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汪中求－細節決定成敗2(24.80) 版權信息
- ISBN：9787501178933
- 條形碼：9787501178933 ; 978-7-5011-7893-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
汪中求－細節決定成敗2(24.80) 本書特色
我是一名醫務工作者,從醫三十年,曾讀過無數本書,然而我覺得《細節決定成敗》一書是不可多得的精品,相信該書將會讓國民的總體素質上一個新臺階。
——湖南株洲武警門診 黃勇
把細節進行到底,推動中國社會進入精細化時代。
點擊免費閱讀更多章節:細節決定成敗Ⅱ
汪中求－細節決定成敗2(24.80) 內容簡介
展現在讀者面前的這本《細節決定成敗Ⅱ》,試圖對細節問題做更深入的探討,從而為精細化管理的實踐提供堅實的理論基礎。應當說,這本著作還不是很成熟,尤其是操作部分,所以在“如何做好細節”這一部分,我沒有按照細節理論要求的系統來展開論述。但管理是一個過程,是一個“以持續求精進”的過程,沒有*好,只有更好。而且就目前中國企業的管理水平看來,要一下子做好細節也是不現實的,這需要一個過程。所以,我愿意把這種階段性的研究成果當做鋪路石,呈現給大家,使大家能借以前進,并把大家對管理的期望帶向遠方。
這本《細節決定成敗Ⅱ》在**本書的基礎上,對“什么是細節、細節的實質、細節的功用、我們為什么做不好細節以及如何做好細節”等理論和實踐作了進一步的探討,提供了一些培養員工細節意識的訓練方法,以及實用的細節管理工具和方法。
汪中求－細節決定成敗2(24.80) 目錄
**章 小細節,大話題
一、觀念的革命——細節成為流行元素
二、老議題,新熱點——細節不是新發現
三、見一葉落而知天下之秋——細節的預測功能
四、帝國亡于鐵釘——細節的放大效應
問答錄:對話汪中求
第二章 為什么做不好細節
一、責任感的普遍缺位
二、經濟發展水平的限制
三、社會浮躁心態的影響
四、國民素質和職業化訓練程度不高
五、重大輕小、重概括輕數據的傳統文化的影響
問答錄:對話汪中求
第三章 如何做好細節
一、簡單不等于容易——企業細節管理的實踐
二、管理是嚴肅的愛——規則勝于一切
三、布置不等于完成——承上啟下重在中層
四、知道不如做到——細節習慣的訓練
問答錄:對話汪中求
第四章 政府管理在細節
一、調研重細節 決策靠數據
二、建立和諧社會 政府管理疏導優先
三、時代需要寬容精神 讓社會的空氣濕潤一些
四、落實要到位 關鍵看結果
問答錄:對話汪中求
第五章 關于細節的“細節”
一、“戰略決定成敗”
二、“大丈夫不拘小節”
三、“事無巨細,事必躬親”
四、細節與效率
五、細節與創新
問答錄:對話汪中求
提示
一、給秘密的20條提示
二、給女兒待人接物的36條建議
三、危機公關的7個關鍵細節
后記
一、觀念的革命——細節成為流行元素
二、老議題,新熱點——細節不是新發現
三、見一葉落而知天下之秋——細節的預測功能
四、帝國亡于鐵釘——細節的放大效應
問答錄:對話汪中求
第二章 為什么做不好細節
一、責任感的普遍缺位
二、經濟發展水平的限制
三、社會浮躁心態的影響
四、國民素質和職業化訓練程度不高
五、重大輕小、重概括輕數據的傳統文化的影響
問答錄:對話汪中求
第三章 如何做好細節
一、簡單不等于容易——企業細節管理的實踐
二、管理是嚴肅的愛——規則勝于一切
三、布置不等于完成——承上啟下重在中層
四、知道不如做到——細節習慣的訓練
問答錄:對話汪中求
第四章 政府管理在細節
一、調研重細節 決策靠數據
二、建立和諧社會 政府管理疏導優先
三、時代需要寬容精神 讓社會的空氣濕潤一些
四、落實要到位 關鍵看結果
問答錄:對話汪中求
第五章 關于細節的“細節”
一、“戰略決定成敗”
二、“大丈夫不拘小節”
三、“事無巨細,事必躬親”
四、細節與效率
五、細節與創新
問答錄:對話汪中求
提示
一、給秘密的20條提示
二、給女兒待人接物的36條建議
三、危機公關的7個關鍵細節
后記
展開全部
汪中求－細節決定成敗2(24.80) 節選
我是一名醫務工作者,從醫三十年,曾讀過無數本書,然而我覺得《細節決定成敗》一書是不可多得的精品,相信該書將會讓國民的總體素質上一個新臺階。
——湖南株洲武警門診 黃勇
把細節進行到底,推動中國社會進入精細化時代。
點擊免費閱讀更多章節:細節決定成敗Ⅱ
汪中求－細節決定成敗2(24.80) 作者簡介
汪中求,清華大學國際工程項目管理、研究院特聘教授、國資委商務職業資格認證、委員會主任委員、《中國商業評論》編委、北京汪中求細節管理咨詢、有限公司首席咨詢師、北京博士德管理顧問有限、公司首席管理顧問,江西九江人,1992年進入商界,先后就職于香港恒雅、清華同方、泰豪科技等知名企業,從業務員做起,歷任區域經理、分公司經理、企劃部經理、營銷總監、總經理等職,積累了豐富的企業營銷和管理的實戰經驗。 2003年8月,出版《營銷人的自我營銷》一書,對自己豐富的營銷實踐經驗作了總結,提出了“簡單的招式練到極致就是絕招”、“做人優先于做事”、“人生最難掌握的規則是度,度源于素養”等人生格言,并給出了“閱歷書寫簡歷”、“做好營銷功課”、“制作營銷工具”等實用性的操作方法,使該書的影響遠遠超出營銷界。 2004年1月,出版《細節決定成敗》一書,提出“精細化管理時代一細節決定成敗”的理念,開啟了中國精細化管理的新時代,并創造了管理類暢銷書的奇跡。 2005年6月,領軍推出《精細化管理》系列圖書,著力推進中國的精細化管理事業,并率領團隊從事精細化管理的培訓、咨詢和實踐,先后為中國移動、中國聯通、中國葛洲壩集團、中國工商銀行、平安保險、國務院機關事務管理局、貴州省委、清華大學、北京大學、國防大學等400多家知名企業、政府機關、大學提供過培訓和咨詢服務。2004、2005、2006年先后獲得“中國十大優秀管理培訓師”、“杰出管理專家”、“亞洲十大培訓師”等稱號。 這本《細節決定成敗Ⅱ》在第一本書的基礎上,對“什么是細節、細節的實質、細節的功用、我們為什么做不好細節以及如何做好細節”等理論和實踐作了進一步的探討,提供了一些培養員工細節意識的訓練方法,以及實用的細節管理工具和方法。
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