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包郵 供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)務(wù)
作者：胡軍
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
505
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：7504724572
- 條形碼：9787504724571 ; 978-7-5047-2457-1
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)務(wù) 本書(shū)特色
本書(shū)系統(tǒng)地分析了構(gòu)筑供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論框架，探討了供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)理論與方法、供應(yīng)鏈管理決策與運(yùn)作策略、供應(yīng)鏈典型環(huán)節(jié)運(yùn)作策略與管理、供應(yīng)鏈資源整合、企業(yè)聯(lián)盟及績(jī)效評(píng)價(jià)管理等問(wèn)題。此外，全書(shū)還附有大量具有針對(duì)性的案例分析和經(jīng)典案例，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)由基礎(chǔ)篇、理論篇、技術(shù)篇、實(shí)踐篇四部分組成，分別介紹了供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論、供應(yīng)鏈管理模式下的生產(chǎn)理論、供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)理論等內(nèi)容。
供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)務(wù) 目錄
p>**篇 基礎(chǔ)篇
**章 供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征
**節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的演變
第三節(jié) 新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響
思考題
第二章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論
**節(jié) 供應(yīng)鏈的內(nèi)涵
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的分類(lèi)
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生原因
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵
第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)
思考題
第二篇 理論篇
第三章 供應(yīng)鏈管理模式下的生產(chǎn)理論
**節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理模式下生產(chǎn)策略
思考題
第四章 供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)理論
**節(jié) 采購(gòu)管理基本知識(shí)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈中采購(gòu)管理決策過(guò)程
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)模式
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)策略
思考題
第五章 供應(yīng)鏈管理模式下的庫(kù)存理論
**節(jié) 庫(kù)存管理基本知識(shí)
第二節(jié) 傳統(tǒng)庫(kù)存控制技術(shù)
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制模式
第五節(jié) 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理運(yùn)行機(jī)制與設(shè)計(jì)
思考題
第六章 供應(yīng)鏈管理模式下的銷(xiāo)售理論
**節(jié) 供應(yīng)鏈的銷(xiāo)售過(guò)程
第二節(jié) 供應(yīng)鏈連鎖經(jīng)營(yíng)策略
第三節(jié) 客戶(hù)關(guān)系管理
思考題
第三篇 技術(shù)篇
第七章 供應(yīng)鏈管理方法及應(yīng)用
**節(jié) 快速反應(yīng)——QR方法及其應(yīng)用
第二節(jié) 有效客戶(hù)反應(yīng)——ECR方法及應(yīng)用
第三節(jié) 基于活動(dòng)的成本控制——ABC成本法及其應(yīng)用
第四節(jié) 價(jià)值鏈分析——VCA方法及其應(yīng)用
思考題
第八章 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)
**節(jié) 供應(yīng)鏈管理中信息技術(shù)的應(yīng)用
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)支撐體系
第三節(jié) 信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響
思考題
第九章 供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組
**節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程特征
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程重組
第三節(jié) 業(yè)務(wù)流程重組與供應(yīng)鏈管理
第四節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的戰(zhàn)略、原則和
基本思路
第五節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施步驟
第六節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的技術(shù)
第七節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的模型分析
思考題
第四篇 實(shí)踐篇
第十章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建
**節(jié) 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型
第二節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則
第三節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略
思考題
第十一章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
**節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)與原則
第二節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
第三節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的方法及實(shí)施
第四節(jié) 供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制
思考題
第十二章 供應(yīng)鏈管理中的全球性問(wèn)題
**節(jié) 全球性供應(yīng)鏈的動(dòng)力
第二節(jié) 全球性供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 實(shí)施全球過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化
第四節(jié) 物流的地區(qū)差異
思考題
**章 供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征
**節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的演變
第三節(jié) 新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響
思考題
第二章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論
**節(jié) 供應(yīng)鏈的內(nèi)涵
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的分類(lèi)
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生原因
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵
第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)
思考題
第二篇 理論篇
第三章 供應(yīng)鏈管理模式下的生產(chǎn)理論
**節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理模式下生產(chǎn)策略
思考題
第四章 供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)理論
**節(jié) 采購(gòu)管理基本知識(shí)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈中采購(gòu)管理決策過(guò)程
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)模式
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)策略
思考題
第五章 供應(yīng)鏈管理模式下的庫(kù)存理論
**節(jié) 庫(kù)存管理基本知識(shí)
第二節(jié) 傳統(tǒng)庫(kù)存控制技術(shù)
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制模式
第五節(jié) 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理運(yùn)行機(jī)制與設(shè)計(jì)
思考題
第六章 供應(yīng)鏈管理模式下的銷(xiāo)售理論
**節(jié) 供應(yīng)鏈的銷(xiāo)售過(guò)程
第二節(jié) 供應(yīng)鏈連鎖經(jīng)營(yíng)策略
第三節(jié) 客戶(hù)關(guān)系管理
思考題
第三篇 技術(shù)篇
第七章 供應(yīng)鏈管理方法及應(yīng)用
**節(jié) 快速反應(yīng)——QR方法及其應(yīng)用
第二節(jié) 有效客戶(hù)反應(yīng)——ECR方法及應(yīng)用
第三節(jié) 基于活動(dòng)的成本控制——ABC成本法及其應(yīng)用
第四節(jié) 價(jià)值鏈分析——VCA方法及其應(yīng)用
思考題
第八章 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)
**節(jié) 供應(yīng)鏈管理中信息技術(shù)的應(yīng)用
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)支撐體系
第三節(jié) 信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響
思考題
第九章 供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組
**節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程特征
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程重組
第三節(jié) 業(yè)務(wù)流程重組與供應(yīng)鏈管理
第四節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的戰(zhàn)略、原則和
基本思路
第五節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施步驟
第六節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的技術(shù)
第七節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的模型分析
思考題
第四篇 實(shí)踐篇
第十章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建
**節(jié) 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型
第二節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則
第三節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略
思考題
第十一章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
**節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)與原則
第二節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
第三節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的方法及實(shí)施
第四節(jié) 供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制
思考題
第十二章 供應(yīng)鏈管理中的全球性問(wèn)題
**節(jié) 全球性供應(yīng)鏈的動(dòng)力
第二節(jié) 全球性供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 實(shí)施全球過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化
第四節(jié) 物流的地區(qū)差異
思考題
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