掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
平衡計分卡與能力素質模型經典案例解析 版權信息
- ISBN：9787513616461
- 條形碼：9787513616461 ; 978-7-5136-1646-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
平衡計分卡與能力素質模型經典案例解析 本書特色
國務院國有資產監督管理委員會：向全國的央企和民企發出通告指出，各中央企業要積極借鑒國內外先進的考核方法和理念，鼓勵使用經濟增加值（eva）、平衡計分卡（bsc）的360度反饋評價、關鍵績效指標（kpi）等先進的考核方法，解放思想，開拓創新，積極應對企業改革發展和經營管理中出現的新問題和新挑戰，不斷探索符合本企業實際的全員業績考核方法和途徑。平衡計分卡系列管理叢書正是從這些管理方法和管理理念而出發，針對企業一系列的管理漏洞和要害問題而給出的解決問題的方法和思路
平衡計分卡與能力素質模型經典案例解析 內容簡介
平衡計分卡與能力素質模型管理存在著怎樣的聯系？平衡計分卡又是怎樣來推導能力素質指標的？通過能力素質模型的構建又是如何提升公司戰略的執行？……要解決以上問題，首先必須要讓讀者認識到平衡計分卡體系與能力素質模型之間的關系。 眾所周知好的方案設計必須由與之配套的制度、流程與表單相互支持才能確保方案的落地。能力素質模型與任職資格運作體系就是保障能力素質模型與任職資格良好的運作。
平衡計分卡與能力素質模型經典案例解析 目錄
**章 平衡計分卡與能力素質模型
1．1 平衡計分卡體系介紹
案例解析（一）：xx（蘇州）有限公司戰略圖、卡、表的示例
案例解析（二）：山東某工程機械公司戰略運作體系示例
1. 2 能力素質模型框架介紹
案例解析（三）：能力素質模型中隱性因素起決定性的作用
1. 3 平衡計分卡與能力素質模型之間的聯系
1. 4 平衡計分卡與能力素質模型設計的實戰操作步驟
第二章 戰略地圖繪制開發
2．1 戰略地圖的繪制操作步驟
2．2 公司戰略環境掃描分析
2. 3 企業任務系統設計
案例解析（一）：國際知名家電零售集團戰略任務系統設計示例
2．4 澄清公司戰略地圖分析思路
案例解析（二）：北京某控股集團戰略地圖繪制示例
案例解析（三）：江蘇xx有限公司客戶價值主張分析示例
案例解析（四）：江蘇xx有限公司關鍵能力識別示例
案例解析（五）：江蘇xx有限公司有關鍵能力識別公司戰略舉措(部分)示例
2. 5 整理戰略圖、卡、表文件
案例解析（六）： bcc（中國）有限公司戰略地圖繪制示例
第三章 績效指標與能力素質模型庫建設
3. 1 公司層面指標的設計
3. 2 部門層面指標的設定
案例解析（一）：abp科技公司部門指標體系設計
3. 3 員工層面的指標設定
3. 4 績效管理運作體系設計
案例解析（二）：中國某股份有限公司績效合約
3．5 能力素質模塊庫建設
案例解析（三）：山東xx集團公司職位序列劃分表示例
案例解析（四）：xx科技股份有限公司關鍵能力推導能力素質指標示例
案例解析（五）：xx科技有限公司戰略任務系統與企業文化推導能力素質指標示例
第四章 崗位任職資格標準設計
4．1 任職資格與能力素質模型
4．2 任職資格架構詳解
案例解析（一）：xx有限公司任職資格架構分解示例（部分）
4. 3 設計崗位任職資格標準
案例解析（二）：某機械制造公司崗位任職資格標準示例
第五章 能力素質模型與任職資格運作體系設計
5．1 能力素質模型與任職資格管理流程設計
案例解析（一）：中x科技有限公司能力素質模型與任職資格管理流程示例
5．2 能力素質模型與任職資格管理制度設計
案例解析（二）：能力素質模型與任職資格管理制度示例
附：能力素質模型與任職資格管理咨詢文件（部分）
展開全部
平衡計分卡與能力素質模型經典案例解析 相關資料
十年前我從邁阿密到中國來講學，就強調中國企業應當重視戰略績效管理，今天來到中國我還是這樣說。令我感到欣慰的是，戰略績效管理已經在佐佳顧問的推動下，逐步成為中國企業戰略管理的主流方法。 ——國際著名戰略績效管理專家 邁克爾·沃爾 本叢書展
平衡計分卡與能力素質模型經典案例解析 作者簡介
秦楊勇，中國平衡計分卡集團管控權威專家；佐佳咨詢集團中國區首席管理顧問；北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、中航大學、華電高培中心客座教授。秦先生是我國管理咨詢實踐方向上的一面旗幟，在業內享有較高聲譽。他是成功推動中國企業集團戰略執行變革經驗最豐富的管理咨詢顧問之一，率先整合平衡計分卡戰略規劃并將其運用于集團管控；個人專著《平衡計分卡與戰略管理》、《平衡計分卡與績效管理》、《平衡計分卡與流程管理》、《平衡計分卡與薪酬管理》、《平衡計分卡與能力素質模型》、《戰略績效管理》、《控制力》等系列叢書由中國經濟出版社等出版。秦先生在十年多的管理咨詢職業生涯中服務客戶有中石油集團總部、中石油大慶油田、一汽集團、徐工集團、華電集團、中國航空工業集團、中糧集團華夏干紅、貴州中煙集團、飛樂股份滬工電器、國家電網、中材科技股份、紐威閥門集團、青島建設集團、山東先達化工集團、山西興高焦化集團、瀘天化集團、貝爾-阿爾卡特、EFD（中國）集團、正泰集團、帥康集團、蘇鋼集團、紹興振德等企業。
書友推薦
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
自卑與超越
- >
中國歷史的瞬間
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
有舍有得是人生
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
本類暢銷
