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從鄉村小店到世界零售巨頭-全方位剖析沃爾瑪成功歷程 版權信息
- ISBN：9787111293910
- 條形碼：9787111293910 ; 978-7-111-29391-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
從鄉村小店到世界零售巨頭-全方位剖析沃爾瑪成功歷程 本書特色
作為美國*大的私人雇主和世界上*大的連鎖零售商，到2009年5月初，沃爾瑪在全球共開設了7899家商場，分布在16個國家，員工總數200多萬人，每周光臨沃爾瑪的顧客有2億人次。 本書通過重現沃爾瑪47年的發展歷程與管理特點，揭曉了一系列問題的答案：是什么賦予其破竹之勢穿梭全球，從鄉村小鎮的寸土之地到屹立世界的帝國之業？它都曾經歷過什么？有著怎樣的內在構造？是董事長與ceo分設的治理結構、卓越的領導人與領導力、先進的信息技術及創新、顧客驅動的高效供應鏈、“農村包圍城市”的市場戰略，還是伙伴式的企業文化與人力資源管理，讓這條零售巨龍馳騁江湖40余載，并將繼續騰飛下去？本書一一為你闡述。點擊免費閱讀更多章節：從鄉村小店到世界零售巨頭：全方位剖析沃爾瑪成功歷程
從鄉村小店到世界零售巨頭-全方位剖析沃爾瑪成功歷程 內容簡介
沃爾瑪是由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在美國阿肯色州小鎮羅杰斯城創立的。歷經近半個世紀的風雨，而今沃爾瑪已成為在全球16個國家擁有近8 000家分店，下轄200余萬員工的國際零售巨頭。從鄉村小店到零售巨頭是一個不平凡的歷程，而本書則向讀者揭示了這一歷程后的故事，用翔實的資料，系統地分析討論了沃爾瑪的成功路徑；從市場戰略、財務管理、供應鏈管理、信息化、新技術應用、公司治理、領導人個人魅力、企業文化等幾個不同角度深度解析了沃爾瑪的成功經驗，對于中國企業的管理者、零售行業的從業人員，以及立志于研究零售領域的專家學者，本書能為您提供更廣闊的視野，更充足的資料。
從鄉村小店到世界零售巨頭-全方位剖析沃爾瑪成功歷程 目錄
緒論
第1章 零售帝國發展四部曲
1.1 小荷才露尖尖角——小鎮起家(1940-1962年)
1.2 鄉村小店到區域霸主——快速擴張(1962-1980年)
1.3 真正的輝煌——做到美國零售業**(1981-1990年)
1.4 漫漫國際路(1991-今)
第2章 “農村包圍城市”的市場戰略
2.1 競爭策略
2.2 開店策略
2.3 營銷策略
第3章 財務管理與資本運作
3.1 為了擺脫財務危機，選擇上市
3.2 平衡股票市場與經營原則
3.3 兼并收購成就國際化道路
第4章 顧客需求驅動的高效供應鏈
4.1 與供應商無縫聯接
4.2 高效的配送中心
4.3 快捷的運輸系統
4.4 補貨系統和零售鏈接
第5章 一路走來的信息化
5.1 沃爾瑪信息化歷程
5.2 信息技術成就“天天平價”
5.3 7大法寶所向披靡
5.4 獨領風騷的衛星通信系統
5.5 沃爾瑪電視網
第6章 rfid——基于技術遷移整合的應用創新
6.1 揭開rfid技術面紗
6.2 rfid——打造核心競爭力的新武器
6.3 實施rfid計劃遭遇挫折
第7章 “家族企業”的現代治理結構
7.1 董事會
7.2 董事會下設委員會
7.3 高管團隊
第8章 卓越的領導人與領導力
8.1 沃爾瑪的靈魂——山姆·沃爾頓
8.2 有史以來*受低估的ceo——戴維·格拉斯
8.3 簡樸、低調、富有遠見的羅伯森·沃爾頓
8.4 剛卸任的掌門人——李·斯科特和新任掌門人麥道克
8.5 接班人計劃
8.6 領導力培訓
第9章 伙伴式的人力資源管理與充滿激情的文化
9.1 伙伴式政策留住人才
9.2 完善的機制吸納和發展人才
9.3 沃爾瑪公司文化
9.4 沃爾瑪名言警句摘錄
附錄a 沃爾瑪大事記
附錄b 沃爾瑪全球基本介紹
附錄c 沃爾瑪在中國的分布
附錄d 沃爾瑪(中國)員工手冊選編
附錄e 沃爾瑪供應廠商認證手冊
參考文獻
第1章 零售帝國發展四部曲
1.1 小荷才露尖尖角——小鎮起家(1940-1962年)
1.2 鄉村小店到區域霸主——快速擴張(1962-1980年)
1.3 真正的輝煌——做到美國零售業**(1981-1990年)
1.4 漫漫國際路(1991-今)
第2章 “農村包圍城市”的市場戰略
2.1 競爭策略
2.2 開店策略
2.3 營銷策略
第3章 財務管理與資本運作
3.1 為了擺脫財務危機，選擇上市
3.2 平衡股票市場與經營原則
3.3 兼并收購成就國際化道路
第4章 顧客需求驅動的高效供應鏈
4.1 與供應商無縫聯接
4.2 高效的配送中心
4.3 快捷的運輸系統
4.4 補貨系統和零售鏈接
第5章 一路走來的信息化
5.1 沃爾瑪信息化歷程
5.2 信息技術成就“天天平價”
5.3 7大法寶所向披靡
5.4 獨領風騷的衛星通信系統
5.5 沃爾瑪電視網
第6章 rfid——基于技術遷移整合的應用創新
6.1 揭開rfid技術面紗
6.2 rfid——打造核心競爭力的新武器
6.3 實施rfid計劃遭遇挫折
第7章 “家族企業”的現代治理結構
7.1 董事會
7.2 董事會下設委員會
7.3 高管團隊
第8章 卓越的領導人與領導力
8.1 沃爾瑪的靈魂——山姆·沃爾頓
8.2 有史以來*受低估的ceo——戴維·格拉斯
8.3 簡樸、低調、富有遠見的羅伯森·沃爾頓
8.4 剛卸任的掌門人——李·斯科特和新任掌門人麥道克
8.5 接班人計劃
8.6 領導力培訓
第9章 伙伴式的人力資源管理與充滿激情的文化
9.1 伙伴式政策留住人才
9.2 完善的機制吸納和發展人才
9.3 沃爾瑪公司文化
9.4 沃爾瑪名言警句摘錄
附錄a 沃爾瑪大事記
附錄b 沃爾瑪全球基本介紹
附錄c 沃爾瑪在中國的分布
附錄d 沃爾瑪(中國)員工手冊選編
附錄e 沃爾瑪供應廠商認證手冊
參考文獻
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從鄉村小店到世界零售巨頭-全方位剖析沃爾瑪成功歷程 節選
《從鄉村小店到世界零售巨頭:全方位剖析沃爾瑪成功歷程》主要內容簡介：沃爾瑪是由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在美國阿肯色州小鎮羅杰斯城創立的。歷經近半個世紀的風雨，而今沃爾瑪已成為在全球16個國家擁有近8000家分店，下轄200余萬員工的國際零售巨頭。從鄉村小店到零售巨頭是一個不平凡的歷程，而《從鄉村小店到世界零售巨頭:全方位剖析沃爾瑪成功歷程》則向讀者揭示了這一歷程后的故事，用翔實的資料，系統地分析討論了沃爾瑪的成功路徑；從市場戰略、財務管理、供應鏈管理、信息化、新技術應用、公司治理、領導人個人魅力、企業文化等幾個不同角度深度解析了沃爾瑪的成功經驗，對于中國企業的管理者、零售行業的從業人員，以及立志于研究零售領域的專家學者，《從鄉村小店到世界零售巨頭:全方位剖析沃爾瑪成功歷程》能為您提供更廣闊的視野，更充足的資料。
從鄉村小店到世界零售巨頭-全方位剖析沃爾瑪成功歷程 作者簡介
彭劍鋒，中國人民大學教授、博導，華夏基石管理咨詢集團董事長，中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任，曾任中國人民太學勞動人事學院副院長。彭劍鋒教授長期深入企業，為企業提供咨詢服務。先后被深圳華為公司、山東六和集團、新奧集團等企業聘為高級管理顧問、專家組組長。在中國企業界和咨詢界享有極高的聲望，曾獲第二屆中國人力資源管理大獎“十佳人物”，被中國企業聯合會管理咨詢委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。
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