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薪酬管理 版權信息
- ISBN：9787500464136
- 條形碼：9787500464136 ; 978-7-5004-6413-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
薪酬管理 內容簡介
本書從企業經營與戰略的高度以及整體人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現代企業中的地位及其作用。本書不僅從管理學、經濟學等多學科視角對薪酬以及薪酬管理做了理論上的闡釋，而且注重薪酬管理的實際操作技術的推介，盡可能地以實例的形式講解了以職位評價、薪酬結構、薪酬設計、薪酬獎勵計劃、薪酬診斷與評估、薪酬調控與溝通等為核心的薪酬管理技術。
該書按照高等院校人力資源管理專業的教學要求，結合我國企業的實際情況編寫而成。主要介紹薪酬管理基本理論及方法、戰略性薪酬管理、薪酬體系、薪酬水平及其決策、薪酬結構及其差別、薪酬獎勵計劃、員工福利管理、薪酬支付、設計及其分類管理、跨國公司薪酬管理及制度、薪酬診斷與評估等，該書各章之前有學習目的、導讀，每章結束有小結、關鍵名詞、復習題、思考題及討論題、案例，設各種信息專欄、幫助讀者學習。
本書是作者根據中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及多年的講課積累和給國內許多企業的咨詢經驗編寫而成。為了營造一個關于薪酬管理的寬闊視野，本書從企業經營與戰略的高度以及整體人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現代企業中的地位及其作用。
本書不僅從管理學、經濟學等多學科視角對薪酬以及薪酬管理做了理論上的闡釋，而且注重薪酬管理的實際操作技術的推介，盡可能地以實例的形式講解了以職位評價、薪酬結構、薪酬設計、薪酬獎勵計劃、薪酬診斷與評估、薪酬調控與溝通等為核心的薪酬管理技術。
本書買用性強。每章之前編寫學習提要與學習目標，于每章結尾編寫了一定數量的案例題、復習與思考題，以便于對相關章節內容的學習和把握；對所有重要的概念在內容中都有提示，以便學生隨課程的進度鞏固舊知識，接受新知識、并且在本書*后附有薪酬管理相關實務的內容，有利于學生更好地融會貫通所學的知識。
本書是為普通高等學校經濟管理類專業編寫的，主要作為大學專科、本科層次授課教材，也可作為相關專業研究生閱讀用書。也適合從事人力資源管理理論研究和實踐的人士，以及相關人員閱讀。
薪酬管理 目錄
**章 薪酬管理導論
**節 薪酬概述
第二節 薪酬理論
第三節 薪酬管理概述
案例 華為的薪酬體系
第二章 戰略性薪酬管理
**節 戰略性薪酬管理概述
第二節 薪酬戰略
案例 Z公司戰略與薪酬戰略的匹配
第三章 薪酬體系
**節 薪酬體系概述
第二節 職位薪酬體系
第三節 技能或能力薪酬體系
第四節 績效薪酬體系
案例 諾基亞的內部薪酬體系
第四章 薪酬水平及其決策
**節 薪酬水平概述
第二節 薪酬水平決策
第三節 薪酬調查
案例 某機械制造企業的薪酬制度改革
第五章 薪酬結構及其差別
**節 薪酬結構概述
第二節 薪酬結構的厘定與調整
第三節 薪酬差別
案例 北人富士的薪酬體系變革
第六章 薪酬獎勵計劃
**節 薪酬獎勵計劃概述
第二節 薪酬獎勵計劃的實施
第三節 薪酬獎勵計劃的形成
案例6—1 致信公司的薪酬制度改革
案例6—2 神火煤礦的獎金分配方案
第七章 員工福利管理
**節 員工福利概述
第二節 員工福利規劃與管理
案例 霍華德計算機公司的激勵與福利制度
第八章 薪酬支付、設計及其分類管理
**節 薪酬支付概述
第二節 薪酬設計
第三節 各類人員的薪酬管理
案例8—1 中遠公司營銷人員薪酬方案
案例8—2 加班費的煩惱
第九章 薪酬診斷與評估
**節 薪酬診斷
第二節 薪酬評估
案例 S公司的薪酬體系
第十章 薪酬調控與溝通
**節 薪酬調控
第二節 薪酬溝通
案例10—1 S公司的薪酬變革
案例10—2 IBM的雙向溝通
第十一章 跨國公司的薪酬制度與管理
**節 跨國公司的薪酬構成
第二節 跨國公司的薪酬計算方法
案例 跨國并購中員工薪酬如何本土化
第十二章 與薪酬管理相關的法律規定
**節 我國相關法規對利益分配問題的總體規定
第二節 關于*低工資標準和工資支付問題的法律規定
第三節 關于工資集體協商的法律規定
第四節 關于經濟補償與賠償問題的相關法律規定
案例 加班工資糾紛案
附錄 薪酬管理若干實務
一、某公司薪酬管理項目工作方案
二、某企業薪酬管理制度
三、某企業員工保險制度
四、某企業員工獎懲制度
參考文獻
**節 薪酬概述
第二節 薪酬理論
第三節 薪酬管理概述
案例 華為的薪酬體系
第二章 戰略性薪酬管理
**節 戰略性薪酬管理概述
第二節 薪酬戰略
案例 Z公司戰略與薪酬戰略的匹配
第三章 薪酬體系
**節 薪酬體系概述
第二節 職位薪酬體系
第三節 技能或能力薪酬體系
第四節 績效薪酬體系
案例 諾基亞的內部薪酬體系
第四章 薪酬水平及其決策
**節 薪酬水平概述
第二節 薪酬水平決策
第三節 薪酬調查
案例 某機械制造企業的薪酬制度改革
第五章 薪酬結構及其差別
**節 薪酬結構概述
第二節 薪酬結構的厘定與調整
第三節 薪酬差別
案例 北人富士的薪酬體系變革
第六章 薪酬獎勵計劃
**節 薪酬獎勵計劃概述
第二節 薪酬獎勵計劃的實施
第三節 薪酬獎勵計劃的形成
案例6—1 致信公司的薪酬制度改革
案例6—2 神火煤礦的獎金分配方案
第七章 員工福利管理
**節 員工福利概述
第二節 員工福利規劃與管理
案例 霍華德計算機公司的激勵與福利制度
第八章 薪酬支付、設計及其分類管理
**節 薪酬支付概述
第二節 薪酬設計
第三節 各類人員的薪酬管理
案例8—1 中遠公司營銷人員薪酬方案
案例8—2 加班費的煩惱
第九章 薪酬診斷與評估
**節 薪酬診斷
第二節 薪酬評估
案例 S公司的薪酬體系
第十章 薪酬調控與溝通
**節 薪酬調控
第二節 薪酬溝通
案例10—1 S公司的薪酬變革
案例10—2 IBM的雙向溝通
第十一章 跨國公司的薪酬制度與管理
**節 跨國公司的薪酬構成
第二節 跨國公司的薪酬計算方法
案例 跨國并購中員工薪酬如何本土化
第十二章 與薪酬管理相關的法律規定
**節 我國相關法規對利益分配問題的總體規定
第二節 關于*低工資標準和工資支付問題的法律規定
第三節 關于工資集體協商的法律規定
第四節 關于經濟補償與賠償問題的相關法律規定
案例 加班工資糾紛案
附錄 薪酬管理若干實務
一、某公司薪酬管理項目工作方案
二、某企業薪酬管理制度
三、某企業員工保險制度
四、某企業員工獎懲制度
參考文獻
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