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三國管理智慧-中國式管理全集 版權信息
- ISBN：9787550222458
- 條形碼：9787550222458 ; 978-7-5502-2245-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
三國管理智慧-中國式管理全集 本書特色
書稿所寫的是作者多年來通過對三國人物的認識融合中國傳統智慧，所領悟出的管理之道，是一部比較有文化底蘊的經管書。
三國時代，戰亂頻發，英雄輩出：功過難評的曹操、艱辛守業的孫權、以仁為本的劉備、博學多才的諸葛亮、忠義驍勇的關羽、一身是膽的趙云……他們都有著與眾不同的安身立命之本，有著獨特的為人處世原則。作者以獨特視角品評三國人物，帶你撥開歷史的重重迷霧，解密曹操、劉備、諸葛亮等人的管理智慧。
三國管理智慧-中國式管理全集 內容簡介
《中國式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕強教授全部管理著作 匯集大師畢生心血，引領事業人生至高境界 傳世文化瑰寶，盡攬領袖智慧，饋贈、收藏首選珍品 1. 全集首度出版 《中國式管理全集》首次結集出版，精心修訂，集中展示曾仕強教授中國式管理系統理論與系列方法，內容之豐、規模之全、編撰之精，同類書無出其右者。從中國人的思維方式、人際關系到中道管理，透徹領會修己安人的管理真諦，從容駕馭復雜局面；從易經管理的智慧到三國的奧秘，輕松掌握中國文化的精髓與實質，豁然貫通應對變化的不二法門。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，設計精美典雅，豪華圓脊精裝，內文印刷采用品質*佳的80克純質紙，實屬閱讀精品、收藏珍品。 3. 饋贈佳品 全球限量發行，倍贈收藏價值。集傳家之寶，搜贈友之禮，《全集》乃不二之選！
三國管理智慧-中國式管理全集 目錄
**章 曹操：亂中取勝的權謀之道
行刺董卓：成就大事需要膽識
誤殺呂伯奢全家：做錯事情該怎樣處理
以退為進：推舉能力不及自己的人為領導
冒犯長官：意氣用事造成無人敢用
料事如神：初出茅廬看法獨特
幾捧劉備：自己塑造強勁對手
挾天子以令諸侯：凡事找到合理化理由
官渡之戰：以弱勝強顯智慧
割發代首：紀律嚴明方可帶好團隊
兵敗赤壁：從吃虧中占便宜
殺荀于無形：為達目的六親不認
殺呂布：借刀殺人的運用
殺楊修：身邊不留能揣測心意之人
逼司馬懿出仕：具有發現人才的眼睛
亂世奸雄：選擇錯誤造成褒貶不一
治家傳位：另類精明
唯才是用：愛惜一切人才
?
獎罰分明：收買人心難得真誠相待
殺華佗：多疑導致無藥可救
致命弱點：小事聰明大事糊涂
三大過失：后世當引以為鑒
第二章 孫權：夾縫求生的守業之道
出身顯赫：得父兄余蔭少年即位
天賦異稟：從小做好接班準備
周旋在曹操、袁紹之間：夾縫中求生存的技巧
孫劉聯盟：因緣際會成就霸業
尊重張昭：領導倚老賣老的下屬
幾殺劉備：目光短淺終害人害己
重用江東才俊：領導者應具有容人雅量
會激勵：轉負面情緒為積極心態
討荊州：寸土必爭難成大事
晚節不保：迷信暴虐葬送江東前途
有術無道：并不高明的領導藝術
三大特征：守業者可適當借鑒
第三章 劉備：“以仁為本”的用人之道
仁德皇叔：真假難辨的仁慈
寄人籬下：屢遭不順決不放棄
桃園三結義：把握人生的重要關卡
投曹操：逆境求生等待轉機
三顧茅廬：用行動證明求賢若渴
凡事問孔明：把事情留給*合適的人來做
攜民渡江：人和是劉備成功的關鍵
長坂坡摔阿斗：危難之中得人心
信任趙云：對待下屬的正確方式
借荊州：拖拉的藝術
用龐統：不以貌取才
教化馬超：以情動人的領導方式
縱容關、張：對下屬應有適當限制
劉備用人：一個時期專注一個人才
為人處世：有原則又會隨機應變
稱帝：順水推舟達到目的
重品德：后世擁劉是為“擁德”
伐東吳：因私廢公斷送基業
恩威并重的領導藝術
第四章 諸葛亮：運籌帷幄的智謀之道
生于亂世：人生要有準確定位
躬耕南陽：淡泊明志等待明主
高臥隆中：選擇之前考驗領導
火燒博望坡：燒好新官上任**把火
舌戰群儒：準備工作要充分
?
諸葛亮吊孝：用智慧戰勝敵人
空城計：對手也能相輔相成
守荊州：謹守本分，尊重領導決定
善意提醒龐統：為公事不摻私心
白帝城托孤:獲得領導絕對信任
輔佐阿斗：尊重老板的*后決定權
七擒孟獲：以德服人*有效
斬馬謖：用人不當會帶來嚴重后果
病逝五丈原：盡人事，聽天命
治家有方：掃一屋更要掃天下
儒法兼用的領導藝術
第五章 關羽：兼顧原則的忠義之道
崇拜關羽不是崇拜偶像
早年的坎坷經歷：更珍惜得到的機會
白門樓救張遼：幫助別人也是幫助自己
“降漢不降曹”：兩難之中的*優選擇
土山約三事：有時候逆來順受也很高明
斬顏良：成功關鍵要看機緣配合
千里走單騎：從容應對難關
華容道義釋曹操：有原則也要顧及情義
收服黃忠：君子不乘人之危
拒絕政治聯姻：成功要靠正當途徑
大意失荊州：盲目自信終會帶來惡果
重禮義：行事皆有自己的準則
文化符號：為后世所推崇
第六章 趙云：謙遜低調的協作之道
成功的一半在選擇
不當領袖：明確自己的人生目標
投劉備：謹慎選擇老板
會配合：明白團隊的作用
不爭功：人要明確自己的位置
適度原則：凡事都有一個“度”
過江東：介入老板家事導致勞而無功
拒絕趙范提親：好員工不能因公廢私
救阿斗：做事學會隨機應變
善學習：能夠發現他人長處
勸諫領導：具體情況要具體分析
不完美：沒有缺點不見得*成功
行刺董卓：成就大事需要膽識
誤殺呂伯奢全家：做錯事情該怎樣處理
以退為進：推舉能力不及自己的人為領導
冒犯長官：意氣用事造成無人敢用
料事如神：初出茅廬看法獨特
幾捧劉備：自己塑造強勁對手
挾天子以令諸侯：凡事找到合理化理由
官渡之戰：以弱勝強顯智慧
割發代首：紀律嚴明方可帶好團隊
兵敗赤壁：從吃虧中占便宜
殺荀于無形：為達目的六親不認
殺呂布：借刀殺人的運用
殺楊修：身邊不留能揣測心意之人
逼司馬懿出仕：具有發現人才的眼睛
亂世奸雄：選擇錯誤造成褒貶不一
治家傳位：另類精明
唯才是用：愛惜一切人才
?
獎罰分明：收買人心難得真誠相待
殺華佗：多疑導致無藥可救
致命弱點：小事聰明大事糊涂
三大過失：后世當引以為鑒
第二章 孫權：夾縫求生的守業之道
出身顯赫：得父兄余蔭少年即位
天賦異稟：從小做好接班準備
周旋在曹操、袁紹之間：夾縫中求生存的技巧
孫劉聯盟：因緣際會成就霸業
尊重張昭：領導倚老賣老的下屬
幾殺劉備：目光短淺終害人害己
重用江東才俊：領導者應具有容人雅量
會激勵：轉負面情緒為積極心態
討荊州：寸土必爭難成大事
晚節不保：迷信暴虐葬送江東前途
有術無道：并不高明的領導藝術
三大特征：守業者可適當借鑒
第三章 劉備：“以仁為本”的用人之道
仁德皇叔：真假難辨的仁慈
寄人籬下：屢遭不順決不放棄
桃園三結義：把握人生的重要關卡
投曹操：逆境求生等待轉機
三顧茅廬：用行動證明求賢若渴
凡事問孔明：把事情留給*合適的人來做
攜民渡江：人和是劉備成功的關鍵
長坂坡摔阿斗：危難之中得人心
信任趙云：對待下屬的正確方式
借荊州：拖拉的藝術
用龐統：不以貌取才
教化馬超：以情動人的領導方式
縱容關、張：對下屬應有適當限制
劉備用人：一個時期專注一個人才
為人處世：有原則又會隨機應變
稱帝：順水推舟達到目的
重品德：后世擁劉是為“擁德”
伐東吳：因私廢公斷送基業
恩威并重的領導藝術
第四章 諸葛亮：運籌帷幄的智謀之道
生于亂世：人生要有準確定位
躬耕南陽：淡泊明志等待明主
高臥隆中：選擇之前考驗領導
火燒博望坡：燒好新官上任**把火
舌戰群儒：準備工作要充分
?
諸葛亮吊孝：用智慧戰勝敵人
空城計：對手也能相輔相成
守荊州：謹守本分，尊重領導決定
善意提醒龐統：為公事不摻私心
白帝城托孤:獲得領導絕對信任
輔佐阿斗：尊重老板的*后決定權
七擒孟獲：以德服人*有效
斬馬謖：用人不當會帶來嚴重后果
病逝五丈原：盡人事，聽天命
治家有方：掃一屋更要掃天下
儒法兼用的領導藝術
第五章 關羽：兼顧原則的忠義之道
崇拜關羽不是崇拜偶像
早年的坎坷經歷：更珍惜得到的機會
白門樓救張遼：幫助別人也是幫助自己
“降漢不降曹”：兩難之中的*優選擇
土山約三事：有時候逆來順受也很高明
斬顏良：成功關鍵要看機緣配合
千里走單騎：從容應對難關
華容道義釋曹操：有原則也要顧及情義
收服黃忠：君子不乘人之危
拒絕政治聯姻：成功要靠正當途徑
大意失荊州：盲目自信終會帶來惡果
重禮義：行事皆有自己的準則
文化符號：為后世所推崇
第六章 趙云：謙遜低調的協作之道
成功的一半在選擇
不當領袖：明確自己的人生目標
投劉備：謹慎選擇老板
會配合：明白團隊的作用
不爭功：人要明確自己的位置
適度原則：凡事都有一個“度”
過江東：介入老板家事導致勞而無功
拒絕趙范提親：好員工不能因公廢私
救阿斗：做事學會隨機應變
善學習：能夠發現他人長處
勸諫領導：具體情況要具體分析
不完美：沒有缺點不見得*成功
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三國管理智慧-中國式管理全集 作者簡介
曾仕強教授：中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。臺灣交通大學教授，臺灣師范大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內外。 曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學術，學問淵深，世情洞達。他是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷。
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