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中外合資企業(yè)合作沖突防范管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787030231734
- 條形碼：9787030231734 ; 978-7-03-023173-4
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中外合資企業(yè)合作沖突防范管理 本書特色
隨著生產(chǎn)社會(huì)化程度不斷提高，決策變得越來越復(fù)雜，決策者必須借助于專家群體進(jìn)行軟科學(xué)研究以提供決策支撐。
“中國軟科學(xué)研究叢書”以科技部組織實(shí)施的“國家軟科學(xué)研究計(jì)劃”優(yōu)秀項(xiàng)目成果為依托，旨在解決我國科技戰(zhàn)略與決策等方面的前瞻性問題，對(duì)推動(dòng)決策科學(xué)化、民主化等具有重要的作用，并將促使軟科學(xué)研究成果真正成為各級(jí)政府部門、企事業(yè)單位等決策的科學(xué)依據(jù)，真正把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
本叢書適于政府有關(guān)部門管理者、科技管理研究者閱讀，也是從事軟科學(xué)相關(guān)研究的學(xué)者、高校學(xué)生的實(shí)用參考書。
中外合資企業(yè)合作沖突防范管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
合作過程中的沖突防范管理是中外合資企業(yè)管理中存在的重點(diǎn)問題。本文在研究合作過程的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了合作匹配度分析模型，利用問卷調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析、合作博弈分析與仿真分析等方法，研究了合作意愿度的影響因素以及各因素的影響程度，在“因素管理”的原則下提出了沖突防范管理措施與相關(guān)對(duì)策建議。
本書適合企業(yè)管理人員和從事管理科學(xué)的研究、教學(xué)人員以及相關(guān)專業(yè)研究生參閱。
中外合資企業(yè)合作沖突防范管理 目錄
總序
前言
**章 緒論
**節(jié) 中外合資企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié) 研究中外合資企業(yè)合作沖突防范的必要性與可行性
第三節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 本書的研究思路和結(jié)構(gòu)組織
第二章 中外合資各方談判過程中的決策模型
**節(jié) 合作匹配度與談判實(shí)力的概念
第二節(jié) 合資各方談判過程中的價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系及計(jì)算方法
第三節(jié) 合資談判過程中的價(jià)值評(píng)估模型
第四節(jié) 合資談判過程中的合作匹配度模型
第五節(jié) 中外合資各方合作匹配度的實(shí)證研究
第六節(jié) 小結(jié)
第三章 中外合資各方合作意愿度演化研究模型分析
**節(jié) 中外合資企業(yè)合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的圖型化表示方法
第二節(jié) 中外各方合作意愿度動(dòng)態(tài)演化迭代模型
第三節(jié) 中外各方合作意愿度動(dòng)態(tài)演化模型的特點(diǎn)分析
第四節(jié) 中外合資企業(yè)合作博弈過程的分類、特點(diǎn)
第五節(jié) 小結(jié)
第四章 中外合資各方合作意愿度演化分析的實(shí)證研究
**節(jié) 原始數(shù)據(jù)的來源
第二節(jié) 合作關(guān)系影響因素的取值方法
第三節(jié) 中方談判實(shí)力下降型魯港合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第四節(jié) 港方談判實(shí)力下降型魯港合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第五節(jié) 雙方均“耍小聰明”型中外方合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第六節(jié) 初始合作匹配程度較低型中外方合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第七節(jié) 合作中止型中外方合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第八節(jié) 港方絕對(duì)優(yōu)勢(shì)型魯港合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第九節(jié) 模型的有效性檢驗(yàn)
第十節(jié) 小結(jié)
第五章 合資中外方合作意愿度影響因素的統(tǒng)計(jì)與分析
第六章 合作過程中的沖突防范對(duì)策與沖突管理措施
第七章 結(jié)論與研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄1 中外合資企業(yè)合作方合作意愿度影響因素賦值問卷
附錄2 中外合資企業(yè)合作沖突狀況調(diào)查表
附錄3 合作意愿度影響因素統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表
附錄4 對(duì)中外合資企業(yè)沖突防范對(duì)策與沖突管理措施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)的專家情況
前言
**章 緒論
**節(jié) 中外合資企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié) 研究中外合資企業(yè)合作沖突防范的必要性與可行性
第三節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 本書的研究思路和結(jié)構(gòu)組織
第二章 中外合資各方談判過程中的決策模型
**節(jié) 合作匹配度與談判實(shí)力的概念
第二節(jié) 合資各方談判過程中的價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系及計(jì)算方法
第三節(jié) 合資談判過程中的價(jià)值評(píng)估模型
第四節(jié) 合資談判過程中的合作匹配度模型
第五節(jié) 中外合資各方合作匹配度的實(shí)證研究
第六節(jié) 小結(jié)
第三章 中外合資各方合作意愿度演化研究模型分析
**節(jié) 中外合資企業(yè)合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的圖型化表示方法
第二節(jié) 中外各方合作意愿度動(dòng)態(tài)演化迭代模型
第三節(jié) 中外各方合作意愿度動(dòng)態(tài)演化模型的特點(diǎn)分析
第四節(jié) 中外合資企業(yè)合作博弈過程的分類、特點(diǎn)
第五節(jié) 小結(jié)
第四章 中外合資各方合作意愿度演化分析的實(shí)證研究
**節(jié) 原始數(shù)據(jù)的來源
第二節(jié) 合作關(guān)系影響因素的取值方法
第三節(jié) 中方談判實(shí)力下降型魯港合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第四節(jié) 港方談判實(shí)力下降型魯港合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第五節(jié) 雙方均“耍小聰明”型中外方合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第六節(jié) 初始合作匹配程度較低型中外方合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第七節(jié) 合作中止型中外方合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第八節(jié) 港方絕對(duì)優(yōu)勢(shì)型魯港合作意愿度動(dòng)態(tài)變化過程的演化分析
第九節(jié) 模型的有效性檢驗(yàn)
第十節(jié) 小結(jié)
第五章 合資中外方合作意愿度影響因素的統(tǒng)計(jì)與分析
第六章 合作過程中的沖突防范對(duì)策與沖突管理措施
第七章 結(jié)論與研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄1 中外合資企業(yè)合作方合作意愿度影響因素賦值問卷
附錄2 中外合資企業(yè)合作沖突狀況調(diào)查表
附錄3 合作意愿度影響因素統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表
附錄4 對(duì)中外合資企業(yè)沖突防范對(duì)策與沖突管理措施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)的專家情況
展開全部
中外合資企業(yè)合作沖突防范管理 節(jié)選
第二章 中外合資各方談判過程中的決策模型
在國際合資協(xié)議正式達(dá)成之前，中外合作各方都存在一個(gè)是否合資的決策過程（Adler，Brahm，Graham，1992）。各方之間談判實(shí)力的匹配程度（合作匹配度）是決策者首先需要考慮的主要因素。合作匹配度是決定各方合資協(xié)議是否達(dá)成、合作沖突水平、合作質(zhì)量高低的基礎(chǔ)性因素。Bleeke、Ernst、Porter等研究者分析了各合作方談判實(shí)力狀況對(duì)合資企業(yè)穩(wěn)定性的影響，但沒有科學(xué)地界定談判實(shí)力這一概念，更沒有分析其匹配程度對(duì)合作沖突的影響，沒有對(duì)各方合資決策過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而制約了更深入研究的進(jìn)行。本書提出并界定了合作匹配度的概念，建立了各方合資決策模型以及合作匹配度的計(jì)算模型，分析了合資協(xié)議達(dá)成的理想匹配條件，為深入研究合作過程中合作沖突水平與各方合作意愿度的變化規(guī)律、沖突防范管理手段等問題奠定了理論基礎(chǔ)。
**節(jié) 合作匹配度與談判實(shí)力的概念
在國際合資企業(yè)成立之前，各合作方的決策首先是基于對(duì)其他合作方所擁有的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值判斷。這種判斷一般帶有強(qiáng)烈的主觀性，實(shí)際上是一方對(duì)其他合作方所擁有的、對(duì)本方合作動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)有用的各種資源的價(jià)值判斷。其價(jià)值量越大，說明對(duì)方滿足本方需要的能力越強(qiáng)，也就是對(duì)方對(duì)合資企業(yè)的貢獻(xiàn)能力越強(qiáng)，在合作之前的磋商中以及合作過程的談判優(yōu)勢(shì)就越強(qiáng)。……
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