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百年中行新變革-市場化與人本化的人力資源管理 版權信息
- ISBN:9787508631080
- 條形碼:9787508631080 ; 978-7-5086-3108-0
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
百年中行新變革-市場化與人本化的人力資源管理 本書特色
中國銀行作為國內唯一經營百年的商業銀行,曾經見證和經歷百年的歷史風云變幻。近年來,作為國務院的試點機構,中行站在中國商業銀行改革開放的**線,經歷了股份制改造,成為國有商業銀行中**個a+h股整體上市的銀行。 國以才立,政以才治,業以才興,辦好銀行,關鍵在人才,銀行之間的競爭.是人才的競爭,人才的競爭是人力資源管理體制機制的競爭。 每一個人的內心都渴望過卓越而有貢獻的生活,找到心聲就是找到了方向。人本化的企業人力資源管理體制改革,*終是釋放人的潛能,幫助人們找到他們的心聲。
百年中行新變革-市場化與人本化的人力資源管理 內容簡介
人力資源是**資源,中行改革的重頭戲是人力資源改革,在改革中啟動*早、力度*大、持續時間*長的是人力資源機制的改革。《百年中行新變革:市場化與人本化的人力資源管理》以中行的股份制改造、整體上市為背景,為我們呈現了中行人力資源改革的全貌。國以才立,政以才治,業以才興。辦好銀行,關鍵在人才。銀行之間的競爭,實質上是人才的競爭,而人才的競爭,歸根到底就是人力資源管理體制機制的競爭。中國銀行的人力資源管理體制改革,始終貫穿著市場化與人本化的主線,體現了市場導向與以人為本的原則。
百年中行新變革-市場化與人本化的人力資源管理 目錄
**章 百年追求
中國金融走向世界的**步
在國際金融市場上占有一席之地
開啟國際化經營體制的先河
坎坷的國際化之路
在戰爭中繼續開辟國際市場
國際化銀行壯志未酬
現代化、國際化銀行的新生歷程
中國金融界重要的對外窗口
成為國家外匯外貿專業銀行
國有商業銀行的新起點
全球化時代的嚴峻挑戰
全球銀行業的角逐
傳統體制難以為繼
百年中行新變革-市場化與人本化的人力資源管理 相關資料
在國有商業銀行股份制改革中,人力資源管理改革難度最大,中行率先大膽探索,取得了很大成功。本書對改革的總結和思考,值得一讀。 ——周小川 中國人民銀行行長 領導力開發是變革時代贏得競爭的重要手段。我們看到,中國銀行非常重視高管人員領導力的開發,他們不是停留在書本上的概念,而是植根于銀行業的實踐中,因而是最有成效和生命力的。 ——david wallace爵士 劍橋大學丘吉爾學院院長 管理就是實踐,實踐是我們最偉大的老師。中國銀行的人力資源管理改革是一個非常成功的案例。成功之處不僅在于其“做什么”,更在于其“怎么做”——以市場化和人本化為主線,把人力資源管理最新理論、國際同業先進經驗與中行實際緊密結合,把握改革的方向、步驟和力度。變革之道值得所有企業借鑒。 ——彭劍鋒 著名管理咨詢專家 中國人民大學教授、博士生導師
百年中行新變革-市場化與人本化的人力資源管理 作者簡介
肖鋼,1958年8月出生于湖南長沙,籍貫江西吉安,中共黨員。中國人民大學國際經濟法專業研究生畢業,法學碩士,副研究員。現任中國銀行股份有限公司董事長、黨委書記。1981年7月至2003年3月在中國人民銀行工作,在此期間擔任過的主要職務有:中國人民銀行政策研究室副主任、主任,中國外匯交易中心總經理,中國人民銀行計劃資金司司長,中國人民銀行行長助理(其間曾先后兼任計劃資金司司長,貨幣政策司司長,廣東省分行行長、黨委書記,國家外匯管理局廣東分局局長),中國人民銀行副行長、黨委委員。2003年3月任中國銀行董事長、行長、“黨委書記,2004年7月股份制改革后任中國銀行股份有限公司董事長、黨委書記。2003年5月起兼任中國銀行(香港)有限公司董事長。
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