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建筑企業管理-(第2版) 版權信息
- ISBN：9787562939672
- 條形碼：9787562939672 ; 978-7-5629-3967-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
建筑企業管理-(第2版) 內容簡介
《建筑企業管理（第2版）/教育部職業教育與成人教育司推薦教材·高等職業技術教育教材》以建筑業為開篇，承企業管理的一般理論和知識，沿建筑業“企業管理職能”及其“管理要素”主線，從企業市場運營與企業發展戰略角度，試圖構建建筑市場國際化競爭環境下《建筑企業管理》的基本內容與結構體系，與以往《建筑企業管理》理論體系相比在內容編排上作了較大調整。具體如下： 《建筑企業管理（第2版）/教育部職業教育與成人教育司推薦教材·高等職業技術教育教材》突出了建筑企業管理的實踐性，以“實用性”和“適用性”為宗旨來介紹有關理論、概念、模式和方法；反映了現代企業管理理論在建筑企業管理中的應用，尤其是21世紀以來項目管理、企業項目管理的理念、方法在建筑企業運營管理活動中的實踐。
建筑企業管理-(第2版) 目錄
1 建筑業及其管理體制
1．1 概述
1．1．1 建筑業的定義與分類
1．1．2 建筑業的主要特點
1．1．3 我國建筑業發展簡歷
1．2 目前我國建筑業的管理體制
1．2．1 政府對建筑業市場的管理
1．2．2 政府對建筑業企業的管理
1．2．3 政府對建設項目的管理
1．2．4 工程項目市場交易
思考題和習題
參考文獻
2 建筑企業管理概述
2．1 企業與建筑企業
2．1．1 企業概述
2．1．2 建筑企業及其分類
2．1．3 建筑企業的責、權、利
2．1．4 建筑企業素質
2．2 建筑企業管理的內涵及特點
2．2．1 管理及其內涵
2．2．2 企業管理的概念、基本要素和作用
2．2．3 建筑企業管理的特點
2．3 建筑企業管理的職能與基礎性工作
2．3．1 基本職能
2．3．2 基礎性工作
2．4 現代企業制度
2．4．1 現代企業制度的概念
2．4．2 現代企業制度的特征
2．4．3 現代企業制度的基本內容
思考題和習題
參考文獻
3 建筑企業戰略管理
3。1 企業戰略管理概述
3．1．1 戰略與戰略管理的概念
3．1．2 企業戰略的分類
3．2 建筑企業環境分析
3．2．1 建筑企業環境分析概述
3．2．2 建筑企業環境分析的主要方法
3．3 建筑企業戰略管理
3．3．1 戰略制定
3．3．2 戰略實施
3．3．3 戰略評價
思考題和習題
參考文獻
4 建筑企業組織管理
4．1 建筑企業組織設計
4．1．1 建筑企業組織與組織設計原則
4．1．2 建筑企業組織部門化
4．1．3 建筑企業組織層級化
4．1．4 現代企業組織創新
4．2 建筑企業組織結構形式
4．2．1 建筑企業整體組織結構形式
4．2．2 建筑企業項目組織結構形式
思考題和習題
參考文獻
5 建筑企業經營管理
5．1 建筑企業經營管理概述
5．1．1 建筑企業經營管理的概念
5．1．2 建筑企業經營目標
5．1．3 建筑企業經營方針
5．2 建筑企業經營預測
5．2．1 經營預測的基本概念
5．2．2 建筑企業經營預測的內容和程序
5．2．3 經營預測方法
5．3 建筑企業經營決策
5．3．1 經營決策的基本概念
5．3．2 決策分類
……
6 建筑企業項目管理
7 建筑企業人力資源管理
8 建筑企業財務管理
9 建筑企業的控制問題
參考文獻
1．1 概述
1．1．1 建筑業的定義與分類
1．1．2 建筑業的主要特點
1．1．3 我國建筑業發展簡歷
1．2 目前我國建筑業的管理體制
1．2．1 政府對建筑業市場的管理
1．2．2 政府對建筑業企業的管理
1．2．3 政府對建設項目的管理
1．2．4 工程項目市場交易
思考題和習題
參考文獻
2 建筑企業管理概述
2．1 企業與建筑企業
2．1．1 企業概述
2．1．2 建筑企業及其分類
2．1．3 建筑企業的責、權、利
2．1．4 建筑企業素質
2．2 建筑企業管理的內涵及特點
2．2．1 管理及其內涵
2．2．2 企業管理的概念、基本要素和作用
2．2．3 建筑企業管理的特點
2．3 建筑企業管理的職能與基礎性工作
2．3．1 基本職能
2．3．2 基礎性工作
2．4 現代企業制度
2．4．1 現代企業制度的概念
2．4．2 現代企業制度的特征
2．4．3 現代企業制度的基本內容
思考題和習題
參考文獻
3 建筑企業戰略管理
3。1 企業戰略管理概述
3．1．1 戰略與戰略管理的概念
3．1．2 企業戰略的分類
3．2 建筑企業環境分析
3．2．1 建筑企業環境分析概述
3．2．2 建筑企業環境分析的主要方法
3．3 建筑企業戰略管理
3．3．1 戰略制定
3．3．2 戰略實施
3．3．3 戰略評價
思考題和習題
參考文獻
4 建筑企業組織管理
4．1 建筑企業組織設計
4．1．1 建筑企業組織與組織設計原則
4．1．2 建筑企業組織部門化
4．1．3 建筑企業組織層級化
4．1．4 現代企業組織創新
4．2 建筑企業組織結構形式
4．2．1 建筑企業整體組織結構形式
4．2．2 建筑企業項目組織結構形式
思考題和習題
參考文獻
5 建筑企業經營管理
5．1 建筑企業經營管理概述
5．1．1 建筑企業經營管理的概念
5．1．2 建筑企業經營目標
5．1．3 建筑企業經營方針
5．2 建筑企業經營預測
5．2．1 經營預測的基本概念
5．2．2 建筑企業經營預測的內容和程序
5．2．3 經營預測方法
5．3 建筑企業經營決策
5．3．1 經營決策的基本概念
5．3．2 決策分類
……
6 建筑企業項目管理
7 建筑企業人力資源管理
8 建筑企業財務管理
9 建筑企業的控制問題
參考文獻
展開全部
建筑企業管理-(第2版) 節選
1．2．2 政府對建筑業企業的管理 1．2．2．1 企業注冊登記 企業注冊登記主要依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業法人登記管理條例》和《中華人民共和國公司登記管理條例》執行。范圍包括具有盈利性的經濟組織、盈利性經濟組織改制和新設立公司。 （1）公司的設立 根據長中華人民共和國公司法》規定，在我國境內設立公司，應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合該法規定的設立條件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司。 設立公司有以下幾種類別： ①一人有限責任公司； ②國有獨資公司； ③股份有限公司； ④上市公司； ⑤外國公司。 （2）公司的登記 根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定，設立有限責任公司和股份有限公司經公司登記機關依法登記后，領取《企業法人營業執照》，方取得企業法人資格。 公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。 依法設立的公司，由公司登記機關發給公司營業執照。 公司營業執照簽發日期為公司成立日期。 公司營業執照應當載明公司的名稱、住所、注冊資本、實收資本、經營范圍、法定代表人姓名等事項。 公司的經營范圍由公司章程規定，并依法登記。 公司可以修改公司章程，改變經營范圍，但是應當辦理變更登記。 公司的經營范圍中屬于法律、行政法規規定須經批準的項目，應當依法經過批準。 （3）企業法人登記 根據《中華人民共和國企業法人登記管理條例》有關規定，全民所有制企業、集體所有制企業、聯營企業、在中華人民共和國境內設立的中外合資經營企業、中外合作經營企業和外資企業、私營企業、依法需要辦理企業法人登記的其他企業，應當依照本條例的規定辦理企業法人登記。 申請企業法人登記，經企業法人登記主管機關審核，準予登記注冊的，領取《企業法人營業執照》，取得法人資格，其合法權益受國家法律保護。依法需要辦理企業法人登記的，未經企業法人登記主管機關核準登記注冊，不得從事經營活動。 企業法人登記注冊的主要事項：企業法人名稱、住所、經營場所、法定代表人、經濟性質、經營范圍、經營方式、注冊資金、從業人數、經營期限、分支機構。 ……
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