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包郵 寬帶爆炸-聽(tīng)前沿思想家預(yù)見(jiàn)一個(gè)充分互動(dòng)的世界
作者：奧斯汀
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
511
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寬帶爆炸-聽(tīng)前沿思想家預(yù)見(jiàn)一個(gè)充分互動(dòng)的世界 版權(quán)信息
- ISBN：9787100057165
- 條形碼：9787100057165 ; 978-7-100-05716-5
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>>
寬帶爆炸-聽(tīng)前沿思想家預(yù)見(jiàn)一個(gè)充分互動(dòng)的世界 本書(shū)特色
在關(guān)于寬帶這一具有全球重要意義的話題上，奧斯汀和布拉德利梳理了*前沿思想家的*卓越的見(jiàn)解。我們經(jīng)濟(jì)的未來(lái)取決于我們?cè)诙啻蟪潭壬侠斫饬吮緯?shū)所闡釋的概念。
——谷歌公司首席執(zhí)行官 埃里克·施密特博士
21世紀(jì)的寬帶互聯(lián)網(wǎng)將像19世紀(jì)的鐵路與20世紀(jì)的州際告訴公路統(tǒng)一樣，極大地沖擊原有的商業(yè)模式，催生新的業(yè)務(wù)。奧斯汀和布拉德利收錄的充滿洞見(jiàn)的文章，幫助我們所有人正確地看待這一現(xiàn)象。
——crossing the chasm and living on the fault line一書(shū)作者 杰弗里·穆?tīng)?
商業(yè)世界用了27年才發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值——太慢了。現(xiàn)在，商業(yè)又落后了。《寬帶爆炸》的編者秉承了哈佛商學(xué)院回催一流學(xué)者思想的傳統(tǒng)，提醒寬帶管理者，寬帶是一項(xiàng)大有可為的足以改變商業(yè)模式的技術(shù)。
——華盛頓大學(xué)工商管理學(xué)菲利普·康迪特教席教授 理查德·諾蘭
寬帶爆炸-聽(tīng)前沿思想家預(yù)見(jiàn)一個(gè)充分互動(dòng)的世界 內(nèi)容簡(jiǎn)介
寬帶將怎樣改變你的工作?
個(gè)人電腦、電子郵件和互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)以更低成本和更高效率來(lái)處理業(yè)務(wù)。但新的互動(dòng)技術(shù)走得更遠(yuǎn)，它將使遠(yuǎn)程交易如同面對(duì)面交流一樣可靠和有效。
羅伯特•d．奧斯汀和斯蒂芬•p．布拉德利認(rèn)為，這種新型互動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力就是便宜和充裕的帶寬，它有潛力造就層出不窮的新功能、新市場(chǎng)和新戰(zhàn)略，從而永遠(yuǎn)改變商業(yè)的面貌。 《寬帶爆炸》一書(shū)整理了數(shù)字世界前沿專家的*新思想，探討了寬帶這一重要領(lǐng)域中正在出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
這些富于洞察力的文章出自哈佛大學(xué)教授克萊頓•克里斯滕森、美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)(fcc)前主席里德•亨特、日本ntt docom0的夏野剛等名家之手。文章所探討的話題涉及各種新技術(shù)的潛力、新商業(yè)模式的生命力、監(jiān)管對(duì)發(fā)展造成的隱約可見(jiàn)的障礙以及更多問(wèn)題。本書(shū)能為探索這片復(fù)雜領(lǐng)域的讀者提供有關(guān)如下問(wèn)題的真知灼見(jiàn)：
◆何時(shí)才會(huì)買(mǎi)現(xiàn)真正的遠(yuǎn)程協(xié)作？這對(duì)商業(yè)將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？
◆voip、wi-fi和3g等新技術(shù)將怎樣發(fā)展？
◆新一代“殺手級(jí)”應(yīng)用正在哪里醞釀？
◆哪些玩家會(huì)成為贏家？產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)將怎樣變化？
◆各圍政府應(yīng)該投資于公共的寬帶基礎(chǔ)設(shè)施嗎？
◆哪些新的安全威肋、即將出現(xiàn)？
這些利害攸關(guān)的問(wèn)題，其答案同樣利害攸關(guān)，但充滿了不確定性。我們唯一可以確定的是，寬帶的大規(guī)模部署會(huì)對(duì)商業(yè)產(chǎn)生復(fù)雜而深遠(yuǎn)的影響，沒(méi)有一家組織能夠免受這種影響。《寬帶爆炸》一書(shū)可以幫助公司高管和政策制定者們理解這一現(xiàn)象，并借以在一個(gè)充分互動(dòng)的世界中取得成功。
寬帶爆炸-聽(tīng)前沿思想家預(yù)見(jiàn)一個(gè)充分互動(dòng)的世界 目錄
序言
寬帶的前景
**章 寬帶爆炸
羅伯特．d.奧斯汀斯蒂芬•p.布拉德利
第二章 寬帶與協(xié)作
杰里米•阿萊爾羅伯特•d.奧斯汀
第三章 寬帶的部署：從愿景到現(xiàn)實(shí)
斯塔格•紐曼博士
第四章 估值泡沫與寬帶部署
托馬斯•r.艾森曼
在寬帶世界創(chuàng)造價(jià)值
第五章 顛覆、解體與新電信技術(shù)的影響
克萊頓•m.克里斯滕森斯科特•d.安東尼
第六章 第二代互聯(lián)網(wǎng)：真正先進(jìn)的寬帶未來(lái)
第七章 寬帶和超差異化：通過(guò)真正的個(gè)性創(chuàng)造價(jià)值
第八章 電子集市：革新印度農(nóng)村的供應(yīng)鏈
捕捉無(wú)線寬帶的價(jià)值
第九章 i—mode：無(wú)線生態(tài)系統(tǒng)里的價(jià)值鏈策略
第十章 wi-fi:3g的補(bǔ)充還是替代？
第十一章 無(wú)線局域網(wǎng)：為什么整合不可避免
第十二章 企業(yè)無(wú)線解決方案的廣泛采用
政策與寬帶的未來(lái)
第十三章 勢(shì)不可當(dāng)?shù)膶拵?
第十四章 保護(hù)電信基礎(chǔ)設(shè)施免受惡意威脅
第十五章 開(kāi)放式頻譜：無(wú)線技術(shù)，無(wú)限希望
第十六章 寬帶互聯(lián)網(wǎng)的巴爾干半島化
作者簡(jiǎn)介
寬帶的前景
**章 寬帶爆炸
羅伯特．d.奧斯汀斯蒂芬•p.布拉德利
第二章 寬帶與協(xié)作
杰里米•阿萊爾羅伯特•d.奧斯汀
第三章 寬帶的部署：從愿景到現(xiàn)實(shí)
斯塔格•紐曼博士
第四章 估值泡沫與寬帶部署
托馬斯•r.艾森曼
在寬帶世界創(chuàng)造價(jià)值
第五章 顛覆、解體與新電信技術(shù)的影響
克萊頓•m.克里斯滕森斯科特•d.安東尼
第六章 第二代互聯(lián)網(wǎng)：真正先進(jìn)的寬帶未來(lái)
第七章 寬帶和超差異化：通過(guò)真正的個(gè)性創(chuàng)造價(jià)值
第八章 電子集市：革新印度農(nóng)村的供應(yīng)鏈
捕捉無(wú)線寬帶的價(jià)值
第九章 i—mode：無(wú)線生態(tài)系統(tǒng)里的價(jià)值鏈策略
第十章 wi-fi:3g的補(bǔ)充還是替代？
第十一章 無(wú)線局域網(wǎng)：為什么整合不可避免
第十二章 企業(yè)無(wú)線解決方案的廣泛采用
政策與寬帶的未來(lái)
第十三章 勢(shì)不可當(dāng)?shù)膶拵?
第十四章 保護(hù)電信基礎(chǔ)設(shè)施免受惡意威脅
第十五章 開(kāi)放式頻譜：無(wú)線技術(shù)，無(wú)限希望
第十六章 寬帶互聯(lián)網(wǎng)的巴爾干半島化
作者簡(jiǎn)介
展開(kāi)全部
寬帶爆炸-聽(tīng)前沿思想家預(yù)見(jiàn)一個(gè)充分互動(dòng)的世界 節(jié)選
《寬帶爆炸》寬帶世界中的生活與工作，關(guān)于融合中的信息技術(shù)與電信世界的第四次研討會(huì)在2003年4月召開(kāi)。對(duì)于電信業(yè)，這是一個(gè)令人尷尬的時(shí)間，如同中國(guó)話所說(shuō)的“點(diǎn)兒背”。電信行業(yè)當(dāng)時(shí)正陷于衰退的困境，這一點(diǎn)在研討會(huì)參與者看來(lái)非常明顯。
寬帶爆炸-聽(tīng)前沿思想家預(yù)見(jiàn)一個(gè)充分互動(dòng)的世界 相關(guān)資料
學(xué)生抱著她的大提琴，舉起琴弓，眼神專注地看著一張樂(lè)譜，留心聽(tīng)老師講解。老師支好自己的大提琴，然而琴弓垂下。上課的內(nèi)容是巴赫(Bach)的《安娜?瑪格迭萊娜》（“Anna Magdalena”）手稿中一部頗有難度的組曲。在老師的鼓勵(lì)下，學(xué)生拉出了樂(lè)曲的不同章節(jié)中的兩段。當(dāng)她拉完第二段之后，臉上掠過(guò)一絲驚訝的表情。老師看到了她臉上的變化。
“對(duì)，”老師說(shuō)，“它們的結(jié)構(gòu)是平行的。”
學(xué)生興奮地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“以前注意到了嗎？”
“沒(méi)有。這
寬帶爆炸-聽(tīng)前沿思想家預(yù)見(jiàn)一個(gè)充分互動(dòng)的世界 作者簡(jiǎn)介
羅伯特•D．奧斯汀，哈佛商學(xué)院副教授，同時(shí)負(fù)責(zé)一個(gè)為首席信息官開(kāi)設(shè)的高管項(xiàng)目；獨(dú)著四本信息技術(shù)管理書(shū)及多篇論文，合著Arttul Making: What Managers Need to Know About How Artists Work一書(shū)。 斯蒂芬•P.布拉德利，哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)威廉•齊格勒教席教授，“競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略”高管項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人；合著多篇論文以及包括Sense and Respond, Capturing the Value in the Network Era（哈佛商學(xué)院出版社，1998）在內(nèi)的七本書(shū)。
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