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第五項(xiàng)修煉管理法則【作者簽名本】 版權(quán)信息
- ISBN:9787806616345
- 條形碼:9787806616345 ; 978-7-80661-634-5
- 裝幀:平裝
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
第五項(xiàng)修煉管理法則【作者簽名本】 本書(shū)特色
因?yàn)榱⒃敢檬陼r(shí)間,我和我的同伴們走上了這一歷時(shí)十年的“馬拉松”推廣之路。我們把注意力始終放在《第五項(xiàng)修煉》上,圍繞著這本書(shū)開(kāi)展我們的工作。您看到的這本《第五項(xiàng)修煉》管理法則是繼《第五項(xiàng)修煉300問(wèn)》之后奉獻(xiàn)給廣大讀者的又一成果,也是七年辛勤工作的結(jié)晶。
第五項(xiàng)修煉管理法則【作者簽名本】 內(nèi)容簡(jiǎn)介
1994年,上海三聯(lián)書(shū)店與臺(tái)灣天下文化出版公司相繼出版的《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》,引起了企業(yè)管理界和教育培訓(xùn)部門的重視,上少?gòu)?fù)旦大學(xué)、臺(tái)灣中山大學(xué)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究室、臺(tái)灣生產(chǎn)力中心、北京太極鴻達(dá)信息公司等致力于研究、推廣和培訓(xùn)工作,其后有北京冠儒、上海明德、北洋咨詢、中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心,中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)等一批機(jī)構(gòu)開(kāi)展部培訓(xùn)。
第五項(xiàng)修煉管理法則【作者簽名本】 目錄
一 學(xué)習(xí)型組織·第五項(xiàng)修煉
二 學(xué)習(xí)型組織認(rèn)知
理論精要
學(xué)習(xí)型組織內(nèi)涵
建立學(xué)習(xí)型組織的理由
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
學(xué)習(xí)型組織的行為
學(xué)習(xí)型組織的評(píng)價(jià)
學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)觀
學(xué)習(xí)型組織中的領(lǐng)導(dǎo)者
如何建立學(xué)習(xí)型組織
組織的學(xué)習(xí)智障
學(xué)習(xí)和整合五項(xiàng)修煉
自我檢查
評(píng)價(jià)我們自己是否是一個(gè)學(xué)習(xí)者
評(píng)價(jià)我們的組織
檢驗(yàn)?zāi)闼诘慕M織
改善之道
設(shè)計(jì)適合學(xué)習(xí)的工作環(huán)境
為你的學(xué)習(xí)型組織下定義
三 系統(tǒng)思考
理論精要
為什么要進(jìn)行系統(tǒng)思考
實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
以簡(jiǎn)雙繁的智慧
系統(tǒng)思考語(yǔ)言
系統(tǒng)基模之一:成長(zhǎng)上限
系統(tǒng)基模之二:舍本逐末
系統(tǒng)基模之三:惡性競(jìng)爭(zhēng)
系統(tǒng)基模之四:目標(biāo)侵蝕
系統(tǒng)基模之五:共同悲劇
系統(tǒng)基模之六:富者越富
系統(tǒng)基模之七:飲鴆止渴
自我檢查
你和你的組織有系統(tǒng)思考的思維嗎
改善之道
“為什么”思考法
實(shí)踐系統(tǒng)基模
解決你自己的問(wèn)題
破解組織的糾結(jié)問(wèn)題
四 自我超越
五 心智模式
六 共同愿景
七 團(tuán)體學(xué)習(xí)
八 進(jìn)入學(xué)習(xí)型組織時(shí)代
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