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創(chuàng)業(yè)管理與技能 版權(quán)信息
- ISBN：9787509609484
- 條形碼：9787509609484 ; 978-7-5096-0948-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
創(chuàng)業(yè)管理與技能 本書(shū)特色
為什么大家存創(chuàng)業(yè)過(guò)程中碰到實(shí)際問(wèn)題卻束手無(wú)策? 為什么經(jīng)過(guò)數(shù)年系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，到了企業(yè)卻不知如何運(yùn)用? 為什么大學(xué)生存首次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)失敗的比例高達(dá)80％以上? 全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽用書(shū) 面向21世紀(jì)高等學(xué)校信息化創(chuàng)業(yè)用書(shū) 全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃教育部規(guī)劃課題（FJB050579）用書(shū) 專門針對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐用書(shū) 配有創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng) 全程創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐體驗(yàn)平臺(tái)的配套用書(shū) 全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽競(jìng)賽平臺(tái)的配套用書(shū)
創(chuàng)業(yè)管理與技能 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)是全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃教育部規(guī)劃課題(fj8050579)“基于創(chuàng)業(yè)教育與職業(yè)技能教育整合的復(fù)合型信息化創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式研究”的成果，是全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽用書(shū)，也是特意為未來(lái)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和社會(huì)創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論、掌握創(chuàng)業(yè)技能撰寫的。
本書(shū)從設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)管理、制定創(chuàng)業(yè)制度等一般的創(chuàng)業(yè)過(guò)程出發(fā)，提煉出“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”、“創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備”、“創(chuàng)業(yè)管理”、“創(chuàng)業(yè)制度”四個(gè)模塊。本書(shū)特別注重創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng)，在每一個(gè)模塊都配有相關(guān)的實(shí)訓(xùn)，配合“創(chuàng)業(yè)之星”軟件，以幫助創(chuàng)業(yè)者盡快掌握創(chuàng)業(yè)管理的基本理論和技能。另外，本書(shū)還特別強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)際的系統(tǒng)性、模擬實(shí)訓(xùn)的重要性，以及面向?qū)ο蟮膹V泛性，內(nèi)容精要，通俗易懂而且具備一定的研究深度，適合準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生、社會(huì)青年，以及中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者閱讀。
本書(shū)可以作為高校本科和高職高專的創(chuàng)業(yè)教育、通識(shí)教育或者文化素質(zhì)教育用書(shū)，也可以作為社會(huì)創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)用書(shū)或自學(xué)參者書(shū)。
創(chuàng)業(yè)管理與技能 目錄
模塊1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
**章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)備
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)概述
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫準(zhǔn)備
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫要點(diǎn)
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)訓(xùn)
本模塊小結(jié)
本模塊案例
思考與練習(xí)
模塊2 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
第二章 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
**節(jié) 企業(yè)形式選擇
第二節(jié) 確定企業(yè)名稱
第三節(jié) 設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志
第四節(jié) 企業(yè)名稱登記
第五節(jié) 企業(yè)登記注冊(cè)
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備實(shí)訓(xùn)
本模塊小結(jié)
本模塊案例
思考與練習(xí)
模塊3 創(chuàng)業(yè)管理
第三章 初創(chuàng)企業(yè)組織管理
**節(jié) 企業(yè)的概念
第二節(jié) 企業(yè)的組織架構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)主要部門及職責(zé)
第四節(jié) 企業(yè)的基本運(yùn)作過(guò)程
第五節(jié) 企業(yè)的注冊(cè)流程
第四章 初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)
第二節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的意義與價(jià)值
第五章 初創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷
**節(jié) 4ps營(yíng)銷基礎(chǔ)
第二節(jié) swot分析模型
第三節(jié) 市場(chǎng)定位
第四節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分
第五節(jié) 產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷策略
第六章 初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
**節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
第三節(jié) 三大財(cái)務(wù)報(bào)表
第四節(jié) 稅務(wù)基礎(chǔ)
第五節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)的合理避稅
第七章 生產(chǎn)管理
**節(jié) 物料需求計(jì)劃
第二節(jié) 能力需求計(jì)劃
第三節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃
第四節(jié) 產(chǎn)品生命周期管理
第八章 初創(chuàng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理
**節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第二節(jié) 人力資源的競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)管理
第三節(jié) 人力資源管理的主要任務(wù)
第九章 創(chuàng)業(yè)管理模擬實(shí)訓(xùn)
**節(jié) 實(shí)訓(xùn)目的
第二節(jié) 預(yù)備知識(shí)
第三節(jié) 實(shí)訓(xùn)條件與要求
第四節(jié) 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與步驟
第五節(jié) 實(shí)訓(xùn)報(bào)告
模塊4 創(chuàng)業(yè)制度
第十章 創(chuàng)業(yè)制度
**節(jié) 總經(jīng)理崗位職責(zé)
第二節(jié) 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)
第三節(jié) 研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)
第四節(jié) 營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)
第五節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
第六節(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
第七節(jié) 有限責(zé)任公司章程
第八節(jié) 創(chuàng)業(yè)制度實(shí)訓(xùn)
本模塊小結(jié)
本模塊案例
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)
**章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)備
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)概述
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫準(zhǔn)備
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫要點(diǎn)
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)訓(xùn)
本模塊小結(jié)
本模塊案例
思考與練習(xí)
模塊2 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
第二章 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
**節(jié) 企業(yè)形式選擇
第二節(jié) 確定企業(yè)名稱
第三節(jié) 設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志
第四節(jié) 企業(yè)名稱登記
第五節(jié) 企業(yè)登記注冊(cè)
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備實(shí)訓(xùn)
本模塊小結(jié)
本模塊案例
思考與練習(xí)
模塊3 創(chuàng)業(yè)管理
第三章 初創(chuàng)企業(yè)組織管理
**節(jié) 企業(yè)的概念
第二節(jié) 企業(yè)的組織架構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)主要部門及職責(zé)
第四節(jié) 企業(yè)的基本運(yùn)作過(guò)程
第五節(jié) 企業(yè)的注冊(cè)流程
第四章 初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)
第二節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的意義與價(jià)值
第五章 初創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷
**節(jié) 4ps營(yíng)銷基礎(chǔ)
第二節(jié) swot分析模型
第三節(jié) 市場(chǎng)定位
第四節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分
第五節(jié) 產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷策略
第六章 初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
**節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
第三節(jié) 三大財(cái)務(wù)報(bào)表
第四節(jié) 稅務(wù)基礎(chǔ)
第五節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)的合理避稅
第七章 生產(chǎn)管理
**節(jié) 物料需求計(jì)劃
第二節(jié) 能力需求計(jì)劃
第三節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃
第四節(jié) 產(chǎn)品生命周期管理
第八章 初創(chuàng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理
**節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第二節(jié) 人力資源的競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)管理
第三節(jié) 人力資源管理的主要任務(wù)
第九章 創(chuàng)業(yè)管理模擬實(shí)訓(xùn)
**節(jié) 實(shí)訓(xùn)目的
第二節(jié) 預(yù)備知識(shí)
第三節(jié) 實(shí)訓(xùn)條件與要求
第四節(jié) 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與步驟
第五節(jié) 實(shí)訓(xùn)報(bào)告
模塊4 創(chuàng)業(yè)制度
第十章 創(chuàng)業(yè)制度
**節(jié) 總經(jīng)理崗位職責(zé)
第二節(jié) 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)
第三節(jié) 研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)
第四節(jié) 營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)
第五節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
第六節(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
第七節(jié) 有限責(zé)任公司章程
第八節(jié) 創(chuàng)業(yè)制度實(shí)訓(xùn)
本模塊小結(jié)
本模塊案例
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)
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創(chuàng)業(yè)管理與技能 節(jié)選
《創(chuàng)業(yè)管理與技能》，本書(shū)主要內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)制度四個(gè)模塊。
創(chuàng)業(yè)管理與技能 作者簡(jiǎn)介
孫德林，江西師范大學(xué)電子商務(wù)系主任、教授、高級(jí)工程師、碩士生導(dǎo)師。中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)電子商務(wù)專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)兼江西辦主任、國(guó)家職業(yè)技能鑒定專家委員會(huì)（企業(yè)信息管理）專家委員、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)移動(dòng)商務(wù)專家咨詢委員會(huì)專家委員、江西省計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)電子商務(wù)專業(yè)委員會(huì)主任等社會(huì)職務(wù)。主要從事電子商務(wù)、信息化創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。具有40年在IT行業(yè)和電子商務(wù)領(lǐng)域從事技術(shù)、管理及教學(xué)、科研的經(jīng)驗(yàn)。 主持教育部高等學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程“高等學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)知識(shí)體系江西省創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”，全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃教育部規(guī)劃課題（FJB050579）“基于創(chuàng)業(yè)教育與職業(yè)技能教育整合的復(fù)合型信息化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式研究”等全國(guó)和省部級(jí)課題20余項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文近100篇；主編《創(chuàng)業(yè)理論與技能》、《創(chuàng)業(yè)管理與技能》、《網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》等教材。 黃林，貝騰科技有限公司和貝騰企業(yè)商學(xué)院創(chuàng)始人、首席咨詢顧問(wèn)，國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師，是中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格鑒定班高級(jí)講師。 作為國(guó)內(nèi)商業(yè)模擬訓(xùn)練技術(shù)的引領(lǐng)者，2004年在系統(tǒng)分析國(guó)際先進(jìn)的商業(yè)教育學(xué)習(xí)模式的基礎(chǔ)上，率先將國(guó)際流行而成熟的電腦商業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技術(shù)引進(jìn)中國(guó)，為中國(guó)企業(yè)管理者的商業(yè)技能學(xué)習(xí)和高校大學(xué)生管理技能訓(xùn)練提供了系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。 多年來(lái)，致力于成人教育學(xué)習(xí)的研究與開(kāi)發(fā)，在理論和實(shí)踐充分結(jié)合的基礎(chǔ)上，主導(dǎo)架構(gòu)的“創(chuàng)業(yè)之星”、“經(jīng)營(yíng)之道”、“用人之道”、“理財(cái)之道”、“營(yíng)銷之道”等系列財(cái)經(jīng)管理類模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于二百余所院校，并為上百家知名企業(yè)、數(shù)千名經(jīng)理人提供了管理培訓(xùn)與能力訓(xùn)練，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。同時(shí)，以“經(jīng)營(yíng)之道”和“創(chuàng)業(yè)之星”為競(jìng)賽平臺(tái)的全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽成功舉辦，共吸引了八百余所院校積極參賽。
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