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提高領導干部應對突發事件能力 版權信息
- ISBN:9787802164055
- 條形碼:9787802164055 ; 978-7-80216-405-5
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
提高領導干部應對突發事件能力 內容簡介
提高各級領導干部應對突發事件的能力是加強黨的執政能力建設的一個重要方面。本書從責任重于泰山、防患于未然、凡事預則立不預則廢、處劇變而不驚、領導干部的善后與重建能力、幾種突發事件的處理策略、現代危機管理的基本理念等方面闡述了領導干部應對突發事件所應具備的各種能力,有助于領導干部在面對突發事件時快速應變、駕馭全局。本書文字通俗,闡述深刻,具有較強的針對性、可讀性和實用性,是各級領導干部提高應對突發事件能力的**讀物。
提高領導干部應對突發事件能力 目錄
**章 總論——責任重于泰山
什么是突發事件
突發事件知多少
災難并不陌生
災難——突發事件的可怕后果
危難時刻方顯英雄本色
大敵當前忠于職守
訓練有素方能臨危授命
突發事件考驗的不只是智慧
第二章 未雨綢繆——防患于未然
山雨欲來于無聲處聽驚雷
深入調查了解群眾心聲
預警系統不可少
提高民眾防范意識
應急機制是保障
第三章 運籌帷幄——凡事預則立不預則廢
頭腦清晰周密分析與判斷
設想應對程序先在紙上演兵
生命高于一切
預案中的全局觀念和各部門的“無縫對接”
建構有力保障系統
第四章 兵臨城下——處劇變而不驚
準確判斷確定事件性質和重點
電力、交通、信息,一個也不能少
正確引導媒體報道
迅速控制事態發展
胸有成竹有序應對
調動各種力量整合各種資源
保持清醒無序中尋求有序
做好溝通穩定人心
第五章 重頭收拾舊山河——領導干部的善后與重建能力
安撫民心動員民眾
爭取外援做好募捐工作
實事求是客觀評估損失
深刻反思汲取經驗教訓
第六章 危機管理——幾種突發事件的處理策略
阻止疾病肆虐
減少自然災害的發生頻率
煤礦和其他生產安全
做好民族工作處理好民族宗教地區沖突
直面環境危機
讓能源浪費減速
水水水
把人口問題和就業問題放在心上
“三農”問題 不行不解決的問題
第七章 綜合預警——現代危機管理的基本理念
附錄:《中華人民共和國突發事件應對法》
參考文獻
后記
什么是突發事件
突發事件知多少
災難并不陌生
災難——突發事件的可怕后果
危難時刻方顯英雄本色
大敵當前忠于職守
訓練有素方能臨危授命
突發事件考驗的不只是智慧
第二章 未雨綢繆——防患于未然
山雨欲來于無聲處聽驚雷
深入調查了解群眾心聲
預警系統不可少
提高民眾防范意識
應急機制是保障
第三章 運籌帷幄——凡事預則立不預則廢
頭腦清晰周密分析與判斷
設想應對程序先在紙上演兵
生命高于一切
預案中的全局觀念和各部門的“無縫對接”
建構有力保障系統
第四章 兵臨城下——處劇變而不驚
準確判斷確定事件性質和重點
電力、交通、信息,一個也不能少
正確引導媒體報道
迅速控制事態發展
胸有成竹有序應對
調動各種力量整合各種資源
保持清醒無序中尋求有序
做好溝通穩定人心
第五章 重頭收拾舊山河——領導干部的善后與重建能力
安撫民心動員民眾
爭取外援做好募捐工作
實事求是客觀評估損失
深刻反思汲取經驗教訓
第六章 危機管理——幾種突發事件的處理策略
阻止疾病肆虐
減少自然災害的發生頻率
煤礦和其他生產安全
做好民族工作處理好民族宗教地區沖突
直面環境危機
讓能源浪費減速
水水水
把人口問題和就業問題放在心上
“三農”問題 不行不解決的問題
第七章 綜合預警——現代危機管理的基本理念
附錄:《中華人民共和國突發事件應對法》
參考文獻
后記
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提高領導干部應對突發事件能力 節選
提高各級領導干部應對突發事件的能力是加強黨的執政能力建設的一個重要方面。《提高領導干部應對突發事件能力》從責任重于泰山、防患于未然、凡事預則立不預則廢、處劇變而不驚、領導干部的善后與重建能力、幾種突發事件的處理策略、現代危機管理的基本理念等方面闡述了領導干部應對突發事件所應具備的各種能力,有助于領導干部在面對突發事件時快速應變、駕馭全局。《提高領導干部應對突發事件能力》文字通俗,闡述深刻,具有較強的針對性、可讀性和實用性,是各級領導干部提高應對突發事件能力的**讀物。
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