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配送中心運作管理 版權信息
- ISBN：9787536136380
- 條形碼：9787536136380 ; 978-7-5361-3638-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
配送中心運作管理 目錄
**章 配送中心概述【學習目標】【引導案例】**節 配送中心概述一、配送中心概述二、配送中心與物流中心的區別三、配送中心的含義第二節 配送中心的興起與發展一、配送中心的興起二、配送中心的發展第三節 配送中心的分類一、按配送中心的擁有者分類二、按配送中心的服務對象分類三、按配送中心的功能分類四、按配送中心的屬性分類五、按配送中心的服務范圍分類第四節 配送中心的功能一、配送中心在現代物流中的地位二、配送中心的功能要素【本章小結】【思考與練習題】第二章 配送中心規劃管理【學習目標】【引導案例】**節 配送中心規劃的特點與程序一、配送中心規劃的含義二、配送中心規劃的類型三、配送中心規劃的程序第二節 配送中心的選址及布局一、配送中心選址概述二、配送中心的內部布局第三節 配送中心的設施與設備規劃一、配送中心的設施規劃二、配送中心建設中對原有設施與設備的利用三、配送中心建設中的設施改造四、物流配送中心的建設原則及發展思路【本章小結】【思考與練習題】第三章 配送中心的管理模式【學習目標】【引導案例】**節 配送中心的模式一、配送中心的模式二、配送中心的商品分配體系三、配送中心的組建方法第二節 配送中心的作業流程一、備貨環節二、配貨環節三、發貨環節第三節 配送中心組織管理···，一、配送中心的組織機構二、配送中心的崗位設置與人員配備【本章小結】【思考與練習題】第四章 配送中心設施與設備【學習目標】【引導案例】**節 配送中心公用設施一、給水與排水設施二、電力設施三、供熱與燃氣設施第二節 配送中心技術設備一、配送中心常用存儲設備：貨架二、配送中心裝卸搬運設備三、配送中心的分揀設備【本章小結】【思考與練習題】第五章 配送中心搬運管理【學習目標】【引導案例】**節 搬運作業概述一、搬運的作用二、搬運的特點三、搬運的分類四、搬運的機械第二節 搬運作業的方法一、根據搬運作業的對象不同，搬運作業可采取的方法二、根據作業手段和組織水平劃分的搬運作業方法第三節 搬運的合理化管理一、防止多余的搬運作業二、利用重力和消除重力的影響，進行低消耗的搬運三、采用機械化作業，實現規模搬運四、提高搬運活性五、流程不受阻滯六、選擇*好的搬運方式七、系統化【本章小結】【思考與練習題】第六章 配送中心儲存管理【學習目標】【引導案例】**節 配送中心儲存管理概論一、配送中心儲存管理的意義二、配送中心儲存管理的研究對象三、配送中心儲存管理的性質四、配送中心儲存管理的任務第二節 配送中心儲存管理的職能和基礎工作一、儲存管理的職能二、儲存管理的基礎工作第三節 配送中心儲存業務管理一、儲存作業過程二、物資入庫業務管理三、出庫業務管理第四節 儲存管理方法的應用一、ABC管理法在儲存管理中的應用二、庫存論在倉庫管理中的應用第五節 儲存管理效益評定【本章小結】【思考與練習題】第七章 配送中心盤點管理【學習目標】【引導案例】**節 盤點作業一、盤點作業的目的二、盤點作業的原則三、盤點作業的內容四、盤點方法第二節 盤點作業步驟第三節 盤點結果評估【本章小結】【思考與練習題】第八章 配送中心訂貨管理【學習目標】【引導案例】**節 訂單處理作業一、訂單處理的含義二、訂單處理作業的一般程序第二節 進貨作業一、進貨流程安排二、進貨作業基本流程【本章小結】【思考與練習題】第九章 配送中心分揀管理【學習目標】【引導案例】**節 分揀概述一、揀貨作業的含義二、揀貨作業的目的和功能三、揀貨單位四、揀貨方式五、揀貨的裝備配置第二節 揀貨作業流程一、揀貨資訊二、揀貨作業的基本流程三、揀貨作業流程案例第三節 配貨作業一、分貨
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配送中心運作管理 節選
配送中心運作管理是集團企業管理和工業園區企業管理中的重要內容。它是以服務客戶和客戶滿意為*終目標的，是社會專業化發展中企業運營的必然產物。目前，配送中心運作管理在實際運作中的應用較多，但真正得以運用、取得實效、有所創新的比較少。因此，有必要提升對配送中心的認知和管理能力，并在理論和管理上有所突破，以推進配送中心運作管理在實際運作中的應用和發展。 《配送中心運作管理》從實際操作的角度闡述配送中心運作管理的理論、方法和步驟。在強調實際操作的基礎上，側重理論學習、實操步驟以及案例說明的結合，以利于學習中盡快掌握配送中心運作管理的理論、方法和步驟。 該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。
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