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職業生涯的設計和管理 版權信息
- ISBN:9787100052467
- 條形碼:9787100052467 ; 978-7-100-05246-7
- 裝幀:60g輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
職業生涯的設計和管理 本書特色
《職業生涯的設計和管理》是哈佛經管圖書簡體中文版,全球獨家授權。
職業生涯的設計和管理 內容簡介
在過去的25年里,“職業生涯”這個概念變得越來越重要了。圍繞這一話題,《哈佛商業評論》發表了大量的文章指導讀者進行全方位的思考。從學習發揮你的優勢,到第二次創業,再到選擇你的繼任者,都提供了非常實用的建議和啟發思考的分析。
本書的**部分,包括一些對你的天分和能力進行定義的新方法。第二部分,介紹如何將這些方法用于指導你的職業生涯取得成功。第三部分探討一個與你的個人成功密切相關的主題——如何管理那些為你工作的人的職業生涯。第四部分和第五部分幫助你解決兩個無法回避的問題——工作壓力以及退休。
這部文集的作者包括30多位公司總裁、顧問和知名教授,例如彼得·德魯克、哈里·萊文森、約翰·加巴羅等。正如哈里·萊文森在他的文章的結語部分所寫的那樣,這本書是一幅路線圖,它讓你來決定一個過程,找出那些推動你向前的力量,同時提醒你可能存在的危險在哪里。不論你正處于職業生涯的哪個階段,你都可以對《職業生涯的設計和管理》一書細加研讀,并且在你整個職業生命成長和變化的過程中,不止一次地用作參考。
職業生涯的設計和管理 目錄
**章 發現你的優點
**節 了解你自己
第二節 實現夢想中的第二事業
第三節 管理與領導的技巧
第四節 管理者的工作:傳言和真相
第五節 管理者和領導者:他們不同嗎?
第六節 誰會得到晉升?
第七節 企業化管理核心
第二章 成功篇
**節 管理者在任何地方都會流動嗎?
第二節 何時由新任管理者來負責
第三節 管理過程中的權力失效
第四節 權力是*大的激勵因素
第五節 總裁工作的成功途徑
第三章 管理他人的職業生涯
**節 定制總裁開發戰略
第二節 怎樣作出正確的人事決定
第三節 誰應該為不稱職的管理者負責?
第四節 即將出現的晉升減速
第五節 解決勞動力老齡化問題
第六節 如何使被淘汰的管理者重新開始
第七節 使管理者遠離隔板
第四章 處理職業壓力
**節 作為一個中層管理者
第二節 管理者講道德嗎?
第三節 為什么“優秀的”管理者會作出不道德的選擇?
第四節 小企業主的孤獨
第五節 當管理者精疲力竭時
第六節 成功的代價如此高昂嗎?
第五章 體面退休
**節 不要自己挑選繼任者
第二節 失業:退休的同義詞
第三節 你能順利度過退休期嗎?
第四節 不要稱之為“提前退休”
第五節 出售公司的經濟因素和心路歷程
職業生涯的設計和管理 節選
《職業生涯的設計和管理》簡介:在過去的25年里,“職業生涯”這個概念變得越來越重要了。圍繞這一話題,《哈佛商業評論》發表了大量的文章指導讀者進行全方位的思考。從學習發揮你的優勢,到第二次創業,再到選擇你的繼任者,都提供了非常實用的建議和啟發思考的分析。《職業生涯的設計和管理》的**部分,包括一些對你的天分和能力進行定義的新方法。第二部分,介紹如何將這些方法用于指導你的職業生涯取得成功。第三部分探討一個與你的個人成功密切相關的主題——如何管理那些為你工作的人的職業生涯。第四部分和第五部分幫助你解決兩個無法回避的問題——工作壓力以及退休。這部文集的作者包括30多位公司總裁、顧問和知名教授,例如彼得·德魯克、哈里·萊文森、約翰·加巴羅等。正如哈里·萊文森在他的文章的結語部分所寫的那樣,這《職業生涯的設計和管理》是一幅路線圖,它讓你來決定一個過程,找出那些推動你向前的力量,同時提醒你可能存在的危險在哪里。不論你正處于職業生涯的哪個階段,你都可以對《職業生涯的設計和管理》一書細加研讀,并且在你整個職業生命成長和變化的過程中,不止一次地用作參考。
職業生涯的設計和管理 作者簡介
哈里·萊文森是萊文森研究所——一家研究領導力的心理學問題,并對壓力和變化進行管理的咨詢機構——的總裁,他也是哈佛醫學院的臨床心理學教授以及哈佛商學院的訪問教授。他在工作心理學和領導力領域著述頗豐,其中包括Execurive and The Great Jackass Fallacy等。
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