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組織行為學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787564913380
- 條形碼：9787564913380 ; 978-7-5649-1338-0
- 裝幀：平裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
組織行為學(xué) 本書(shū)特色
盧光莉編著的《組織行為學(xué)(新世紀(jì)普通高校工商管理類(lèi)統(tǒng)編教材)》系統(tǒng)地介紹了組織行為學(xué)的相關(guān)知識(shí)，條理清晰、重點(diǎn)突出。本書(shū)共分人格與價(jià)值觀(guān)，情緒、態(tài)度和壓力，知覺(jué)和個(gè)體決策，激勵(lì)理論及其應(yīng)用，群體行為的基礎(chǔ)，溝通與沖突，工作場(chǎng)所中的權(quán)力與政治，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)行為，組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，組織文化，組織變革與發(fā)展等十二章。
組織行為學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
盧光莉編著的《組織行為學(xué)(新世紀(jì)普通高校工商管理類(lèi)統(tǒng)編教材)》系統(tǒng)地介紹了組織行為學(xué)的相關(guān)知識(shí)，條理清晰、重點(diǎn)突出。本書(shū)共分人格與價(jià)值觀(guān)，情緒、態(tài)度和壓力，知覺(jué)和個(gè)體決策，激勵(lì)理論及其應(yīng)用，群體行為的基礎(chǔ)，溝通與沖突，工作場(chǎng)所中的權(quán)力與政治，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)行為，組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，組織文化，組織變革與發(fā)展等十二章。
組織行為學(xué) 目錄
總序
前言
**章 緒論
**節(jié) 組織行為學(xué)的研究對(duì)象與學(xué)科性質(zhì)
第二節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 人性假設(shè)與管理
第四節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法與道德問(wèn)題
第二章 人格與價(jià)值觀(guān)
**節(jié) 氣質(zhì)與管理
第二節(jié) 性格與管理
第三節(jié) 能力與管理
第四節(jié) 價(jià)值觀(guān)與管理
第三章 情緒、態(tài)度與壓力
**節(jié) 情緒與管理
第二節(jié) 態(tài)度與管理
第三節(jié) 壓力與管理
第四章 知覺(jué)和個(gè)體決策
**節(jié) 知覺(jué)與社會(huì)知覺(jué)
第二節(jié) 社會(huì)知覺(jué)效應(yīng)與歸因
第三節(jié) 個(gè)體決策
第五章 激勵(lì)理論及其應(yīng)用
**節(jié) 激勵(lì)及其過(guò)程
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)實(shí)踐
第六章 群體行為的基礎(chǔ)
**節(jié) 群體的定義和分類(lèi)
第二節(jié) 群體行為特征與發(fā)展階段
第三節(jié) 群體決策
第四節(jié) 工作團(tuán)隊(duì)
第七章 溝通與沖突
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通障礙及對(duì)策
第三節(jié) 沖突及管理策略
第八章 工作場(chǎng)所中的權(quán)力與政治
**節(jié) 權(quán)力概述
第二節(jié) 組織政治
第三節(jié) 印象管理
第九章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)行為
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論
第十章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第十一章 組織文化
**節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化的功能
第三節(jié) 組織文化的創(chuàng)建和維系
第四節(jié) 跨文化管理策略
第十二章 組織變革與發(fā)展
**節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織發(fā)展
參考文獻(xiàn)
前言
**章 緒論
**節(jié) 組織行為學(xué)的研究對(duì)象與學(xué)科性質(zhì)
第二節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 人性假設(shè)與管理
第四節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法與道德問(wèn)題
第二章 人格與價(jià)值觀(guān)
**節(jié) 氣質(zhì)與管理
第二節(jié) 性格與管理
第三節(jié) 能力與管理
第四節(jié) 價(jià)值觀(guān)與管理
第三章 情緒、態(tài)度與壓力
**節(jié) 情緒與管理
第二節(jié) 態(tài)度與管理
第三節(jié) 壓力與管理
第四章 知覺(jué)和個(gè)體決策
**節(jié) 知覺(jué)與社會(huì)知覺(jué)
第二節(jié) 社會(huì)知覺(jué)效應(yīng)與歸因
第三節(jié) 個(gè)體決策
第五章 激勵(lì)理論及其應(yīng)用
**節(jié) 激勵(lì)及其過(guò)程
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)實(shí)踐
第六章 群體行為的基礎(chǔ)
**節(jié) 群體的定義和分類(lèi)
第二節(jié) 群體行為特征與發(fā)展階段
第三節(jié) 群體決策
第四節(jié) 工作團(tuán)隊(duì)
第七章 溝通與沖突
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通障礙及對(duì)策
第三節(jié) 沖突及管理策略
第八章 工作場(chǎng)所中的權(quán)力與政治
**節(jié) 權(quán)力概述
第二節(jié) 組織政治
第三節(jié) 印象管理
第九章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)行為
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論
第十章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第十一章 組織文化
**節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化的功能
第三節(jié) 組織文化的創(chuàng)建和維系
第四節(jié) 跨文化管理策略
第十二章 組織變革與發(fā)展
**節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織發(fā)展
參考文獻(xiàn)
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