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領導是一門藝術-反經的管理之道 版權信息
- ISBN：9787553429656
- 條形碼：9787553429656 ; 978-7-5534-2965-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導是一門藝術-反經的管理之道 本書特色
任何時代都有一些只局限于自己學識、不懂得順時變通之人，所以，《領導是一門藝術（反經的管理之道）》作者趙蕤才通過雜采諸子學說和多角度、全方位地審視歷史，從反面總結歷史經驗，闡述領導者的長短縱橫之術。《反經》中的長短之術與當下企業管理中的領導之術，實則只有深入沒有淺出。因此，我們借用《反經》中的各種變通之理、管理之策，著作了適用于當代企業的管理之道。希望這積蓄了千年的權謀智慧，能夠幫助陷入矛盾中的領導者走出陰霾，重拾信心。
領導是一門藝術-反經的管理之道 內容簡介
《反經》由唐代趙蕤所著，是一部集儒家、道家、法家、兵家、雜家和陰陽家思想之大成的智謀奇書。全書今存九卷六十四篇，專門談論帝王治世之道，其主要內容是討論如何鞏固統治根基，改革時弊，解決社會政治中所存在的一系列現實問題。由于該書視角獨特，注重從反面總結歷史經驗，故被稱為《反經》。又因為它主要講帝王權謀，有資于治國之道，所以有人就把它與司馬光的《資治通鑒》相提并論，稱之為“小《資治通鑒》。 《反經》一書廣征歷代史實，不僅深入地剖析了君臣謀略的利害得失，還力求突出英主良臣的奇謀異略，既有理論上的探討，又有策略上的權衡。同時，還有對歷史人物的品評和經驗教訓的反思。雖然是千年之前的著作，但是卻蘊含著豐富的人生智慧，尤其對我們當下企業管理中的經營決策、選人用人、業務公關甚至人際關系的處理方面，都有著極強的借鑒意義，給人以深刻啟迪，不失為一本領導縱橫學著作。 領導者經營企業，如同繪制一部藝術品，因此人們常說“領導就是一門藝術”，而《反經》就好比一雙手，握住領導的手，助我們將這門藝術經營得更加完美。
領導是一門藝術-反經的管理之道 目錄
**章 好領導常做的那些事
身居其位，當謀其職
修養自我，治人之始
親賢遠佞，是為賢君
領導者要敢于承擔責任
運籌帷幄，方能決勝千里
事必躬親，旗下無將
重視自身作風，就是培養戰斗力
沒有好制度，是企業的災難
以德服人勝于以權壓人
用其非有，因人成事
第二章 選好人才，鑄就企業之興
領導識人之能關乎企業之興
選人時要掌握人才的特點
選人時要全面了解人才
通過考查獲得人才的技巧
領導者要廣搜人才
人并非不可貌相
不拘一格求人才
甄選杰出人才的技巧
第三章 用好人才，企業前程似錦
用人應用其所長
任長還需避短
劃清員工的職責
沒有無用之人
用短為長亦是技巧
你的下屬只會拍馬屁嗎
重用有才之人
用人要辨別忠奸
第四章 權力的使用也講究技巧
要學會因事制宜
切勿以權謀私
注意考查下屬，適時擇優汰劣
保持自身地位的技巧
使用權力的忌諱
切莫讓下屬專權
第五章 歹說不如好說，好說不如巧說
勸說別人要抓住重點
以傲為禮，可以重人
先了解下屬心理再去說服
如何掌握談話對手的心理
說話要注意分寸
說不對時，話難投機
造就“同舟共濟”的說話形勢
談話要切中對方弱點
言行一致才能取信于人
第六章 成王敗寇，決策先行
第七章 管理下屬需賞罰分明
第八章 懂變通，才能以不變應萬變
第九章 建立“要風得風，要雨得雨”的威信
第十章 新官上任如何開拓新局面
展開全部
領導是一門藝術-反經的管理之道 相關資料
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