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決策.執(zhí)行.監(jiān)督-高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力制約與協(xié)調(diào)機(jī)制研究

包郵 決策.執(zhí)行.監(jiān)督-高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力制約與協(xié)調(diào)機(jī)制研究

作者:畢憲順
出版社:教育科學(xué)出版社出版時(shí)間:2013-03-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 190
中 圖 價(jià):¥24.7(7.7折) 定價(jià)  ¥32.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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決策.執(zhí)行.監(jiān)督-高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力制約與協(xié)調(diào)機(jī)制研究 版權(quán)信息

  • ISBN:9787504174840
  • 條形碼:9787504174840 ; 978-7-5041-7484-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

決策.執(zhí)行.監(jiān)督-高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力制約與協(xié)調(diào)機(jī)制研究 本書特色

畢憲順主編的《決策執(zhí)行監(jiān)督--高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力制約與協(xié)調(diào)機(jī)制研究》從權(quán)力運(yùn)行的角度,在對(duì)高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制下,基于學(xué)術(shù)權(quán)力主導(dǎo)的教授委員會(huì)為主體的決策體制、教職工代表大會(huì)為主渠道的監(jiān)督體制以及高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力相互制約與協(xié)調(diào)的機(jī)制,研究目標(biāo)是確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)管理、教授治學(xué)、民主監(jiān)督”的管理體制框架,形成結(jié)構(gòu)合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。本研究具有的創(chuàng)新意義:一是關(guān)于內(nèi)部決策體制的研究,構(gòu)建學(xué)術(shù)權(quán)力主導(dǎo)的教授委員會(huì)制內(nèi)部管理體制。教授委員會(huì)作為一種高校內(nèi)部管理體制模式,學(xué)校黨委對(duì)教授委員會(huì)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施教授委員會(huì)的決定,將黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制貫通于教授委員會(huì)內(nèi)部管理體制中。二是內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的研究,建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)管理、教授治學(xué)、民主監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。教授委員會(huì)集體決策,校長(zhǎng)為首的行政系統(tǒng)負(fù)責(zé)執(zhí)行,教職工代表大會(huì)為民主監(jiān)督主渠道。

決策.執(zhí)行.監(jiān)督-高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力制約與協(xié)調(diào)機(jī)制研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

    畢憲順主編的《決策執(zhí)行監(jiān)督--高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力制約與協(xié)調(diào)機(jī)制研究》從權(quán)力運(yùn)行的角度,在對(duì)高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制下,基于學(xué)術(shù)權(quán)力主導(dǎo)的教授委員會(huì)為主體的決策體制、教職工代表大會(huì)為主渠道的監(jiān)督體制以及高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力相互制約與協(xié)調(diào)的機(jī)制,研究目標(biāo)是確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)管理、教授治學(xué)、民主監(jiān)督”的管理體制框架,形成結(jié)構(gòu)合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。本研究具有的創(chuàng)新意義:一是關(guān)于內(nèi)部決策體制的研究,構(gòu)建學(xué)術(shù)權(quán)力主導(dǎo)的教授委員會(huì)制內(nèi)部管理體制。教授委員會(huì)作為一種高校內(nèi)部管理體制模式,學(xué)校黨委對(duì)教授委員會(huì)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施教授委員會(huì)的決定,將黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制貫通于教授委員會(huì)內(nèi)部管理體制中。二是內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的研究,建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)管理、教授治學(xué)、民主監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。教授委員會(huì)集體決策,校長(zhǎng)為首的行政系統(tǒng)負(fù)責(zé)執(zhí)行,教職工代表大會(huì)為民主監(jiān)督主渠道。

決策.執(zhí)行.監(jiān)督-高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力制約與協(xié)調(diào)機(jī)制研究 目錄


序言
一、高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力構(gòu)成及其關(guān)系
  (一)權(quán)利與權(quán)力
  (二)高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力構(gòu)成及其關(guān)系:基于權(quán)力主體內(nèi)容
  (三)高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力構(gòu)成及其關(guān)系:基于權(quán)力運(yùn)行過(guò)程
  (四)學(xué)術(shù)自由與大學(xué)自治
二、高等學(xué)校內(nèi)部決策體制研究
  (一)高等學(xué)校內(nèi)部決策體制概述
  (二)高等學(xué)校內(nèi)部決策體制的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
  (三)變革的理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)依據(jù)
  (四)變革的基本原則
  (五)變革的構(gòu)想——學(xué)術(shù)權(quán)力主導(dǎo)的內(nèi)部管理體制:教授委員會(huì)制度
三、高等學(xué)校內(nèi)部執(zhí)行體制研究
  (一)高等學(xué)校內(nèi)部執(zhí)行體制概述
  (二)高等學(xué)校內(nèi)部執(zhí)行體制的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
  (三)改革的理論依據(jù)與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
  (四)改革的原則
  (五)改革的構(gòu)想——以校長(zhǎng)為首的內(nèi)部行政體制:校務(wù)委員會(huì)制度
四、高等學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督體制研究
  (一)高等學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督體制概述
  (二)高等學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督體制的現(xiàn)狀分析
  (三)完善我國(guó)高等學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督體制的原則
  (四)以完善教職工代表大會(huì)制度為主要內(nèi)容,構(gòu)建高等學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督體制
五、高等學(xué)校內(nèi)部權(quán)力機(jī)制研究
  (一)決策權(quán):高等學(xué)校內(nèi)部學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力耦合機(jī)制
  (二)執(zhí)行權(quán):高等學(xué)校內(nèi)部分層管理機(jī)制
  (三)監(jiān)督權(quán):高等學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
  (四)黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)管理、教授治學(xué)、民主監(jiān)督:既相互制約又相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制
參考文獻(xiàn)
 
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