掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
生產與運作管理 版權信息
- ISBN：9787562330912
- 條形碼：9787562330912 ; 978-7-5623-3091-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
生產與運作管理 本書特色
本書在編寫的過程中聽取了企業管理者和研究機構、高等院校的專家、學者和教授們的意見，并匯集了許多有企業一線工作經驗和豐富高職高專教學經驗的編者。在編寫過程中注重實用性，理論以夠用為度，重點在于對生產與運作管理的常用工具及方法進行介紹；同時“以學生為中心”，教材具有較強的可讀性，為方便學生自學還配有導讀案例；為了加強實踐性，在*后一個項目中介紹了沙盤模擬，對其操作方法、規則進行了詳細介紹。
生產與運作管理 內容簡介
本書以“項目導向”為原則，根據企業的生產流程將全書分為六大模塊、十一個項目，內容包括了生產與運作管理的總體框架，生產與運作管理的準備階段、計劃階段、實施階段和改進階段，從多方面對生產與運作所涉及的內容進行了較為全面的闡述，并在理論知識學習之后配有綜合實訓，有助于學生理論和實際相結合。
全書結構嚴謹、內容新穎，適用于高職高專學校工商管理專業和物流管理專業“生產與運作管理”課程教學，同時也可用于成人教育，還可作為企業中相應崗位工作人員的培訓教材或參考資料。
生產與運作管理 目錄
模塊一 生產與運作管理的總體框架
項目一 生產與運作管理的職能范圍
任務一 了解生產與運作管理的發展歷史
任務二 生產與運作流程
任務三 生產與運作部門的主要職責分析
任務四 生產類型的劃分
模塊二 生產與運作管理的準備階段
項目二 生產和服務的選址及布局
任務一 廠址選擇中的影響因素及選址的一般步驟
任務二 生產和服務設施的布置方式
模塊三 生產與運作管理的計劃階段
項目三 企業總生產計劃的編制
任務一 生產能力的核查
任務二 年度生產計劃的編制方法
任務三 年度生產計劃的編制步驟
項目四 生產作業計劃的排程
任務一 作業計劃中的計劃單位選擇
任務二 不同生產類型企業的作業計劃編制
任務三 生產作業控制
任務四 服務業的作業計劃
項目五 mrp、erp在計劃中的應用
任務一 mrp在計劃中的應用
任務二 用mrpⅱ統一企業的生產經營活動
任務三 erp主要功能模塊的認知
模塊四 生產與運作管理的實施階段
項目六 企業的物料管理
任務一 物料的采購管理
任務二 典型企業的物流過程
任務三 庫存的管理方法
任務四 倉庫管理
項目七 企業的設備管理
任務一 設備的選擇和評價
任務二 設備的常見磨損及維護和更新
模塊五 生產與運作管理的改進階段
項目八 生產的現場管理
任務一 “5s”的運用
任務二 定置管理的方法
任務三 目視管理的方法
項目九 產品／服務的質量管理
任務一 全面質量管理
任務二 全面質量管理常用工具
任務三 is0 9000族及質量認證
項目十 業務流程重組與優化
任務一 現有流程分析
任務二 流程再造
模塊六 綜合實訓
項目十一 沙盤模擬實訓——生產部分
附錄一 沙盤模擬對抗規則簡表
附錄二 利潤表計算及填表說明
附錄三 生產、采購類表格
參考文獻
項目一 生產與運作管理的職能范圍
任務一 了解生產與運作管理的發展歷史
任務二 生產與運作流程
任務三 生產與運作部門的主要職責分析
任務四 生產類型的劃分
模塊二 生產與運作管理的準備階段
項目二 生產和服務的選址及布局
任務一 廠址選擇中的影響因素及選址的一般步驟
任務二 生產和服務設施的布置方式
模塊三 生產與運作管理的計劃階段
項目三 企業總生產計劃的編制
任務一 生產能力的核查
任務二 年度生產計劃的編制方法
任務三 年度生產計劃的編制步驟
項目四 生產作業計劃的排程
任務一 作業計劃中的計劃單位選擇
任務二 不同生產類型企業的作業計劃編制
任務三 生產作業控制
任務四 服務業的作業計劃
項目五 mrp、erp在計劃中的應用
任務一 mrp在計劃中的應用
任務二 用mrpⅱ統一企業的生產經營活動
任務三 erp主要功能模塊的認知
模塊四 生產與運作管理的實施階段
項目六 企業的物料管理
任務一 物料的采購管理
任務二 典型企業的物流過程
任務三 庫存的管理方法
任務四 倉庫管理
項目七 企業的設備管理
任務一 設備的選擇和評價
任務二 設備的常見磨損及維護和更新
模塊五 生產與運作管理的改進階段
項目八 生產的現場管理
任務一 “5s”的運用
任務二 定置管理的方法
任務三 目視管理的方法
項目九 產品／服務的質量管理
任務一 全面質量管理
任務二 全面質量管理常用工具
任務三 is0 9000族及質量認證
項目十 業務流程重組與優化
任務一 現有流程分析
任務二 流程再造
模塊六 綜合實訓
項目十一 沙盤模擬實訓——生產部分
附錄一 沙盤模擬對抗規則簡表
附錄二 利潤表計算及填表說明
附錄三 生產、采購類表格
參考文獻
展開全部
生產與運作管理 節選
《生產與運作管理》以“項目導向”為原則，根據企業的生產流程將全書分為六大模塊、十一個項目，內容包括了生產與運作管理的總體框架，生產與運作管理的準備階段、計劃階段、實施階段和改進階段，從多方面對生產與運作所涉及的內容進行了較為全面的闡述，并在理論知識學習之后配有綜合實訓，有助于學生理論和實際相結合。全書結構嚴謹、內容新穎，適用于高職高專學校工商管理專業和物流管理專業“生產與運作管理”課程教學，同時也可用于成人教育，還可作為企業中相應崗位工作人員的培訓教材或參考資料。
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
自卑與超越
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
詩經-先民的歌唱
- >
姑媽的寶刀
本類暢銷
