掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
互聯網在踢門:傳統行業轉型指南 版權信息
- ISBN:9787515811833
- 條形碼:9787515811833 ; 978-7-5158-1183-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
互聯網在踢門:傳統行業轉型指南 本書特色
站在傳統行業與互聯網交替的路口,我們相信,唯有跟上互聯網的步伐,找到適合自身發展的道路,才能在互聯網時代生存下去。時代的發展日新月日,互聯網時代里,傳統行業轉型已經刻不容緩。本書介紹了幾乎所有傳統行業面臨的嚴峻形勢,并給出了具體的應對方法,幫助傳統行業從業者應對互聯網的沖擊,重新開創新的天地。
互聯網在踢門:傳統行業轉型指南 內容簡介
本書主要論述了面對互聯網的強烈沖擊, 傳統的零售業、廣告業、物流業、新聞業、餐飲業等行業所面臨的嚴峻形勢, 并就傳統行業的困境給出了有建設性的轉型意見, 采取多種有力措施, 解決目前傳統所面臨的困難, 使傳統行業重新煥發生機。
互聯網在踢門:傳統行業轉型指南 目錄
上篇
**章 互聯網行業的新寵兒———手持智能設備
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:呈爆發式擴張的移動互聯網
辨證2:處處開花的互聯網襲擊
辨證3:還守著老一套?你out 了
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:窮則思變———新理念帶來新模式
施治之方2:顧客永遠是上帝———以體驗換來成交額
施治之方3:“上”“下”聯動———線上宣傳,線下銷售
第二章 內有同業競爭,外有電商圍殲———傳統零售業路在何方
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:“雙十一”購物狂歡讓“光棍”們不再難堪
辨證2:得“物流”者得天下
辨證3:電商的新手段數不清
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:人無信不立———用誠信換取顧客的忠誠
施治之方2:手眼并重———為顧客打造視覺盛宴
施治之方3:有錢一起賺———在傳統商圈中另辟蹊徑
第三章 你不必淘貨,我不再租店鋪———阿里巴巴對零售行業的顛覆
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:批發新模式———b
辨證2:不可忽視的網絡社交圈
辨證3:沒錢做生意,我借給你
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:打破陳規———“創新”是制勝的不二法門
施治之方2:樹立品牌———取得消費者信任是關鍵
施治之方3:眼觀六路———積極發掘自己的新功能
第四章 電商蠶食,制造業進入“私人定制”時代———傳統制造業如何打破自我封閉
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:制造業的新銷售平臺———互聯網
辨證2:依托電商,傳統企業會變得更好嗎?
辨證3:生產方式的“私人定制”時代
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:雙管齊下———依托互聯網進行自身升級改造
施治之方2:扁平化———組織結構的新模式
施治之方3:市場為王———以動制動,積極適應市場
第五章 大數據產生大時代,廣告已實現精準投放———傳統廣告業何去何從
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:好鋼用在刀刃上
辨證2:人才都去哪兒了
辨證3:市場是檢驗真理的*有效手段
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:引起共鳴———廣告要做到大眾的心里去
施治之方2:拓展傳播方式———將廣告送給有需要的人
施治之方3:1+1>2———建立一支強大的、專業化的廣告團隊
第六章 受眾不再沉默,人人都需要話語權———傳統新聞業如何自我救贖
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:沒有*“壞”,只有更“壞”
辨證2:從擴大發行量到降低流量
辨證3:從模仿到超越
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:質量就是生命———換個角度看世界,新聞大不同
施治之方2:“細分”市場———傳統新聞業必須有的放矢
施治之方3:別忘了你的受眾———增加互動,才能提高關注度
第七章 手機只能打電話?你out了!———傳統通信業如何走出死胡同
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:網絡時代,誰還打電話?
辨證2:你有“粉絲”嗎
辨證3:把“通信業”做成便利店
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:危機就是轉機———轉型,傳統通信業走向綜合信息業
施治之方2:人“財”并重———既要招募人才,又要開源節流
施治之方3:內外兼修———硬件、軟件、通道、平臺,一個都不能少
下篇
第八章 郵遞員少了,快遞員多了———郵局會變成古董嗎
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:我的快遞我做主
辨證2:物流是個大的平臺
辨證3:沒有互聯網,想都不要想
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:大刀闊斧———堡壘要從內部攻破
施治之方2:就近原則———從*近的地方發貨
施治之方3:反彈琵琶———快節奏的時代,何妨一“慢”
第九章 不只要利益,還要合作———酒店業與旅游業的新機遇
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:互聯網時代,人人都是旅行家
辨證2:哪里方便住哪里
辨證3:度假酒店的新危機
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:酒香也怕巷子深———結合實際,利用互聯網宣傳自己
施治之方2:將快樂進行到底———旅行社也有“新功能”
施治之方3:合作共贏———旅游業帶動酒店業
第十章 大眾點評,讓美味更實惠———餐飲行業如何突破瓶頸
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:在“大眾點評”,人人都是美食家
辨證2:網上團購就是便宜
辨證3:“o2o”給傳統餐飲業帶來的變革
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:重視體驗感———餐飲業要做到“無微不至”
施治之方2:讓每一道菜都有故事———發掘美味背后的文化
施治之方3:用互聯網思維開餐館———挖掘傳統餐飲業的互聯網基因
第十一章 改變銀行的互聯網金融業———傳統銀行如何打破僵局
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:互聯網讓金融業更會賺錢
辨證2:銀行也開始“求合作”
辨證3:還不去微信“搶”紅包?
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:自我改革———以人為本,提升服務質量
施治之方2:迎難而上———敢于擁抱洶涌的互聯網金融浪潮
第十二章 看病不必排隊,去淘寶掛號———醫療行業觸網之痛
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:終于不用排隊掛號
辨證2:遠程會診讓專家近在眼前
辨證3:互聯網,讓更多人懂得養生
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:以點帶面———引入互聯網管理系統,打造“現代化醫院”
施治之方2:以大帶小———發揮社區醫院的作用
施治之方3:平臺———讓民營醫院也有發展的機會
第十三章 從金字塔型教育到扁平化教育———傳統教育該如何適應
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:將*優秀的教師請到身邊
辨證2:互聯網帶來個性化教學
辨證3:互聯網教學,帶來新視野
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:打破金字塔———用互聯網思維辦學
施治之方2:授人以魚不如授人以漁———創建現代化課堂
施治之方3:為書包減負———嘗試使用電子教材
第十四章 當電視成為擺設,當“等劇”變為“追劇”———傳統電視業如何走出落寞
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:追“美劇”,上搜狐
辨證2:從做系統到做服務
辨證3:“能用”不如“好用”,互聯網業再次反超
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:兼容并包———開拓傳統電視的全媒體發展之路
施治之方2:一切向前看———提升技術,緊跟市場
施治之方3:眾人劃槳開大船———整合資源,合作共贏
第十五章 電子書大行其道,紙質書退居幕后———傳統出版業該往哪兒走
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:當電子書成為時尚
辨證2:數字出版圓你作家夢
辨證3:kindle 在手,看書無憂
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:新瓶裝舊酒———互聯網時代,民營書業也要學會資本運作
施治之方2:創新的時代———經營也要懂得創新
施治之方3:取人之長———出版傳媒集團跨媒體、跨地域發展
**章 互聯網行業的新寵兒———手持智能設備
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:呈爆發式擴張的移動互聯網
辨證2:處處開花的互聯網襲擊
辨證3:還守著老一套?你out 了
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:窮則思變———新理念帶來新模式
施治之方2:顧客永遠是上帝———以體驗換來成交額
施治之方3:“上”“下”聯動———線上宣傳,線下銷售
第二章 內有同業競爭,外有電商圍殲———傳統零售業路在何方
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:“雙十一”購物狂歡讓“光棍”們不再難堪
辨證2:得“物流”者得天下
辨證3:電商的新手段數不清
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:人無信不立———用誠信換取顧客的忠誠
施治之方2:手眼并重———為顧客打造視覺盛宴
施治之方3:有錢一起賺———在傳統商圈中另辟蹊徑
第三章 你不必淘貨,我不再租店鋪———阿里巴巴對零售行業的顛覆
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:批發新模式———b
辨證2:不可忽視的網絡社交圈
辨證3:沒錢做生意,我借給你
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:打破陳規———“創新”是制勝的不二法門
施治之方2:樹立品牌———取得消費者信任是關鍵
施治之方3:眼觀六路———積極發掘自己的新功能
第四章 電商蠶食,制造業進入“私人定制”時代———傳統制造業如何打破自我封閉
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:制造業的新銷售平臺———互聯網
辨證2:依托電商,傳統企業會變得更好嗎?
辨證3:生產方式的“私人定制”時代
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:雙管齊下———依托互聯網進行自身升級改造
施治之方2:扁平化———組織結構的新模式
施治之方3:市場為王———以動制動,積極適應市場
第五章 大數據產生大時代,廣告已實現精準投放———傳統廣告業何去何從
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:好鋼用在刀刃上
辨證2:人才都去哪兒了
辨證3:市場是檢驗真理的*有效手段
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:引起共鳴———廣告要做到大眾的心里去
施治之方2:拓展傳播方式———將廣告送給有需要的人
施治之方3:1+1>2———建立一支強大的、專業化的廣告團隊
第六章 受眾不再沉默,人人都需要話語權———傳統新聞業如何自我救贖
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:沒有*“壞”,只有更“壞”
辨證2:從擴大發行量到降低流量
辨證3:從模仿到超越
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:質量就是生命———換個角度看世界,新聞大不同
施治之方2:“細分”市場———傳統新聞業必須有的放矢
施治之方3:別忘了你的受眾———增加互動,才能提高關注度
第七章 手機只能打電話?你out了!———傳統通信業如何走出死胡同
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:網絡時代,誰還打電話?
辨證2:你有“粉絲”嗎
辨證3:把“通信業”做成便利店
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:危機就是轉機———轉型,傳統通信業走向綜合信息業
施治之方2:人“財”并重———既要招募人才,又要開源節流
施治之方3:內外兼修———硬件、軟件、通道、平臺,一個都不能少
下篇
第八章 郵遞員少了,快遞員多了———郵局會變成古董嗎
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:我的快遞我做主
辨證2:物流是個大的平臺
辨證3:沒有互聯網,想都不要想
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:大刀闊斧———堡壘要從內部攻破
施治之方2:就近原則———從*近的地方發貨
施治之方3:反彈琵琶———快節奏的時代,何妨一“慢”
第九章 不只要利益,還要合作———酒店業與旅游業的新機遇
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:互聯網時代,人人都是旅行家
辨證2:哪里方便住哪里
辨證3:度假酒店的新危機
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:酒香也怕巷子深———結合實際,利用互聯網宣傳自己
施治之方2:將快樂進行到底———旅行社也有“新功能”
施治之方3:合作共贏———旅游業帶動酒店業
第十章 大眾點評,讓美味更實惠———餐飲行業如何突破瓶頸
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:在“大眾點評”,人人都是美食家
辨證2:網上團購就是便宜
辨證3:“o2o”給傳統餐飲業帶來的變革
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:重視體驗感———餐飲業要做到“無微不至”
施治之方2:讓每一道菜都有故事———發掘美味背后的文化
施治之方3:用互聯網思維開餐館———挖掘傳統餐飲業的互聯網基因
第十一章 改變銀行的互聯網金融業———傳統銀行如何打破僵局
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:互聯網讓金融業更會賺錢
辨證2:銀行也開始“求合作”
辨證3:還不去微信“搶”紅包?
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:自我改革———以人為本,提升服務質量
施治之方2:迎難而上———敢于擁抱洶涌的互聯網金融浪潮
第十二章 看病不必排隊,去淘寶掛號———醫療行業觸網之痛
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:終于不用排隊掛號
辨證2:遠程會診讓專家近在眼前
辨證3:互聯網,讓更多人懂得養生
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:以點帶面———引入互聯網管理系統,打造“現代化醫院”
施治之方2:以大帶小———發揮社區醫院的作用
施治之方3:平臺———讓民營醫院也有發展的機會
第十三章 從金字塔型教育到扁平化教育———傳統教育該如何適應
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:將*優秀的教師請到身邊
辨證2:互聯網帶來個性化教學
辨證3:互聯網教學,帶來新視野
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:打破金字塔———用互聯網思維辦學
施治之方2:授人以魚不如授人以漁———創建現代化課堂
施治之方3:為書包減負———嘗試使用電子教材
第十四章 當電視成為擺設,當“等劇”變為“追劇”———傳統電視業如何走出落寞
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:追“美劇”,上搜狐
辨證2:從做系統到做服務
辨證3:“能用”不如“好用”,互聯網業再次反超
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:兼容并包———開拓傳統電視的全媒體發展之路
施治之方2:一切向前看———提升技術,緊跟市場
施治之方3:眾人劃槳開大船———整合資源,合作共贏
第十五章 電子書大行其道,紙質書退居幕后———傳統出版業該往哪兒走
一、殘酷的現實:傳統行業折戟沉沙
辨證1:當電子書成為時尚
辨證2:數字出版圓你作家夢
辨證3:kindle 在手,看書無憂
二、沉著應對:魔高一尺,道高一丈
施治之方1:新瓶裝舊酒———互聯網時代,民營書業也要學會資本運作
施治之方2:創新的時代———經營也要懂得創新
施治之方3:取人之長———出版傳媒集團跨媒體、跨地域發展
展開全部
互聯網在踢門:傳統行業轉型指南 作者簡介
俞杰,自由撰稿人,互聯網從業者,網站自營銷理論學習與實踐者,策劃編輯多本有關互聯網方面的書稿。
書友推薦
- >
推拿
- >
我與地壇
- >
回憶愛瑪儂
- >
詩經-先民的歌唱
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
莉莉和章魚
- >
唐代進士錄
- >
月亮虎
本類暢銷