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基于成員目標定位的大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作 版權(quán)信息
- ISBN：9787504751263
- 條形碼：9787504751263 ; 978-7-5047-5126-3
- 裝幀：70g膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
基于成員目標定位的大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作 本書特色
不同大規(guī)模定制(mc)類型的生產(chǎn)需要不同供應(yīng)鏈協(xié)作成員的參與，但不同成員自身具有不同的參與目標定位，這將導(dǎo)致其在協(xié)作時可能提供的資源狀況存在差異，直接影響供應(yīng)鏈計劃調(diào)度過程的實施。為了指導(dǎo)實施mc的核心企業(yè)在把握定制類型與協(xié)作成員目標定位關(guān)系的基礎(chǔ)上，采取有效的計劃調(diào)度模式保證所需資源的配置與優(yōu)化，實現(xiàn)資源的高效運用，降低協(xié)作風(fēng)險，論述了研究mc類型對協(xié)作成員目標定位的影響關(guān)系，以及不同目標定位對供應(yīng)鏈計劃調(diào)度之間影響關(guān)系的重要性，提出了搭建影響關(guān)系的步驟框架，建立了與之匹配的供應(yīng)鏈運作(計劃調(diào)度)模式及其實施方案，探討了模式的實踐運用效果。
基于成員目標定位的大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作 內(nèi)容簡介
大規(guī)模定制(MC)是企業(yè)以“規(guī)模經(jīng)濟”的效益滿足客戶“個性化需求”的生產(chǎn)模式。MC包括多種類型，不同類型需要不同供應(yīng)鏈協(xié)作成員的參與，但不同成員自身具有不同的參與意圖與目標定位，這將導(dǎo)致其在協(xié)作時可能提供的資源及能力狀況存在明顯差異，直接影響著供應(yīng)鏈系統(tǒng)運作過程的效益與效率。 對供應(yīng)鏈核心企業(yè)而言，如何根據(jù)協(xié)作成員的戰(zhàn)略定位及意圖合理分析及把握其目標定位及目標定位引導(dǎo)下的復(fù)雜協(xié)作關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上采取有效的運作模式來保證供應(yīng)鏈資源的有效整合及客戶定制任務(wù)的合理調(diào)配與優(yōu)化，對于提高供應(yīng)鏈運作系統(tǒng)的靈活性、提升系統(tǒng)協(xié)作收益、降低協(xié)作風(fēng)險具有重要的理論與現(xiàn)實意義。 本書通過分析基于協(xié)作成員目標定位的大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作中的一系列相關(guān)問題，剖析了該運作過程中的主要特征及復(fù)雜關(guān)系，從供應(yīng)鏈資源整合層面和計劃調(diào)度優(yōu)化層面分別研究了供應(yīng)鏈的運作優(yōu)化問題。 本書適合于企業(yè)管理人員參考，也可作為相關(guān)學(xué)者及研究人員進行有關(guān)方向深入研究的理論參考。
基于成員目標定位的大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作 目錄
1 緒 論
1．1 研究背景與意義
1．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1．3 研究目的與內(nèi)容
1．4 研究思路
1．5 研究方法與框架
1．6 本章小結(jié)
2 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作特征分析
2．1 本章引言
2．2 大規(guī)模定制模式下的供應(yīng)鏈類型分析
2．3 大規(guī)模定制模式下的供應(yīng)鏈管理特征分析
2．4 大規(guī)模定制模式下的供應(yīng)鏈資源整合
2．5 大規(guī)模定制模式下的供應(yīng)鏈計劃調(diào)度
2．6 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作的基本特征
2．7 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作特征界定
2．8 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈的基本運作框架
2．9 基于協(xié)作成員目標定位的改進運作框架
2．10 本章小結(jié)
3 mc模式下供應(yīng)鏈運作中的協(xié)作成員目標定位關(guān)系
3．1 本章引言
3．2 文獻分析及其結(jié)論
3．3 企業(yè)調(diào)研及其結(jié)論
3．4 定制類型的分類及界定
3．5 協(xié)作成員類型的分類及界定
3．6 協(xié)作成員目標定位主要特征因素的挖掘
3．7 定制類型對目標定位的影響關(guān)系
3．8 目標定位對供應(yīng)鏈運作的影響關(guān)系
3．9 定位關(guān)系引導(dǎo)下的供應(yīng)鏈運作模式
3．10 本章小結(jié)
4 基于成員目標定位的供應(yīng)鏈運作收益與風(fēng)險
4．1 本章引言
4．2 供應(yīng)鏈協(xié)同中的問題
4．3 協(xié)作成員的收益偏好
4．4 協(xié)作成員的收益偏好決策
4．5 協(xié)作成員的主觀預(yù)期協(xié)作收益
4．6 協(xié)作成員收益偏好滿意度
4．7 基于目標定位的收益偏好
4．8 供應(yīng)鏈協(xié)作風(fēng)險分析
4．9 基于成員目標定位的供應(yīng)鏈協(xié)作風(fēng)險
4．10 本章小結(jié)
5 基于成員目標定位的mc模式下供應(yīng)鏈資源整合機理
5．1 本章引言
5．2 供應(yīng)鏈資源整合
5．3 供應(yīng)鏈資源整合中的問題
5．4 資源整合過程中的主導(dǎo)因素
5．5 主導(dǎo)因素之間的復(fù)雜影響關(guān)系
5．6 確定整合過程中的輸入／輸出關(guān)系
5．7 供應(yīng)鏈資源的動態(tài)性特征
5．8 mc模式下供應(yīng)鏈資源整合特征
5．9 基于成員目標定位的資源整合機理
5．10 本章小結(jié)
6 基于成員目標定位的mo模式下供應(yīng)鏈資源整合決策
6．1 本章引言
……
7 基于成員目標定位的mc模式下供應(yīng)鏈計劃調(diào)度優(yōu)化
8 基于成員目標定位的smc模式下供應(yīng)鏈調(diào)度優(yōu)化
9 總結(jié)與展望
參考文獻
1．1 研究背景與意義
1．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1．3 研究目的與內(nèi)容
1．4 研究思路
1．5 研究方法與框架
1．6 本章小結(jié)
2 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作特征分析
2．1 本章引言
2．2 大規(guī)模定制模式下的供應(yīng)鏈類型分析
2．3 大規(guī)模定制模式下的供應(yīng)鏈管理特征分析
2．4 大規(guī)模定制模式下的供應(yīng)鏈資源整合
2．5 大規(guī)模定制模式下的供應(yīng)鏈計劃調(diào)度
2．6 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作的基本特征
2．7 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作特征界定
2．8 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈的基本運作框架
2．9 基于協(xié)作成員目標定位的改進運作框架
2．10 本章小結(jié)
3 mc模式下供應(yīng)鏈運作中的協(xié)作成員目標定位關(guān)系
3．1 本章引言
3．2 文獻分析及其結(jié)論
3．3 企業(yè)調(diào)研及其結(jié)論
3．4 定制類型的分類及界定
3．5 協(xié)作成員類型的分類及界定
3．6 協(xié)作成員目標定位主要特征因素的挖掘
3．7 定制類型對目標定位的影響關(guān)系
3．8 目標定位對供應(yīng)鏈運作的影響關(guān)系
3．9 定位關(guān)系引導(dǎo)下的供應(yīng)鏈運作模式
3．10 本章小結(jié)
4 基于成員目標定位的供應(yīng)鏈運作收益與風(fēng)險
4．1 本章引言
4．2 供應(yīng)鏈協(xié)同中的問題
4．3 協(xié)作成員的收益偏好
4．4 協(xié)作成員的收益偏好決策
4．5 協(xié)作成員的主觀預(yù)期協(xié)作收益
4．6 協(xié)作成員收益偏好滿意度
4．7 基于目標定位的收益偏好
4．8 供應(yīng)鏈協(xié)作風(fēng)險分析
4．9 基于成員目標定位的供應(yīng)鏈協(xié)作風(fēng)險
4．10 本章小結(jié)
5 基于成員目標定位的mc模式下供應(yīng)鏈資源整合機理
5．1 本章引言
5．2 供應(yīng)鏈資源整合
5．3 供應(yīng)鏈資源整合中的問題
5．4 資源整合過程中的主導(dǎo)因素
5．5 主導(dǎo)因素之間的復(fù)雜影響關(guān)系
5．6 確定整合過程中的輸入／輸出關(guān)系
5．7 供應(yīng)鏈資源的動態(tài)性特征
5．8 mc模式下供應(yīng)鏈資源整合特征
5．9 基于成員目標定位的資源整合機理
5．10 本章小結(jié)
6 基于成員目標定位的mo模式下供應(yīng)鏈資源整合決策
6．1 本章引言
……
7 基于成員目標定位的mc模式下供應(yīng)鏈計劃調(diào)度優(yōu)化
8 基于成員目標定位的smc模式下供應(yīng)鏈調(diào)度優(yōu)化
9 總結(jié)與展望
參考文獻
展開全部
基于成員目標定位的大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運作 作者簡介
姚建明，中國人民大學(xué)商學(xué)院副教授，管理學(xué)博士，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士后。長期從事現(xiàn)代企業(yè)管理、供應(yīng)鏈與物流管理、戰(zhàn)略管理、運營管理、電子商務(wù)管理等領(lǐng)域的理論與企業(yè)操作實務(wù)的研究、教學(xué)和策劃工作。曾在國內(nèi)外管理類重要期刊《International Journal of Production Research》、《International Journal of Production Economics》、《Production Planning and Control》、《Journal of Manufacturing Systems》、《Expert System with Application》、《管理科學(xué)學(xué)報》、《中國管理科學(xué)》、《系統(tǒng)工程理論與實踐》、《系統(tǒng)管理學(xué)報》、《管理學(xué)報》、《運籌與管理》、《系統(tǒng)工程》、《預(yù)測》、《計算機集成制造系統(tǒng)》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《工業(yè)工程與管理》、《商業(yè)經(jīng)濟與管理》、《軟科學(xué)》、《商業(yè)研究》、《財會通訊》、《當(dāng)代經(jīng)濟管理》、《未來與發(fā)展》等以及國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議發(fā)表論文100余篇，被SCI、EI、ISTP等國際檢索系統(tǒng)收錄30余篇，出版管理類專著和教材多部；曾為多個行業(yè)的多家企業(yè)進行管理咨詢和運營方案的策劃；主持和承擔(dān)國家級、省部級課題10余項；獲得多項獎勵。
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