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毀滅優(yōu)秀公司的七宗罪(沃頓商學(xué)院) 版權(quán)信息
- ISBN:9787300127194
- 條形碼:9787300127194 ; 978-7-300-12719-4
- 裝幀:暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
毀滅優(yōu)秀公司的七宗罪(沃頓商學(xué)院) 本書(shū)特色
為什么貝爾斯登、雷曼兄弟公司、房利美這些業(yè)內(nèi)翹楚紛紛隕落?為什么那么多卓越的公司難以基業(yè)長(zhǎng)青?企業(yè)帝國(guó)是如何隕落的?我們又該如何盡早預(yù)測(cè)并避免這種局面出現(xiàn)?一個(gè)企業(yè)在墜入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵之前頹勢(shì)會(huì)延續(xù)多久?一個(gè)陷入衰退的企業(yè)又該如何自救?
柯林斯向我們揭示了向我們揭示了企業(yè)衰落的五個(gè)階段:狂妄自大、盲目擴(kuò)張、漠視危機(jī)、尋找救命稻草和遭人遺忘或?yàn)l臨滅亡。
但即使企業(yè)已經(jīng)陷入了衰退,它們?nèi)匀豢梢耘まD(zhuǎn)乾坤。如果對(duì)于上述五個(gè)階段能做到了然于胸,那么領(lǐng)導(dǎo)者就能極大地降低企業(yè)墜入谷底的機(jī)率。強(qiáng)者恒強(qiáng)并非世間法則。但衰落是可以避免的,衰落是可以察覺(jué)的,衰落是可以逆轉(zhuǎn)的。
《基業(yè)長(zhǎng)青》闡明了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則;《從優(yōu)秀到卓越》描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。本書(shū)將告訴你:巨人也會(huì)倒下,卓越企業(yè)也可能摔跟頭,但有的公司從未放棄,仍然可以扭轉(zhuǎn)乾坤、東山再起。
毀滅優(yōu)秀公司的七宗罪(沃頓商學(xué)院) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
通用、福特、at&t、西爾斯、柯達(dá)
它們都曾盛極一時(shí),成為卓越企業(yè)的代表,然而卻走向失敗。
為什么連卓越的企業(yè)都會(huì)崩潰?為什么優(yōu)秀的企業(yè)都在重蹈著覆轍?怎樣避免衰敗宿命的罪與罰?
找出答案。為你的企業(yè)在黑暗中點(diǎn)亮燈火。趕在你摧毀自己之前,發(fā)現(xiàn)毀滅自己的致命習(xí)慣:自欺欺人、傲慢、自滿、競(jìng)爭(zhēng)力依賴(lài)、競(jìng)爭(zhēng)近視、數(shù)量沉迷和領(lǐng)地守護(hù),并將這些問(wèn)題全部根除!
然后,讓你的企業(yè)養(yǎng)成所需的好習(xí)慣,培養(yǎng)可持續(xù)盈利能力和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。這本書(shū)會(huì)告訴你怎么做——從始至終,娓娓道來(lái)。
毀滅優(yōu)秀公司的七宗罪(沃頓商學(xué)院) 目錄
數(shù)字設(shè)備公司
ibm公司…
英特爾公司
都是領(lǐng)導(dǎo)惹的禍
第2章 自欺欺人:神話、儀式和傳統(tǒng)形成的桎梏
守愚藏拙
對(duì)新技術(shù)視而不見(jiàn)
無(wú)視不斷變化的顧客偏好
無(wú)視全球化新環(huán)境
自欺欺人的征兆’
如何改掉自欺欺人的習(xí)慣
第3章 傲慢:驕者必?cái)?br> 情境1:過(guò)去的卓越成就扭曲了你對(duì)現(xiàn)實(shí)的感知
情境2:大衛(wèi)征服了巨人歌利亞
毀滅優(yōu)秀公司的七宗罪(沃頓商學(xué)院) 節(jié)選
《毀滅優(yōu)秀公司的七宗罪》內(nèi)容簡(jiǎn)介:通用、福特、AT&T、西爾斯、柯達(dá)。它們都曾盛極一時(shí),成為卓越企業(yè)的代表,然而卻走向失敗。為什么連卓越的企業(yè)都會(huì)崩潰?為什么優(yōu)秀的企業(yè)都在重蹈著覆轍?怎樣避免衰敗宿命的罪與罰?找出答案。為你的企業(yè)在黑暗中點(diǎn)亮燈火。趕在你摧毀自己之前,發(fā)現(xiàn)毀滅自己的致命習(xí)慣:自欺欺人、傲慢、自滿、競(jìng)爭(zhēng)力依賴(lài)、競(jìng)爭(zhēng)近視、數(shù)量沉迷和領(lǐng)地守護(hù),并將這些問(wèn)題全部根除!然后,讓你的企業(yè)養(yǎng)成所需的好習(xí)慣,培養(yǎng)可持續(xù)盈利能力和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。這本書(shū)會(huì)告訴你怎么做——從始至終,娓娓道來(lái)。
毀滅優(yōu)秀公司的七宗罪(沃頓商學(xué)院) 相關(guān)資料
很多書(shū)都在告訴你怎樣使公司基業(yè)長(zhǎng)青,但是一旦你成功了,就一定要時(shí)刻銘記:此時(shí)此刻的成功很可能就是一劑潛在的毒藥。感謝杰格迪什·n·謝斯,一位商業(yè)世界中敏銳觀察者,通過(guò)他的獨(dú)特視角你可以發(fā)現(xiàn)并避免有可能使你的大好前程毀于一旦的七宗罪。 ——菲利普·科特勒 一帆風(fēng)順的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者的確很容易看不清現(xiàn)實(shí),落入成功途中的陷阱。謝斯博士發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),并用很多事例讓本書(shū)讀起來(lái)饒有趣味。尤其重要的是本書(shū)出現(xiàn)的時(shí)機(jī),這是最好的時(shí)機(jī)了。對(duì)明智的領(lǐng)導(dǎo)者而言,本書(shū)發(fā)出了一個(gè)很好的警告信號(hào),并為積極管理企業(yè)的未來(lái)提供了有價(jià)值的觀點(diǎn)。 ——哈希·馬瑞瓦拉(harshmariwala),馬力高有限公司主席、常務(wù)董事 祝賀杰格迪什·n·謝斯,他針對(duì)導(dǎo)致優(yōu)秀企業(yè)自我毀滅的壞習(xí)慣提出了非常寶貴的觀點(diǎn)。每天都有曾經(jīng)被認(rèn)為堅(jiān)固無(wú)比的企業(yè)傳來(lái)痛苦的重組的消息——其中很多案例都涉及謝斯博士所分析的這些習(xí)慣。對(duì)各地的管理者而言,本書(shū)都是必讀的,對(duì)那些發(fā)展中國(guó)家里新興的全球企業(yè)則更是如此。 ——阿齊姆·普萊姆基(azimpremji),威普羅公司主席
毀滅優(yōu)秀公司的七宗罪(沃頓商學(xué)院) 作者簡(jiǎn)介
吉姆•柯林斯 著名商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)作家。柯林斯早年在斯坦福大學(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作,并獲得杰出教學(xué)獎(jiǎng)。1996年,他回到家鄉(xiāng)科羅拉多州的博爾德市,創(chuàng)辦了自己的管理實(shí)驗(yàn)室,與各種企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人一起開(kāi)展對(duì)商業(yè)生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡出版集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級(jí)經(jīng)理和CEO。他所著的《基業(yè)長(zhǎng)青》、《從優(yōu)秀到卓越》是公認(rèn)的經(jīng)典商業(yè)著作,被《福布斯》評(píng)為20世紀(jì)20本最佳商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū),盤(pán)踞亞馬遜暢銷(xiāo)書(shū)排行榜數(shù)年,暢銷(xiāo)不衰。他的著作被《財(cái)富》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《商業(yè)周刊》、《今日美國(guó)》等媒體廣泛報(bào)道,引起巨大反響。
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