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管理精英不會告訴你的心理學-經典珍藏版 版權信息
- ISBN：9787510409400
- 條形碼：9787510409400 ; 978-7-5104-0940-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理精英不會告訴你的心理學-經典珍藏版 本書特色
管理者就是要精通心理學，善于出主意。經營主意、用人主意、管理主意等等，有了好的主意，工作就會得心應手。企業就會出效益。這些主意，不是僅靠常規思維方式可以想得出來的，而要采用變通的手法。另辟蹊徑。這個變通也就是管理學中的心理學。
本書中的每個管理心理學的案例都分為黃金寓言、黃金案例、黃金提示三個部分，從古代的哲理寓言引入主題案例，然后分析，得出結論。書中的案例與哲理不是武林拳譜、祖傳秘方，而是企業高層管理者的經驗之談，雖然稱不上放之四海而皆準的真理，但至少都經過了實踐的檢驗，希望能夠給廣大讀者朋友以啟發與幫助。
管理精英不會告訴你的心理學-經典珍藏版 內容簡介
本書中的每個心理學策略都分為黃金寓言、黃金案例、黃金提示三個部分，從古代的哲理寓言引入主題，然后進行案例分析，得出結論。書中的策略不是武林拳譜、祖傳秘方，而是企業高層管理者的經驗之談，雖然稱不上放之四海而皆準的真理，但都經過了實踐的檢驗，希望能夠給廣大讀者朋友以啟發與幫助。
管理精英不會告訴你的心理學-經典珍藏版 目錄
管理心理學人才篇：企業的真正主人
不要為盛名所累，才干才是惟一標準
量才適用才能物有所值
寧要不時頂撞，不要唯唯諾諾
管理的藝術就是會用人
別讓工作經驗悄悄蒙上你的眼睛
奪取優秀人才
拉開人才檔次，有優秀的人才才有優秀的企業
領導要有長遠眼光
激勵決不拖延
先踢他一腳，再同他一起上路
員工是企業的“衣食父母”
人才就是企業的財神爺
讓員工為自己的工作自豪
讓員工積極主動地工作
危機時刺激員工需要技巧
痛并快樂著
適當保持透明度，可拉近彼此間的距離
面對不滿，有容乃大
*有效的工具是團隊章程
管理心理學服務篇：企業生存的糧食
打好服務這張牌
要一流的設施，更要一流的微笑
千萬別把“上帝”瞧扁了
顧客就像是情人，需要時時放在心上
魚兒離不開水，產品離不開大眾
學會“借力打力”，方能達到至高境界
真誠對待消費者
將危機消滅在萌芽狀態
密切關注市場，隨時變化自我
服務**，營銷第二
誠信無價
將企業戰略推到顧客面前，讓其監督
傾聽是一門藝術
找準突破口，做好營銷廣告
管理心理學改革篇：企業發展的動力
競爭時刻存在，管理不容大意
不但要敢于冒險，而且要善于回避風險
當留則留，當棄則棄
仿效也要有水平
創新是推動企業進步的重要力量
以新的眼光來調整經營策略
降價是占領市場的一大殺手锏
銷售追求“名人效應”
降低成本，杜絕浪費
改革需要果斷的“無情殺手”
棄舊換新是企業起死回生的法寶
告別文山會海，開展有效工作
速度是競爭中不可或缺的因素
生存，然后壯大
有效的撤退是理智的進步
通過收購兼并，力求做大做強
管理心理學決策篇：企業成長的關鍵
尊重理論、創新和時間
充分發掘潛力，尋找致富之路
要善于抓住成功的突破點
研究經濟有助于決策
良機絕不能輕易錯過
投其所好，各取所需
正確的決策只在一念之間，不要失去后才后悔
要有與眾不同的理想信念
民主平等想辦法，心平氣和做生意
以純正之心管理企業
充分合理地利用各種資源，須知凡物必有用
獨樹一幟，巧配資源
轉變舊觀念，探索新途徑
因地制宜，創造市場
用事實說話
培訓是企業戰略中不可忽視的部分
正確的決策來自集體的智慧
參考書目
不要為盛名所累，才干才是惟一標準
量才適用才能物有所值
寧要不時頂撞，不要唯唯諾諾
管理的藝術就是會用人
別讓工作經驗悄悄蒙上你的眼睛
奪取優秀人才
拉開人才檔次，有優秀的人才才有優秀的企業
領導要有長遠眼光
激勵決不拖延
先踢他一腳，再同他一起上路
員工是企業的“衣食父母”
人才就是企業的財神爺
讓員工為自己的工作自豪
讓員工積極主動地工作
危機時刺激員工需要技巧
痛并快樂著
適當保持透明度，可拉近彼此間的距離
面對不滿，有容乃大
*有效的工具是團隊章程
管理心理學服務篇：企業生存的糧食
打好服務這張牌
要一流的設施，更要一流的微笑
千萬別把“上帝”瞧扁了
顧客就像是情人，需要時時放在心上
魚兒離不開水，產品離不開大眾
學會“借力打力”，方能達到至高境界
真誠對待消費者
將危機消滅在萌芽狀態
密切關注市場，隨時變化自我
服務**，營銷第二
誠信無價
將企業戰略推到顧客面前，讓其監督
傾聽是一門藝術
找準突破口，做好營銷廣告
管理心理學改革篇：企業發展的動力
競爭時刻存在，管理不容大意
不但要敢于冒險，而且要善于回避風險
當留則留，當棄則棄
仿效也要有水平
創新是推動企業進步的重要力量
以新的眼光來調整經營策略
降價是占領市場的一大殺手锏
銷售追求“名人效應”
降低成本，杜絕浪費
改革需要果斷的“無情殺手”
棄舊換新是企業起死回生的法寶
告別文山會海，開展有效工作
速度是競爭中不可或缺的因素
生存，然后壯大
有效的撤退是理智的進步
通過收購兼并，力求做大做強
管理心理學決策篇：企業成長的關鍵
尊重理論、創新和時間
充分發掘潛力，尋找致富之路
要善于抓住成功的突破點
研究經濟有助于決策
良機絕不能輕易錯過
投其所好，各取所需
正確的決策只在一念之間，不要失去后才后悔
要有與眾不同的理想信念
民主平等想辦法，心平氣和做生意
以純正之心管理企業
充分合理地利用各種資源，須知凡物必有用
獨樹一幟，巧配資源
轉變舊觀念，探索新途徑
因地制宜，創造市場
用事實說話
培訓是企業戰略中不可忽視的部分
正確的決策來自集體的智慧
參考書目
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管理精英不會告訴你的心理學-經典珍藏版 節選
《管理精英不會告訴你的心理學(經典珍藏版)》中的每個心理學策略都分為黃金寓言、黃金案例、黃金提示三個部分，從古代的哲理寓言引入主題，然后進行案例分析，得出結論。書中的策略不是武林拳譜、祖傳秘方，而是企業高層管理者的經驗之談，雖然稱不上放之四海而皆準的真理，但都經過了實踐的檢驗，希望能夠給廣大讀者朋友以啟發與幫助。
管理精英不會告訴你的心理學-經典珍藏版 相關資料
大衛·梅克是一個才華出眾的人，但他的管理風格讓很多人無法接受。他對人冷漠，從來不留情面，而且非常嚴厲。比如，在下屬們忙著組稿時，他總會傳話說：“在這期雜志出版之前，你們中有一個人將被解雇。”聽到這話，大家都很緊張。有一次，有一個員工實在緊張得受不了，就去問大衛·梅克：“大衛，你要解雇的人是不是我？”沒想到大衛·梅克竟說：“我本來還沒有考慮誰被解雇，既然你找上門來，那就是你了。”就這樣，那名員工被解雇了。但馬孔·福布斯恰好看重大衛·梅克的才華和嚴厲，他將大衛·梅克放在總編輯的位置上。大衛·梅克在任總編輯期間，最大的貢獻是樹立了《福布斯》“報道真實”的美譽。而在那之前，《福布斯》曾多次被指責報道不實。為了保證報道的真實性，大衛·梅克專門讓一批助理去核實材料。這些助理必須找出報道中的問題，否則被解雇，而且真的有3名助理因為沒有找到記者報道中的問題而被他解雇。《福布斯》在20世紀60年代，就能夠與《商業周刊》、《財富》齊名。報道真實，是其最大的競爭優勢。量才適用的第二個典型是對列尼·雅布龍的使用。列尼·雅布龍是一名理財專家，也是一個知名的“小氣鬼”，諸如一下班就要求關冷氣、死皮賴臉拖欠他人的貨款等等。但馬孔·福布斯要的就是他這種小氣，理財嘛，不小氣怎么行？事實證明，列尼·雅布龍在擔任總裁期間，開源和節流都做得很好。列尼·雅布龍最著名的大手筆是出賣“美國領土”。
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