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流程管理的55個關鍵細節 版權信息
- ISBN:9787512310896
- 條形碼:9787512310896 ; 978-7-5123-1089-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
流程管理的55個關鍵細節 本書特色
在科學化的基礎上做到了系統化。關鍵細節并非簡單羅列,而是精挑細選出來的,并嚴格遵循了較為科學的標準:首先,這些細節是否是*關鍵的;其次,這些細節是否是*難做到位的;第三,這些細節能否*大限度地提高企業的管理效能。
在針對性的基礎上做到了可操作性。關鍵細節并非空洞的闡述,而是從實際工作出發,就事論事,把問題說清楚,將方法講到位,針對性很強。同時,為管理者指明了一條出路,并為這條出路給出了辦法,制訂了措施,出具了解決方案。
在標準化的基礎上做到了簡單化。闡述這些關鍵細節時,遵循了一個較為標準化的解決問題的流程——“提出問題、分析問題、解決問題”,對所涉及的具體步驟、工作標準、解決辦法等也盡量做到了標準化、簡單化。
一位優秀的管理者在于其擁有注重細節的意識和抓住關鍵細節的能力
流程管理的55個關鍵細節 內容簡介
本書全面、系統地對流程管理的各個模塊進行了科學的梳理,經過嚴格篩選,從流程設計、路徑管理、流程管制、流程改進、能效管理、流程協調、流程文化、信息管理8個方面選取了55個關鍵細節,對于每一個關鍵細節,不僅提出了標準和要求,還給出了具體的管理方法及解決方案,能夠有效地幫助企業進行流程管理,實現流程管理的*優化。
本書適合企業經營者、企業中高層管理人員、企業各個部門的主管以及王作人員、高校師生、培訓和管理咨詢人員等閱讀和使用。
流程管理的55個關鍵細節 目錄
第1章 流程設計:邁好流程管理的**步
細節1 掌握流程設計的關鍵要素
細節2 構建流程管理金字塔
細節3 流程設計和作業技術的對接
細節4 出具流程合理化報告書
細節5 全員參與流程設計
細節6 繪制合理的流程圖
細節7 基于精細化管控的高效流程
細節8 實現流程設計的簡單化、專業化和標準化
第2章 路徑管理:確保流程的完整和暢通
細節9 理清供應鏈中的不確定因素
細節10 建立供應鏈規劃矩陣
細節11 精益化供應鏈設計
細節12 改進無效率的流程節點
流程管理的55個關鍵細節 節選
《流程管理的55個關鍵細節》全面、系統地對流程管理的各個模塊進行了科學的梳理,經過嚴格篩選,從流程設計、路徑管理、流程管制、流程改進、能效管理、流程協調、流程文化、信息管理8個方面選取了55個關鍵細節,對于每一個關鍵細節,不僅提出了標準和要求,還給出了具體的管理方法及解決方案,能夠有效地幫助企業進行流程管理,實現流程管理的*優化。《流程管理的55個關鍵細節》適合企業經營者、企業中高層管理人員、企業各個部門的主管以及工作人員、高校師生、培訓和管理咨詢人員等閱讀和使用。
流程管理的55個關鍵細節 作者簡介
楊興文 國際注冊管理咨詢師、培訓師,多年擔任外資企業工程、生產、品質等方面的中高層管理職務。長期為廣東移動、廣東電信、四川電信、中海油、蘇泊爾電器、志豐電子、展勝電子科技等企業提供專項的高端體系及流程優化咨詢和培訓服務。主要咨詢方向包括ISO體系、7S推行、精益生產、TQM、SPC/MSA/FMEA工具、執行力等,具有很強的實踐問題解決能力。
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