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管人越簡(jiǎn)單越有效 版權(quán)信息
- ISBN：9787510701429
- 條形碼：9787510701429 ; 978-7-5107-0142-9
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管人越簡(jiǎn)單越有效 本書特色
《管人越簡(jiǎn)單越有效》：讓管人真正成為一件輕松簡(jiǎn)單的事情，管人重在管人心。管人其實(shí)很簡(jiǎn)單，選對(duì)方法，輕松管人，將管人簡(jiǎn)單、有效、輕松進(jìn)行到底。選人：練就一眼看透員工的本領(lǐng)。留人：留住高水平員工，讓他踏實(shí)為公司出力。用人：怪人有怪才，大膽使用收奇效。激勵(lì)：學(xué)會(huì)對(duì)下屬說：“嘿，干得不錯(cuò)”。授權(quán)：了解對(duì)方個(gè)性，讓授權(quán)彈無虛發(fā)。威信：適當(dāng)?shù)摹昂谀槨蹦茏屌u(píng)成為動(dòng)力。手腕：“空降兵”如何管好“老臣子”。制度：讓制度成為高效工作的加速器。獎(jiǎng)懲：用事實(shí)說話，在嚴(yán)格考核上用足勁。
管人越簡(jiǎn)單越有效 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書融實(shí)用的管理方法、高效的管理技巧與輕松的語言于一體，結(jié)合人性的弱點(diǎn)，深入管人細(xì)節(jié)，對(duì)當(dāng)前管理中存在的問題，提出了簡(jiǎn)單有效的解決之首。活學(xué)活用這些法則，會(huì)幫助你游刃有余地駕馭人心，將管人簡(jiǎn)單、有效、輕松地進(jìn)行到底！
管人越簡(jiǎn)單越有效 目錄
前言
**章 有效管人首先在選才
管人的關(guān)鍵在于會(huì)識(shí)人、善用人
選才不求*好，但求合適
營(yíng)造出良好的用人環(huán)境
選人用人應(yīng)重才又重德
識(shí)人善用的有效方法
優(yōu)選人才的八大標(biāo)準(zhǔn)
招聘面談是選優(yōu)人才的關(guān)鍵
怎樣發(fā)現(xiàn)身邊的“千里馬”
*利于組織發(fā)展的幾種人
什么樣的人可以放心使用
微軟公司選人的側(cè)重點(diǎn)
廣攬人才的八種有效渠道
一開始就能找對(duì)人的有效招法
看人選才需要有發(fā)展的眼光
發(fā)揮“鯰魚式”人物的創(chuàng)造效應(yīng)
注重人才的成長(zhǎng)與發(fā)展?jié)摿?br> 對(duì)人才和科學(xué)評(píng)估挺重要
第二章 知人善用是成功管人的關(guān)鍵
敢于放手讓下屬去做
如何用好能力強(qiáng)的下屬
別把人才放錯(cuò)了位置
善于使用有特殊能力的“怪才”
多給年輕人施展才華的空間
具備“你辦事，我放心”的氣魄
借用外力應(yīng)做到恰到好處
成功用人貴在不計(jì)前嫌
別讓“人才”誤區(qū)束縛了自己
舉賢不避親，能力是關(guān)鍵
適當(dāng)容忍和“偏袒”下屬的短處
如何正確對(duì)待“恃才傲物”者
惟才是舉。善于發(fā)揮下屬的長(zhǎng)處
揚(yáng)長(zhǎng)避短，用人所長(zhǎng)很關(guān)鍵
放些權(quán)力，更能贏得人心
第三章 用威信提升領(lǐng)導(dǎo)力
第四章 以情動(dòng)人，收獲忠誠(chéng)有絕招
第五章 恩威并舉，懲惡除弊莫手軟
第六章 賞罰分明，雙管齊下*有效
第七章 心中有智慧，管人有氣度
第八章 冷靜沉著，管人需要有點(diǎn)小“心機(jī)”
第九章 激勵(lì)有道，人性管人顯神威
第十章 領(lǐng)袖氣質(zhì)，人格魅力作法寶
**章 有效管人首先在選才
管人的關(guān)鍵在于會(huì)識(shí)人、善用人
選才不求*好，但求合適
營(yíng)造出良好的用人環(huán)境
選人用人應(yīng)重才又重德
識(shí)人善用的有效方法
優(yōu)選人才的八大標(biāo)準(zhǔn)
招聘面談是選優(yōu)人才的關(guān)鍵
怎樣發(fā)現(xiàn)身邊的“千里馬”
*利于組織發(fā)展的幾種人
什么樣的人可以放心使用
微軟公司選人的側(cè)重點(diǎn)
廣攬人才的八種有效渠道
一開始就能找對(duì)人的有效招法
看人選才需要有發(fā)展的眼光
發(fā)揮“鯰魚式”人物的創(chuàng)造效應(yīng)
注重人才的成長(zhǎng)與發(fā)展?jié)摿?br> 對(duì)人才和科學(xué)評(píng)估挺重要
第二章 知人善用是成功管人的關(guān)鍵
敢于放手讓下屬去做
如何用好能力強(qiáng)的下屬
別把人才放錯(cuò)了位置
善于使用有特殊能力的“怪才”
多給年輕人施展才華的空間
具備“你辦事，我放心”的氣魄
借用外力應(yīng)做到恰到好處
成功用人貴在不計(jì)前嫌
別讓“人才”誤區(qū)束縛了自己
舉賢不避親，能力是關(guān)鍵
適當(dāng)容忍和“偏袒”下屬的短處
如何正確對(duì)待“恃才傲物”者
惟才是舉。善于發(fā)揮下屬的長(zhǎng)處
揚(yáng)長(zhǎng)避短，用人所長(zhǎng)很關(guān)鍵
放些權(quán)力，更能贏得人心
第三章 用威信提升領(lǐng)導(dǎo)力
第四章 以情動(dòng)人，收獲忠誠(chéng)有絕招
第五章 恩威并舉，懲惡除弊莫手軟
第六章 賞罰分明，雙管齊下*有效
第七章 心中有智慧，管人有氣度
第八章 冷靜沉著，管人需要有點(diǎn)小“心機(jī)”
第九章 激勵(lì)有道，人性管人顯神威
第十章 領(lǐng)袖氣質(zhì)，人格魅力作法寶
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管人越簡(jiǎn)單越有效 節(jié)選
《管人越簡(jiǎn)單越有效》融實(shí)用的管理方法、高效的管理技巧與輕松的語言于一體，結(jié)合人性的弱點(diǎn)，深入管人細(xì)節(jié)，對(duì)當(dāng)前管理中存在的問題，提出了簡(jiǎn)單有效的解決之首。活學(xué)活用這些法則，會(huì)幫助你游刃有余地駕馭人心，將管人簡(jiǎn)單、有效、輕松地進(jìn)行到底！管理就是這么簡(jiǎn)單！
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