根據高職院校工學結合的人才培養模式，本書共分十二個模塊，每一模塊均包括四--五個案例和一個相關聯接，每一模塊的前兩個案例均有案例分析思路評析，后兩--三個案例作為學生自由討論案例，全書共收錄58個案例、12個相關聯接及2個附錄。 其中既包括中國名企的案例，如百度、TCL、海爾和華為等，也包括外國名企的案例，如微軟、路易威登、肯德基、豐田等。
人力資源管理案例教程 目錄
項目一 認知人力資源管理案例一 微軟和諾基亞的人事管理差別相關鏈接 你適合做人力資源管理嗎案例二 百度：適時而變的人力資源管理案例三 麥當勞獨特的人力資源管理模式案例四 路易威登中國：讓員工動起來項目二 員工激勵與溝通案例一 VK公司為什么留不住人 案例二 楊瑞與上級的溝通為什么會失敗相關鏈接 打開員工心鎖的鑰匙：溝通與激勵案例三 買糖蘊含的管理之道：打破常規激勵員工案例四 A、B兩家公司的激勵為什么會取得完全不同的結果 案例五 陳經理請下屬吃飯，下屬為什么不高興項目三 工作分析案例一 確定工作職責 提升企業績效一一A公司的工作分析方案案例二 房地產A公司的工作分析相關鏈接 工作崗位分析表案例三 A煤炭公司的工作分析案例四 HI信息服務公司的工作分析案例五 萬家公司的工作分析項目四 人力資源管理戰略與規劃案例一 西門子公司人力資源開發戰略相關鏈接 以戰略定位為核心的人力資源管理案例二 五金制品公司的人力資源規劃案例三 華為戰略性人力資源規劃案例四 沃爾瑪之人力資源戰略案例五 蘇澳玻璃公司的人力資源規劃項目五 員工招聘與錄用案例一 一次失敗的錄用決策案例二 愛立信中國公司的新員工招聘相關鏈接 如何招到“合拍”的員工案例三 六大秘籍：雷軍如何打贏人才爭奪戰案例四 白潔牙膏廠銷售員的選拔案例五 摩托羅拉成熟的招聘體制相關鏈接：著名企業招聘面試題分析項目六 員工培訓案例一 石城公司的項目培訓管理相關鏈接 企業培訓新趨勢：從“請醫生”到“請教練” 案例二 辛達公司的新員工培訓案例三 東京迪斯尼樂園的員工培訓案例四 肯德基的員工培訓案例五 員工培訓新變革項目七 職業生涯管理案例一 一個成功企業家的職業生涯設計案例二 阿蓮的職業規劃一一從安達信起步相關鏈接 隱形冠軍之路：中小企業如何做好職業生涯管理案例三 石靜的職業生涯規劃與設計案例四 3M公司員工的職業生涯開發與管理案例五 零點集團員工職業生涯規劃案例項目八 績效管理案例一 西南公司的績效考核相關鏈接 戰略性績效管理一一想說愛你不容易案例二 興業公司的績效考核案例三 北電網絡公司的績效管理案例四 亞太公司的績效面談案例五 360度考核典型案例項目九 薪酬管理案例一 難以擺平的工資分配相關鏈接 梅西百貨的小時工資加銷售傭金制度案例二加薪的權衡案例三 朗訊公司薪酬管理制度……
項目十 人員素質測評項目十一 員工關系管理項目十二 國際化人力資源管理附錄
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