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中國(guó)醫(yī)療體制改革的制度設(shè)計(jì):一個(gè)民間醫(yī)改方案的重慶樣本
包郵 中國(guó)醫(yī)療體制改革的制度設(shè)計(jì):一個(gè)民間醫(yī)改方案的重慶樣本
作者：劉群，譚國(guó)太著
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
208
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中國(guó)醫(yī)療體制改革的制度設(shè)計(jì):一個(gè)民間醫(yī)改方案的重慶樣本 版權(quán)信息
- ISBN：9787229020644
- 條形碼：9787229020644 ; 978-7-229-02064-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
中國(guó)醫(yī)療體制改革的制度設(shè)計(jì):一個(gè)民間醫(yī)改方案的重慶樣本 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)共分為三篇，主要內(nèi)容包括：惠民中國(guó)醫(yī)療行動(dòng)的背景意義；“惠民醫(yī)療行動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略；“惠民醫(yī)療行動(dòng)”的社會(huì)影響。
中國(guó)醫(yī)療體制改革的制度設(shè)計(jì):一個(gè)民間醫(yī)改方案的重慶樣本 目錄
序
**篇 惠民中國(guó)醫(yī)療行動(dòng)的背景意義
**章 惠民中國(guó)醫(yī)療行動(dòng)是我國(guó)醫(yī)療制度改革的需要
**節(jié) 我國(guó)醫(yī)療制度改革的艱苦歷程
一、解放思想、激發(fā)活力的時(shí)期
二、強(qiáng)化公平、提高效率的時(shí)期
三、改善民生、深化改革的時(shí)期
第二節(jié) 我國(guó)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的制度分析
一、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)
二、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)剖析
三、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)帶來(lái)的影響
第三節(jié) 我國(guó)醫(yī)療制度改革的核心在惠及民生
一、國(guó)家醫(yī)療改革方案拓寬了醫(yī)療衛(wèi)生改革思路
二、國(guó)家醫(yī)改方案確立了基本藥物制度
三、惠及民生的關(guān)鍵在體制和機(jī)制
第二章 探索醫(yī)藥分開(kāi)，為我國(guó)醫(yī)療制度改革創(chuàng)造體制條件
**節(jié) 探索醫(yī)院藥房托管
一、藥房托管思路
二、藥房托管試點(diǎn)
三、藥房托管方式
第二節(jié) 藥房托管效果分析
一、藥房托管前后對(duì)比
二、托管藥房或者設(shè)立惠民專用藥房
三、單一藥房托管的局限
第三節(jié) 藥房托管的操作范例
第二篇 “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略
**章 “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的基本概念和現(xiàn)實(shí)意義
**節(jié) “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的時(shí)代背景
第二節(jié) “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的概念和特點(diǎn)
一、“惠民醫(yī)療行動(dòng)”的基本概念
二、“惠民醫(yī)療行動(dòng)”是一個(gè)聯(lián)盟組織
三、為什么要開(kāi)展“惠民醫(yī)療行動(dòng)”
四、“惠民醫(yī)療行動(dòng)”能有效解決老百姓“看病貴、看病難”問(wèn)題
第三節(jié) “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的基本特點(diǎn)
一、實(shí)現(xiàn)四方共贏
二、方便患者就診
三、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
第四節(jié) “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的意義
一、一種新的醫(yī)療服務(wù)模式
……
第三篇“惠民醫(yī)療行動(dòng)”的社會(huì)影響
**篇 惠民中國(guó)醫(yī)療行動(dòng)的背景意義
**章 惠民中國(guó)醫(yī)療行動(dòng)是我國(guó)醫(yī)療制度改革的需要
**節(jié) 我國(guó)醫(yī)療制度改革的艱苦歷程
一、解放思想、激發(fā)活力的時(shí)期
二、強(qiáng)化公平、提高效率的時(shí)期
三、改善民生、深化改革的時(shí)期
第二節(jié) 我國(guó)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的制度分析
一、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)
二、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)剖析
三、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)帶來(lái)的影響
第三節(jié) 我國(guó)醫(yī)療制度改革的核心在惠及民生
一、國(guó)家醫(yī)療改革方案拓寬了醫(yī)療衛(wèi)生改革思路
二、國(guó)家醫(yī)改方案確立了基本藥物制度
三、惠及民生的關(guān)鍵在體制和機(jī)制
第二章 探索醫(yī)藥分開(kāi)，為我國(guó)醫(yī)療制度改革創(chuàng)造體制條件
**節(jié) 探索醫(yī)院藥房托管
一、藥房托管思路
二、藥房托管試點(diǎn)
三、藥房托管方式
第二節(jié) 藥房托管效果分析
一、藥房托管前后對(duì)比
二、托管藥房或者設(shè)立惠民專用藥房
三、單一藥房托管的局限
第三節(jié) 藥房托管的操作范例
第二篇 “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略
**章 “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的基本概念和現(xiàn)實(shí)意義
**節(jié) “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的時(shí)代背景
第二節(jié) “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的概念和特點(diǎn)
一、“惠民醫(yī)療行動(dòng)”的基本概念
二、“惠民醫(yī)療行動(dòng)”是一個(gè)聯(lián)盟組織
三、為什么要開(kāi)展“惠民醫(yī)療行動(dòng)”
四、“惠民醫(yī)療行動(dòng)”能有效解決老百姓“看病貴、看病難”問(wèn)題
第三節(jié) “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的基本特點(diǎn)
一、實(shí)現(xiàn)四方共贏
二、方便患者就診
三、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
第四節(jié) “惠民醫(yī)療行動(dòng)”的意義
一、一種新的醫(yī)療服務(wù)模式
……
第三篇“惠民醫(yī)療行動(dòng)”的社會(huì)影響
展開(kāi)全部
中國(guó)醫(yī)療體制改革的制度設(shè)計(jì):一個(gè)民間醫(yī)改方案的重慶樣本 節(jié)選
從醫(yī)藥流通角度來(lái)看，惠民醫(yī)療聯(lián)盟可以說(shuō)是一種頗具特色的醫(yī)藥流通模式。惠民醫(yī)療聯(lián)盟是一個(gè)由藥企、藥商、醫(yī)院、會(huì)員四方組成的生態(tài)利益鏈。在這一利益鏈系統(tǒng)中，居于頂端的是藥企，會(huì)員居于鏈條的終端，中間依次是藥商、醫(yī)院，長(zhǎng)龍集團(tuán)就是將各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)的價(jià)值鏈組織者。 作為價(jià)值鏈組織者，長(zhǎng)龍集團(tuán)為吸引上下家加盟，首先用大量資金去發(fā)展會(huì)員，通過(guò)降低看病費(fèi)用支出來(lái)集結(jié)一定規(guī)模的終端消費(fèi)者（會(huì)員），形成團(tuán)體就診優(yōu)勢(shì)獲得了與醫(yī)院的談判權(quán)，又通過(guò)與醫(yī)院的合作，獲得了與藥品供應(yīng)商的談判權(quán)。通過(guò)“抓住終端，帶動(dòng)兩頭”，締造出一個(gè)醫(yī)藥醫(yī)療一體化聯(lián)盟；通過(guò)打造醫(yī)藥醫(yī)療一體化平臺(tái)，擠壓中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)藥流通的流程再造，*終形成“藥企一藥商一惠民聯(lián)盟一藥品物流平臺(tái)一定點(diǎn)醫(yī)院一會(huì)員”的醫(yī)療醫(yī)藥一體化聯(lián)盟。 惠民模式*突出的一個(gè)特點(diǎn)是，始終把給予會(huì)員較為廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù)作為惠民行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，這是惠民模式*與眾不同之處，也是這一模式*大的亮點(diǎn)和*具生命力的地方，充分體現(xiàn)其創(chuàng)造性和獨(dú)特性。 三、積極作用和現(xiàn)實(shí)意義 首先，有助于緩解百姓看病貴問(wèn)題。由于醫(yī)療保障覆蓋面小、用藥和檢查費(fèi)用不合理、部分藥品價(jià)格虛高，致使許多老百姓看不起病！盎菝襻t(yī)療行動(dòng)”聯(lián)盟認(rèn)為：“看病貴”問(wèn)題并不簡(jiǎn)單地取決于“藥價(jià)”的高低，而主要是由醫(yī)療行為決定的，因?yàn)樗庂M(fèi)的多少是由醫(yī)生的處方行為決定的。在目前“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制下，醫(yī)生偏向于多開(kāi)藥、開(kāi)高價(jià)藥。居高不下的醫(yī)療費(fèi)加重了老百姓負(fù)擔(dān)，使普通老百姓難以承受。因此，解決老百姓“看病貴”問(wèn)題的切入口在于降低“醫(yī)療費(fèi)”而不是降低“藥價(jià)”。應(yīng)從降低“醫(yī)療費(fèi)”人手，采取綜合措施，多管齊下，緩解老百姓“看病貴”問(wèn)題。 ……
中國(guó)醫(yī)療體制改革的制度設(shè)計(jì):一個(gè)民間醫(yī)改方案的重慶樣本 作者簡(jiǎn)介
劉群，西南大學(xué)在讀碩士研究生，重慶長(zhǎng)龍實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)，重慶市墊江縣桂溪鎮(zhèn)石嶺村村委會(huì)主任。 現(xiàn)任重慶市政協(xié)委員、萬(wàn)州區(qū)政協(xié)委員、墊江縣人大常會(huì)委員。擔(dān)任重慶市醫(yī)藥惠民促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，重慶市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，重慶市企業(yè)權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人工作者獎(jiǎng)?wù)隆⒅袊?guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任十大杰出人物、重慶市十大風(fēng)云人物、重慶市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)社會(huì)團(tuán)體先進(jìn)個(gè)人、第七屆重慶市杰出青年企業(yè)家、CCTV中國(guó)年度雇主重慶十佳、重慶市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才等榮譽(yù)。 先后出版專著5部，發(fā)表論文50多篇。
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