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關系場玄機 版權信息
- ISBN：9787802512498
- 條形碼：9787802512498 ; 978-7-80251-249-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
關系場玄機 本書特色
《關系場玄機》：關系場有玄機，成大事靠心機。一個富于智慧和心機的人，往往是對人際關系之后輕就熟的人。這個世界不是有錢人的，也不是有權人的，而是有心人的。一個富于智慧和心機的人，往往是對人際關系駕輕就熟的人。駕馭你的關系場，既是一門藝術，也是一種謀略。它是所有不甘平庸、立志成就大事的人必須學習的一課。駕奴人際關系，既要有心機又要有手段。
關系場玄機 內容簡介
《關系場玄機》內容簡介：人際關系是世界上*復雜難懂的學問，營造完美的人際關系，與其他許多艱難而偉大的事業一樣，是一個贏得人心、贏得合作的過程，是需要用心血去經營的。拓展人梯、聚攏人氣，需要耐心，更需要智慧；需要膽識，更需要謀略；需要做人的技巧，更需要收服人心的手段。
關系場玄機 目錄
**章 關系場交際應酬有玄機見面時間長，不如見面次數多能夠正視批評的人鳳毛麟角用“虛與委蛇”代替斷然拒絕耳朵的使用率應該是嘴巴的l0倍學會透過眼神領會領導的心思笑臉永遠不會叫人失望使用肢體語言傳達信息別人可以容忍你的過錯，但不會容忍你的冒失近距離接觸時別忘了彼此身份酒桌上也能見人情冷暖不要以為酒后之詞全都無足輕重細節中可見人情世故功夫第二章 關系場洞察人心有玄機對共事者要有防范之心明里是盆火，暗里可能是把刀揣摩人心的目的是為了識奸防奸不要輕易相信外表柔弱的人做事悖理，其心必詐要看人就看他交些什么朋友看人要以小見大、舉一反三朋友好壞關乎一生成敗別被酒色財氣的朋友拉下水交朋友也要大浪淘沙不良的朋友如同筐里的爛蘋果第三章 關系場人脈拓展有玄機關系就是力量，人脈等于實力日積月累網羅人脈支持力設法走進高層次的人脈圈子有貴人相助人生會更精彩跟著狼吃肉，跟著羊吃草交人要廣泛，誰知哪塊云彩有雨與一流的人結緣與大人物打交道要有好心態爭取領導賞識，要做會叫的千里馬編織關系網，要把思想化為行動即使是比爾·蓋茨，你也能通過郵件找到他第四章 關系場聚攏人氣有玄機別人都站著，你別坐著年輕容易氣盛，別讓個性毀了你夸財耀富不會抬高人氣地低成海，人低成王別人喜歡的是我們的缺點高帽子不要自己戴，榮譽要與人分享刻意自我表現的做法很愚蠢不必急著做“人尖兒”靠學識賺人氣，功到自然成經常發牢騷會讓自己越來越孤立固執己見會使你失去朋友破壞職場人氣的九種壞習慣第五章 關系場感情投資有玄機人際關系是一種利益的鏈接人情就像信用卡，盲目透支是危險的晴天留人情，雨天好借傘大人物的滴水之恩，常會叫人涌泉相報雪中送炭勝于錦上添花當領導遭受挫折時，與其站在一起關鍵時刻舍得替上司“背黑鍋”幫助落魄的朋友，他會記你一輩子為友情保鮮，老朋友要勤聯絡不要總對別人說“我很忙”朋友間借錢，一考驗人品，二考驗交情做好事要給別人回報的機會人情往來要細水長流第六章 關系場求人用人有玄機成大事者善用他人之長對于利益攸關的事情沒有人不上心讓人知道他是你*看重的人以情動人貴在真誠持久同情心是天下英雄共同的軟肋一句好話抵得上半年的口糧沒有人能夠抗拒榮譽的誘惑滿足名利欲求要看人下菜恩威并濟，就是胡蘿卜加大棒第七章 關系場防人厚黑有玄機別讓純潔的友情遭到踐踏不要隨隨便便就揭了自己的老底不得罪君子，更別得罪小人別讓“兔死狗烹”的悲劇發生在自己身上實力懸殊時，避開強者的鋒芒言多必失，盡量少創造這種機會面對突然升溫的友情頭腦要冷靜成大事不能依賴“鐵哥們”不要迷信別人的承諾當心被居心不良的“朋友”利用第八章 關系場恩怨化解有玄機理智對待你周圍的惡人向對手投降，讓他們去做英雄化敵為友，做人要學薛寶釵善于為對手鼓掌，讓敵人變貴人為對手叫好不代表你是弱者即使是死敵見面也要握手與上司沖突時，多動腦子少使性子對待別人的不足要豁達一些看人不要想當然，做事不要太輕率人總是有私心的，關系場就是名利場第九章 關系場人心向背有玄機關系圈是人生奮斗的堡壘讓人占一點便宜，你就會被人喜歡刻薄待人會種下仇恨的種子小恩小惠累積起來威力巨大“勢利眼”必將失去朋友做人清高是走下坡路的開始寬恕傷害過自己的人真誠做人，讓別人敢依靠你奸詐厚黑之人不足道做人要少動嘴巴，多辦實事力能折人于一時，德能服人于一世
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關系場玄機 節選
《關系場玄機》內容簡介：人際關系是世界上*復雜難懂的學問，營造完美的人際關系，與其他許多艱難而偉大的事業一樣，是一個贏得人心、贏得合作的過程，是需要用心血去經營的。拓展人體、聚攏人氣，需要耐心，更需要智慧；需要膽識，更需要謀略；需要做人的技巧，更需要收服人心的手段。
關系場玄機 相關資料
第一章 關系場交際應酬有玄機見面時間長，不如見面次數多人與人見面次數多，即使時間不長，也能增加彼此的熟悉感、好感、親密感。20世紀60年代，心理學家查爾斯做過試驗：先向被試者出示一些照片，有的出現了20多次，有的出現了10多次，有的只出現一兩次，然后請被試者評價對照片的喜愛程度。結果發現：被試者更喜歡那些看過多次的照片，即看的次數增加了喜歡的程度。通過另一個實驗，另一位社會心理學家證實了上述觀點。在一所大學的女生宿舍樓里，心理學家隨機找了幾個寢室，發給學生不同口味的飲料，然后要求這幾個寢室的女生，以品嘗飲料為理由，在這些寢室間互相走動，但見面時不得交談。一段時間后，心理學家評估她們之間的熟悉和喜歡的程度，結果發現：見面的次數越多，互相喜歡的程度越大；見面的次數越少或根本沒有，相互喜歡的程度也較低。這種對越熟悉的東西就越喜歡的現象，心理學上稱為“多看效應”。在人際交往中，如果你細心觀察就會發現，那些人緣很好的人，往往將“多看效應”發揮得淋漓盡致。他們善于制造雙方接觸的機會，以提高彼此間的熟悉度，然后互相產生更強的吸引力。也許你會有疑惑，人與人的交往難道真的這么簡單？試想，如果你有兩位關系一樣近的親戚，一位與你住在同一座城市，你們經常見面，每次聚半天；另一位在另一座城市居住，你們每年聚一次，每次呆在一起一個星期左右。幾年過去了，你更喜歡誰，與誰更親密？一般來說，你會更喜歡那位經常見面的親戚，你們的關系也會更親密。為什么？這就是“多看效應”在起作用。見面次數多，即使時間不長，也能增加彼此的熟悉感、好感、親密感。相反，見面次數少，哪怕時間長，也難以消除因間隔的時間太長而產生的生疏感，甚至可能因為相處的時間太長而產生摩擦。顯然，在很多時候，見面時間長，不如見面次數多。如果想縮短與對方的距離，增加對方喜歡自己的程度，不妨多制造見面機會。比如，你想贏得領導的注意與重視，向領導匯報工作，一次匯報很多，不如經常匯報。有一句管理名言是這樣的：下屬的報告永遠少于領導的期望。領導都希望從下屬那里得到更多的報告。因為，下屬及時的匯報能讓領導覺得一切都在自己的掌控之中。報告是一個人對自己工作業績的總結，也是與領導交流的一種方式。領導通過報告了解下屬的工作狀況、工作能力和工作業績。是否經常向領導匯報，是下屬能否得到發展機會的關鍵所在。有的下屬會
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