掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
項目團隊效能成熟度研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787500474647
- 條形碼：9787500474647 ; 978-7-5004-7464-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項目團隊效能成熟度研究 內(nèi)容簡介
本書以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，運用系統(tǒng)管理和過程管理理論，深入研究了項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)構(gòu)成要素，通過分析各要素之間的相關(guān)關(guān)系及其耦合程度，評估項目團隊效能的成熟度水平，并進一步構(gòu)建了項目團隊效能成熟度的提升機制。并通過調(diào)查獲取了大量**手資料，運用網(wǎng)絡(luò)層次分析法、專家評分法、調(diào)查問卷法、雷達圖法和綜合評估模型，對項目團隊效能的成熟度等級進行評估，并運用假設(shè)檢驗（t檢驗）對項目團隊效能成熟度提升機制的有效性進行了實證研究。
本書關(guān)于項目團隊效能成熟度的研究避免了以往研究的不足，不僅關(guān)注項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)構(gòu)成要素因素，而且關(guān)注系統(tǒng)構(gòu)成要素之間及其與外部環(huán)境的關(guān)系，更關(guān)注項目團隊效能成熟度動態(tài)提升的系統(tǒng)性、動態(tài)性、漸進性和可操作性，構(gòu)建了循序漸進地螺旋式提升項目團隊效能成熟度的機制，避免了以往在項目團隊研究中存在的只重視“結(jié)果”而忽視“過程”的不足。本書的研究方法科學(xué)、資料翔實可靠、論據(jù)充分嚴(yán)謹(jǐn)，取得了創(chuàng)新性成果，具有學(xué)術(shù)前沿性。
項目團隊效能成熟度研究 目錄
序
**章 引論
**節(jié) 問題的提出及相關(guān)概念的界定
一問題的提出
二相關(guān)概念的界定
第二節(jié) 本書的研究路徑、方法、目的與意義
一本書的研究路徑
二本書的研究方法
三本書的研究目的與意義
第三節(jié) 本書的主要內(nèi)容與創(chuàng)新點
一本書的主要內(nèi)容
二本書的創(chuàng)新點
本章小結(jié)
第二章 相關(guān)文獻綜述
**節(jié) 基于“團隊有效性”的文獻綜述
一團隊有效性特征研究
二項目／團隊一致性模型
第二節(jié) 基于“人格特征與團隊角色”的文獻綜述
一基于團隊成員人格特征的文獻綜述
二基于團隊角色的文獻綜述
第三節(jié) 基于“IPO過程模型”的文獻綜述
一Jewell＆Reitz的團隊效能模型
二Hackman的團隊效能模型
三Gladstein的團隊效能模型
四Salas等人的整合性模型
五張倉榮等人的項目團隊效能模型
第四節(jié) 基于“成熟度模型”的文獻綜述
一軟件能力成熟度模型
二項目管理成熟度模型
三人力資源能力成熟度模型
本章小結(jié)
第三章 項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)分析與設(shè)計
**節(jié) 項目團隊效能成熟度研究的理論基礎(chǔ)
一相關(guān)研究理論的不足
二基于系統(tǒng)論的項目團隊效能成熟度研究理論
第二節(jié) 項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)分析
一項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)運行結(jié)構(gòu)
二項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)特征
三項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)構(gòu)成要素
四項目團隊效能成熟度系統(tǒng)構(gòu)成要素的
耦合模型
第三節(jié) 項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)設(shè)計
一項目團隊效能成熟度系統(tǒng)設(shè)計的實踐基礎(chǔ)
二項目團隊效能成熟度系統(tǒng)設(shè)計的關(guān)鍵流程
三項目團隊效能成熟度系統(tǒng)設(shè)計的綜合模型
四項目團隊效能成熟度系統(tǒng)設(shè)計的主要特征
本章小結(jié)
第四章 項目團隊效能成熟度提升機制
**節(jié) 項目團隊效能成熟度提升機制的概念與結(jié)構(gòu)
一項目團隊效能成熟度提升機制的概念
二項目團隊效能成熟度提升機制的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
三項目團隊效能成熟度等級與其所對應(yīng)的關(guān)鍵流程
第二節(jié) 從初始級到已管理級的提升
一初始級的概念及其主要特征
二已管理級的概念及其主要特征
三從初始級到已管理級的提升流程
第三節(jié) 從已管理級到已定義級的提升
一已定義級的概念及其主要特征
二從已管理級到已定義級的提升流程
第四節(jié) 從已定義級到可預(yù)測級的提升
一可預(yù)測級的概念及其主要特征
二從已定義級到可預(yù)測級的提升流程
第五節(jié) 從可預(yù)測級到優(yōu)化級的提升
一優(yōu)化級的概念及其主要特征
二從可預(yù)測級到優(yōu)化級的提升流程
本章小結(jié)
第五章 項目團隊效能成熟度的評估
**節(jié) 項目團隊效能成熟度評估的指標(biāo)體系
一項目團隊效能成熟度的評估指標(biāo)
二二級評估指標(biāo)與一級評估指標(biāo)的關(guān)系
三二級評估指標(biāo)與成熟度等級的關(guān)系
第二節(jié) 項目團隊效能成熟度評估的方法
一網(wǎng)絡(luò)層次分析法簡介
二網(wǎng)絡(luò)層次分析法的結(jié)構(gòu)分析與構(gòu)造
三網(wǎng)絡(luò)層次分析模型的求解
第三節(jié) 項目團隊效能成熟度評估模型
一網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)的建立
二控制層判斷矩陣的構(gòu)造及特征向量的求解
三網(wǎng)絡(luò)層判斷矩陣的構(gòu)造及ANP模型的求解
四項目團隊效能成熟度評估指標(biāo)權(quán)重的確定
五項目團隊效能成熟度綜合評估模型的設(shè)定
本章小結(jié)
第六章 項目團隊效能成熟度提升機制有效性的實證分析
**節(jié) 實證對象簡介
一實證企業(yè)的選擇
二實證企業(yè)及其項目團從的狀況
第二節(jié) 實證過程
一實證方法的設(shè)計
二實證數(shù)據(jù)的采集
三實證分析與結(jié)果
第三節(jié) 實證結(jié)論
一HW與JFYW項目團隊的實證結(jié)論
二DH與TD—S項目團隊的實證結(jié)論
三HP與ZSY項目團隊的實證結(jié)論
四實施組與未實施組項目團隊的實證結(jié)論
本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
**節(jié) 本書的研究結(jié)論
第二節(jié) 本書的不足與后續(xù)研究
附錄項目團隊效能成熟度評估調(diào)查問卷
參考文獻
后記
**章 引論
**節(jié) 問題的提出及相關(guān)概念的界定
一問題的提出
二相關(guān)概念的界定
第二節(jié) 本書的研究路徑、方法、目的與意義
一本書的研究路徑
二本書的研究方法
三本書的研究目的與意義
第三節(jié) 本書的主要內(nèi)容與創(chuàng)新點
一本書的主要內(nèi)容
二本書的創(chuàng)新點
本章小結(jié)
第二章 相關(guān)文獻綜述
**節(jié) 基于“團隊有效性”的文獻綜述
一團隊有效性特征研究
二項目／團隊一致性模型
第二節(jié) 基于“人格特征與團隊角色”的文獻綜述
一基于團隊成員人格特征的文獻綜述
二基于團隊角色的文獻綜述
第三節(jié) 基于“IPO過程模型”的文獻綜述
一Jewell＆Reitz的團隊效能模型
二Hackman的團隊效能模型
三Gladstein的團隊效能模型
四Salas等人的整合性模型
五張倉榮等人的項目團隊效能模型
第四節(jié) 基于“成熟度模型”的文獻綜述
一軟件能力成熟度模型
二項目管理成熟度模型
三人力資源能力成熟度模型
本章小結(jié)
第三章 項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)分析與設(shè)計
**節(jié) 項目團隊效能成熟度研究的理論基礎(chǔ)
一相關(guān)研究理論的不足
二基于系統(tǒng)論的項目團隊效能成熟度研究理論
第二節(jié) 項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)分析
一項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)運行結(jié)構(gòu)
二項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)特征
三項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)構(gòu)成要素
四項目團隊效能成熟度系統(tǒng)構(gòu)成要素的
耦合模型
第三節(jié) 項目團隊效能成熟度的系統(tǒng)設(shè)計
一項目團隊效能成熟度系統(tǒng)設(shè)計的實踐基礎(chǔ)
二項目團隊效能成熟度系統(tǒng)設(shè)計的關(guān)鍵流程
三項目團隊效能成熟度系統(tǒng)設(shè)計的綜合模型
四項目團隊效能成熟度系統(tǒng)設(shè)計的主要特征
本章小結(jié)
第四章 項目團隊效能成熟度提升機制
**節(jié) 項目團隊效能成熟度提升機制的概念與結(jié)構(gòu)
一項目團隊效能成熟度提升機制的概念
二項目團隊效能成熟度提升機制的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
三項目團隊效能成熟度等級與其所對應(yīng)的關(guān)鍵流程
第二節(jié) 從初始級到已管理級的提升
一初始級的概念及其主要特征
二已管理級的概念及其主要特征
三從初始級到已管理級的提升流程
第三節(jié) 從已管理級到已定義級的提升
一已定義級的概念及其主要特征
二從已管理級到已定義級的提升流程
第四節(jié) 從已定義級到可預(yù)測級的提升
一可預(yù)測級的概念及其主要特征
二從已定義級到可預(yù)測級的提升流程
第五節(jié) 從可預(yù)測級到優(yōu)化級的提升
一優(yōu)化級的概念及其主要特征
二從可預(yù)測級到優(yōu)化級的提升流程
本章小結(jié)
第五章 項目團隊效能成熟度的評估
**節(jié) 項目團隊效能成熟度評估的指標(biāo)體系
一項目團隊效能成熟度的評估指標(biāo)
二二級評估指標(biāo)與一級評估指標(biāo)的關(guān)系
三二級評估指標(biāo)與成熟度等級的關(guān)系
第二節(jié) 項目團隊效能成熟度評估的方法
一網(wǎng)絡(luò)層次分析法簡介
二網(wǎng)絡(luò)層次分析法的結(jié)構(gòu)分析與構(gòu)造
三網(wǎng)絡(luò)層次分析模型的求解
第三節(jié) 項目團隊效能成熟度評估模型
一網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)的建立
二控制層判斷矩陣的構(gòu)造及特征向量的求解
三網(wǎng)絡(luò)層判斷矩陣的構(gòu)造及ANP模型的求解
四項目團隊效能成熟度評估指標(biāo)權(quán)重的確定
五項目團隊效能成熟度綜合評估模型的設(shè)定
本章小結(jié)
第六章 項目團隊效能成熟度提升機制有效性的實證分析
**節(jié) 實證對象簡介
一實證企業(yè)的選擇
二實證企業(yè)及其項目團從的狀況
第二節(jié) 實證過程
一實證方法的設(shè)計
二實證數(shù)據(jù)的采集
三實證分析與結(jié)果
第三節(jié) 實證結(jié)論
一HW與JFYW項目團隊的實證結(jié)論
二DH與TD—S項目團隊的實證結(jié)論
三HP與ZSY項目團隊的實證結(jié)論
四實施組與未實施組項目團隊的實證結(jié)論
本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
**節(jié) 本書的研究結(jié)論
第二節(jié) 本書的不足與后續(xù)研究
附錄項目團隊效能成熟度評估調(diào)查問卷
參考文獻
后記
展開全部
項目團隊效能成熟度研究 節(jié)選
**章 引論
20世紀(jì)90年代以來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和知識經(jīng)濟的到來，許多關(guān)于管理的基本假定已經(jīng)被改變。“知識工作者已經(jīng)很快地成為在每個發(fā)達國家中*大的族群”，“越來越多的‘員工’需要被當(dāng)做‘伙伴’來管理”①。同時，隨著全球化進程的加快以及經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜多變，企業(yè)必須提高應(yīng)變的速度、柔性和質(zhì)量，以求得生存和發(fā)展。美國柯達、波音等公司在20世紀(jì)90年代就已經(jīng)實施的跨職能團隊帶來了企業(yè)產(chǎn)品的高質(zhì)量、高效率和靈活性②，提高了員工滿意度和顧客滿意度，已經(jīng)成為眾多企業(yè)在知識經(jīng)濟時代應(yīng)對高度競爭和快速變化環(huán)境的反應(yīng)性模仿③。在這種背景下，項目團隊已經(jīng)成為不確定性環(huán)境條件下，整合以知識和能力為特征的知識工作者的一種*有效的、*普遍的組織形式，越來越多的組織和企業(yè)開始依靠項目團隊來完成僅僅依靠單個部門或?qū)蛹壥浇M織結(jié)構(gòu)所無法完成的任務(wù)，以項目為中心而產(chǎn)上以組織結(jié)構(gòu)為中心的經(jīng)營活動越來越多。
……
項目團隊效能成熟度研究 作者簡介
楊明海，男，1968年3月生，山東招遠人，管理學(xué)博士。現(xiàn)為山東經(jīng)濟學(xué)院工商管理學(xué)院教授，碩士研究生指導(dǎo)教師，MBA教育中心主講教師，MBA研究生指導(dǎo)教師，山東省人才發(fā)展研究中心副主任，山東大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士后。研究方向：人力資源管理、戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)制度。 近五年來，主要承擔(dān)《管理學(xué)》、《人力資源管理》等課程的本科和MBA的教學(xué)任務(wù)，2007年主持的《管理學(xué)》獲省級精品課程。出版論著2部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。參加國家社會科學(xué)、教育部、省自然科學(xué)、省社會科學(xué)科研課題6項；參加與企業(yè)合作課題4項，為企業(yè)提供了大量切實可行的咨詢方案。
書友推薦
- >
莉莉和章魚
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
二體千字文
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
中國歷史的瞬間
- >
有舍有得是人生
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
本類暢銷
