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零基礎掌握數電發票 版權信息
- ISBN：9787302680611
- 條形碼：9787302680611 ; 978-7-302-68061-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
零基礎掌握數電發票 內容簡介
"本書圍繞數電票這一主題，分為五個部分。**部分介紹數電票的基礎知識，包括國家金稅工程、數電票的特點及實施策略等；第二部分聚焦數電票的使用主體，涵蓋納稅端和稅務端的關系處理；第三部分講解數電票的具體操作流程及常見問題；第四部分探討實現數電票操作的工具平臺及問題解決；第五部分分享數電票應用中的實戰技巧與問題處理。全書以問答形式呈現，旨在解決納稅人在使用數電票過程中*關心的問題。 本書適合以下人群：從事財務、稅務、法務工作的專業人士；企業老板、經營者和管理者；一般納稅人、高收入及高凈值人群；金融機構、信托機構、財稅培訓機構、涉稅專業服務機構的從業人員；以及其他對財稅知識感興趣的讀者。"
零基礎掌握數電發票零基礎掌握數電發票 前言
在當前財稅管理領域，數字化電子發票（簡稱“數電票”）已成為企業經營活動中不可或缺的重要組成部分。隨著金稅四期的全面實施，數電票的管理和應用也面臨著更為嚴格的監管與要求。
金稅四期是國家稅務部門對稅收管理體系的一次重要改革，其核心目標是加強對企業稅收的管理和監控。在這一背景下，數電票作為企業交易的重要憑證，其規范管理和使用顯得尤為重要。
目前，數電票在我國已經得到了廣泛的應用，其建設和管理特點主要體現在以下五個方面。
（1）數字化程度高。相比于傳統稅控發票，數電票“三去”“四無”（去紙質、去壟斷、去介質，無紙化報銷、無紙化入賬、無紙化歸檔和無紙化儲存）的數字化原生優勢，使發票信息在企業內外高效和準確地流轉，可以大幅提高發票的業務管理效率。
（2）數據共享與比對。金稅四期通過大數據、人工智能等新一代信息技術對稅務的征管提供支持，實現了一定程度的數電票數據共享和比對。稅務部門可以對企業的數電票數據進行實時監控和分析，從而加強對企業稅收的管理和監控。
零基礎掌握數電發票 目錄
**章 基礎知識／1
一、“金稅工程”是如何建設的？／3
二、數電票到底是什么？／8
三、從數電票票面中能得到哪些信息？／11
四、數電票包含增值稅專用發票嗎？／13
五、數電票VS. 傳統稅控發票，是大相徑庭還是大同小異？ ／15
六、數據安全和隱私，納稅人*關心的是什么？／21
七、數電票的兩大推廣策略是什么？／23
八、對方不認數電票該怎么辦？／26
九、數電票試點納稅人，人人都有資格嗎？／28
十、數電票對企業開票、收票有什么影響？／30
第二章 電子發票服務平臺／33
一、電子發票服務平臺有什么作用？／35
二、什么是電子發票服務平臺稅務數字賬戶？／38
三、納稅人登錄電子發票服務平臺時的常見問題有哪些？／40
四、試點納稅人可以通過電子發票服務平臺開具哪些種類的發票？／42
五、電子發票服務平臺支持哪幾種發票開具模式？／44
六、試點納稅人在電子發票服務平臺可以維護哪些項目信息？／47
七、電子發票服務平臺稅務數字賬戶歸集的發票有哪些？哪些無法歸集？／50
八、電子發票服務平臺稅務數字賬戶中，哪些情形需要采集海關繳款書？／52
九、通過電子發票服務平臺稅務數字賬戶，試點納稅人能夠獲得哪些優質便捷的服務？／56
第三章 授信額度／59
一、數電票授信總額度是什么？／61
二、數電票開具金額總額度如何確定？／63
三、申報會影響授信額度的使用嗎？／65
四、納稅信用與開票額度有什么關聯？／68
五、為什么顯示授信額度200萬元，但是可用額度為0呢？／71
六、數電票紅沖后扣除的額度會還回來嗎？／73
七、試點納稅人開具紙質專票和紙質普票如何使用剩余可用額度？／75
八、試點納稅人在開票過程中，若提示不得繼續開票，應如何處理？／77
第四章 身份管理／79
一、試點納稅人如何建立、變更、解除與稅務人員的關聯關系？／81
二、試點納稅人如何建立與涉稅專業服務機構（人員）的關聯關系？／83
三、試點納稅人完成注銷后，企業授權人、被授權人的信息及權限是否需要手動撤銷？／87
第五章 樂企服務／89
一、什么是樂企服務？／91
二、樂企服務有哪些功能？／96
三、樂企的組成平臺有哪些？／101
四、樂企服務的接入條件是什么？／105
五、樂企數據直連服務申請流程是什么？／109
六、不滿足樂企接入條件可以體驗樂企服務嗎？電子發票服務平臺與樂企平臺開票有什么不同？／113
第六章 發票開具／117
一、藍字發票開具流程是什么？／119
二、企業有長期固定業務，有沒有快捷開票的方式？／121
三、開數電票，不想太頻繁進行人臉識別，怎么辦？／123
四、數電票開具錯誤，可以作廢嗎？／125
五、藍字發票開具時，填寫項目名稱后為什么無法帶出稅率？／127
六、紅字發票開具怎么做？／129
七、對藍字發票進行部分紅沖時，有何具體要求？／133
八、發起紅沖時，應如何選擇紅字發票票種？／135
九、發起紅字發票開具流程，多長時間后可以確認？／138
十、納稅人通過電子發票服務平臺開票時，備注信息如何填寫？／140
十一、數電票的備注欄可以備注“購銷雙方的開戶行和銀行賬號”嗎？／146
十二、開具數電票時填寫了備注，但開具成功后下載發現備注欄顯示不全，該如何解決？／149
十三、試點納稅人想要對大量不同購買方開票需求批量開票，如何處理？／151
十四、試點納稅人哪種情況下可以申請開通臨時開具原適用稅率全面數字化的電子發票權限？／153
十五、試點納稅人銷售商品開具“數電發票”，如果商品種類較多是否需要開具銷貨清單？／156
十六、移動端、App可以開具數電票嗎？／158
第七章 發票交付／161
一、數電票交付的方式與具體操作是什么？／163
二、如何在電子發票服務平臺中完成紙質發票號段分配？／165
三、賣方不履行開具和交付發票義務應如何處理？／167
第八章 發票查詢與查驗／171
一、電子發票服務平臺稅務數字賬戶的發票查詢模塊都有哪些功能，可查詢哪些發票？／173
二、發票領用及開票數據查詢可以查詢什么內容？／176
三、通過什么渠道可以進行數電票信息的查驗？／178
四、發票單張查驗與批量查驗的步驟是什么？／181
第九章 發票入賬／183
一、使用數電票如何入賬？／185
二、什么是發票入賬標識？／187
三、“清單導入”進行入賬操作具體怎么做？／190
四、已入賬的發票還能進行入賬信息調整嗎？如何調整？／192
五、納稅人已自行做賬，是否還需要在電子發票服務平臺進行
發票入賬？／194
第十章 抵扣勾選／197
一、用票試點納稅人如何勾選發票？／199
二、數電票的“導入”和“導出”具體怎么操作？／201
三、電子發票服務平臺稅務數字賬戶“抵扣類勾選業務”模塊包括哪些功能？農產品發票抵扣勾選、進項確認相較以前有何變化？／203
四、納稅人收到發票，但在勾選模塊中無法查到對應發票怎么辦？／205
五、稅務數字賬戶中如何查詢以前抵扣勾選的數據？／207
六、納稅人在【抵扣類勾選】模塊中，有的發票是灰色的，并且不能勾選是什么原因？／209
七、需要一次性勾選大量發票，稅務數字賬戶發票勾選模塊每頁只顯示20條數據要如何處理？／211
八、如何在稅務數字賬戶導出本期抵扣勾選的所有明細數據？／213
第十一章 增值稅申報／215
一、納稅人開具或取得數電票后，如何填寫增值稅申報表？／217
二、在電子稅務局上怎么進行申報操作？／220
附錄／223
展開全部
零基礎掌握數電發票 作者簡介
楊蜀，北京大學光華管理學院工商管理碩士，前華為副總裁，歷任華為亞太區域總裁和全球市場拓展部部長，標普云科技創始人。具備豐富的全球化、企業管理、市場營銷、創新變革、戰略管理方法論和成功實踐經驗，作為華為海外市場的首批開拓者，拓展并交付華為海外第一單大型商業合同，管理區域實現了從零到數十億元資產的歷史性突破及跨越式發展。
參與編著管理暢銷書《華為管理之道》和《華為學習之法》。
段勇，畢業于北京航空航天大學，現擔任深圳標普云科技有限公司發票業務線負責人，專注于研究業票財稅檔一體化解決方案。
前阿里巴巴集團財稅產品專家、注冊稅務師，擁有10年財稅業務和產品工作經驗，曾任國內頭部財稅SaaS平臺高級產品經理，在票財稅一體化和數字化產品方面有豐富的實戰經驗。,北京大學光華管理學院工商管理碩士，前華為副總裁，歷任華為亞太區域總裁和全球市場拓展部部長，標普云科技創始人。具備豐富的全球化、企業管理、市場營銷、創新變革、戰略管理方法論和成功實踐經驗，作為首批華為海外市場的開拓者，拓展并交付華為海外第一單大型商業合同，管理區域實現了從零到數十億資產的歷史性突破以及跨越式發展。
楊蜀，北京大學光華管理學院工商管理碩士，前華為副總裁，歷任華為亞太區域總裁和全球市場拓展部部長，標普云科技創始人。具備豐富的全球化、企業管理、市場營銷、創新變革、戰略管理方法論和成功實踐經驗，作為華為海外市場的首批開拓者，拓展并交付華為海外第一單大型商業合同，管理區域實現了從零到數十億元資產的歷史性突破及跨越式發展。
參與編著管理暢銷書《華為管理之道》和《華為學習之法》。
段勇，畢業于北京航空航天大學，現擔任深圳標普云科技有限公司發票業務線負責人，專注于研究業票財稅檔一體化解決方案。
前阿里巴巴集團財稅產品專家、注冊稅務師，擁有10年財稅業務和產品工作經驗，曾任國內頭部財稅SaaS平臺高級產品經理，在票財稅一體化和數字化產品方面有豐富的實戰經驗。,北京大學光華管理學院工商管理碩士，前華為副總裁，歷任華為亞太區域總裁和全球市場拓展部部長，標普云科技創始人。具備豐富的全球化、企業管理、市場營銷、創新變革、戰略管理方法論和成功實踐經驗，作為首批華為海外市場的開拓者，拓展并交付華為海外第一單大型商業合同，管理區域實現了從零到數十億資產的歷史性突破以及跨越式發展。
參與編著的書籍：管理暢銷書《華為管理之道》和《華為學習之法》。
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