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動(dòng)態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略-最佳商業(yè)范式的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787301213933
- 條形碼：9787301213933 ; 978-7-301-21393-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
動(dòng)態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略-最佳商業(yè)范式的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn) 本書特色
金寅鎬、路江涌、武亞軍編寫的這本《動(dòng)態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略——*佳商業(yè)范式的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)》從“企業(yè)的所有收入都來自消費(fèi)者的口袋”這一常識(shí)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)只有向消費(fèi)者提供百分百能讓他們滿意的產(chǎn)品才能獲得*高的收入。這要求企業(yè)在管理過程中追求一種標(biāo)準(zhǔn)模式，在這種模式下，企業(yè)以*低的成本生產(chǎn)讓消費(fèi)者*滿意的產(chǎn)品。因此，隨著消費(fèi)者需求的演化，企業(yè)需要不斷地尋求新的標(biāo)準(zhǔn)模式，而這個(gè)過程就是我們說的“尋求標(biāo)準(zhǔn)”和“貫徹標(biāo)準(zhǔn)”的過程，這也是動(dòng)態(tài)管理學(xué)的核心理念。動(dòng)態(tài)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)“在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的前提下，通過提高企業(yè)的適應(yīng)性和滿足特定市場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)者需求演化來追逐利潤的*大化”！秳(dòng)態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略——*佳商業(yè)范式的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)》圍繞著這一核心，系統(tǒng)介紹了企業(yè)戰(zhàn)略從制定到實(shí)施的過程。
動(dòng)態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略-最佳商業(yè)范式的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn) 內(nèi)容簡介
金寅鎬、路江涌、武亞軍編寫的這本《動(dòng)態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略——*佳商業(yè)范式的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)》是21世紀(jì)管理學(xué)研究生規(guī)劃教材。教材分3部分共9章，內(nèi)容包括：管理實(shí)踐和戰(zhàn)略管理學(xué)的演變，發(fā)現(xiàn)*佳(標(biāo)準(zhǔn))商業(yè)范式，實(shí)現(xiàn)*佳(標(biāo)準(zhǔn))商業(yè)范式。
動(dòng)態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略-最佳商業(yè)范式的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn) 目錄
第1部分 管理實(shí)踐和戰(zhàn)略管理學(xué)的演變第1章 影響企業(yè)績效的因素 1.1 企業(yè)：價(jià)值創(chuàng)造者和利潤追求者 1.2 企業(yè)追逐利潤的活動(dòng) 1.3 擴(kuò)展的價(jià)值鏈和商業(yè)范式 1.4 產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)利潤潛力第2章 管理學(xué)視角的演變 2.1 大規(guī)模生產(chǎn)體系和靜態(tài)管理視角 2.2 企業(yè)競(jìng)爭加劇和競(jìng)爭戰(zhàn)略視角 2.3 買方市場(chǎng)和動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略視角 第2部分 發(fā)現(xiàn)*佳(標(biāo)準(zhǔn))商業(yè)范式第3章 消費(fèi)者需求進(jìn)化 3.1 需要和需求 3.2 實(shí)際的市場(chǎng)需求 3.3 顯性需求第4章 消費(fèi)者支付意愿函數(shù) 4.1 消費(fèi)者支付意愿函數(shù) 4.2 消費(fèi)者支付意愿曲線 4.3 可協(xié)商區(qū)域和交易條件 4.4 吸引性需求屬性持續(xù)時(shí)間內(nèi)的可協(xié)商區(qū)域變化 4.5 可協(xié)商區(qū)域內(nèi)的定價(jià)模型 4.6 消費(fèi)者支付意愿和消費(fèi)者剩余 4.7 *佳商業(yè)范式的可行區(qū)域 4.8 *佳(標(biāo)準(zhǔn))商業(yè)范式和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 4.9 *佳(標(biāo)準(zhǔn))商業(yè)范式和多元化 4.10 啟示第5章 *佳商業(yè)范式 5.1 *佳商業(yè)范式作為一種準(zhǔn)則 5.2 關(guān)鍵成功要素和*佳商業(yè)范式 5.3 *佳商業(yè)范式的特點(diǎn) 5.4 *佳商業(yè)范式的命題第6章 需求進(jìn)化模型 6.1 需求的進(jìn)化 6.2 pester和需求進(jìn)化 6.3 需求進(jìn)化過程 6.4 需求進(jìn)化的特殊性、普遍性和廣泛性 6.5 尋找新的吸引性需求屬性 6.6 移動(dòng)通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)的需求進(jìn)化 6.7 汽車產(chǎn)業(yè)的需求進(jìn)化 6.8 電信產(chǎn)業(yè)的需求進(jìn)化 6.9 音樂產(chǎn)業(yè)的需求進(jìn)化 6.10 鋼鐵產(chǎn)業(yè)的需求進(jìn)化 6.11 需求進(jìn)化模式 6.12 需求進(jìn)化和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變 6.13 關(guān)于需求進(jìn)化的一些命題 第3部分 實(shí)現(xiàn)*佳(標(biāo)準(zhǔn))商業(yè)范式第7章 適應(yīng)性和*佳(標(biāo)準(zhǔn))商業(yè)范式 7.1 戰(zhàn)略適應(yīng)性和企業(yè)績效 7.2 追求標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的邏輯 7.3 顯性需求和企業(yè)規(guī)模 7.4 戰(zhàn)略行為：創(chuàng)新與成長向量一致 7.5 尋求和貫徹標(biāo)準(zhǔn)與swot 7.6 怎樣測(cè)定適應(yīng)性 7.7 戰(zhàn)略行為的適應(yīng)性法則 7.8 戰(zhàn)略行為、適應(yīng)性和產(chǎn)業(yè)范圍變化第8章 戰(zhàn)略制定和執(zhí)行 8.1 開發(fā)戰(zhàn)略的制定 8.2 探索戰(zhàn)略的制定 8.3 戰(zhàn)略執(zhí)行流程 8.4 戰(zhàn)略執(zhí)行中企業(yè)價(jià)值觀與文化的作用 8.5 戰(zhàn)略執(zhí)行中的組織杠桿及一致性 8.6 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理決策模式：*優(yōu)、滿意和適應(yīng) 8.7 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理的決策主體及決策過程第9章 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理總結(jié) 9.1 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略視角的流程 9.2 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略視角和傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理學(xué)的比較 9.3 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略視角的核心概念 9.4 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略視角十大要點(diǎn) 9.5 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略視角對(duì)企業(yè)管理學(xué)的貢獻(xiàn)后記
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動(dòng)態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略-最佳商業(yè)范式的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn) 作者簡介
路江涌，現(xiàn)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理系副教授、北京大學(xué)光華管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心副主任。曾獲“麥肯錫中國經(jīng)濟(jì)學(xué)研究獎(jiǎng)”，“安子介國際貿(mào)易研究獎(jiǎng)”和“中國管理學(xué)國際學(xué)會(huì)年會(huì)最佳論文獎(jiǎng)”。入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃。
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