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專精特新企業數字化轉型與優勢重塑 版權信息
- ISBN：9787516431573
- 條形碼：9787516431573 ; 978-7-5164-3157-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
專精特新企業數字化轉型與優勢重塑 本書特色
本書從理論和政策出發，綜合考慮宏觀時代背景和微觀企業現狀，關注專精特新企業如何通過數字化轉型實現高質量發展，從而在市場競爭中重塑自身的競爭優勢。
專精特新企業數字化轉型與優勢重塑 內容簡介
本書通過深度的案例分析和實證研究，深入理解專精特新企業數字化轉型的本質，掌握專精特新企業優勢重塑的過程，從而在激烈的市場競爭中實現可持續的發展。數字化時代，不變的是變化本身，期望本書能為專精特新企業發展提供實用與可操作性的建議，在數字化的浪潮中乘風破浪，重新定義競爭優勢，迎接更加充滿活力和創新的未來。
專精特新企業數字化轉型與優勢重塑專精特新企業數字化轉型與優勢重塑 前言
在當今飛速發展的數字時代，企業面臨著前所未有的機遇和挑戰。這是一個數字經濟崛起的時代，也是專精特新企業展現獨特優勢的黃金期。對于專精特新企業而言，數字化轉型既是一場挑戰，更是一片充滿機遇的熱土。我們置身于信息爆炸的時代，技術日新月異，社會經濟結構深刻變革，企業再也不能局限于傳統經營模式。數字化轉型成為企業不可回避的命題，不僅是為了迎合市場需求，更是為了在變革中找到新的增長引擎。在這個變革過程中，專精特新企業有機會通過數字化手段挖掘自身的潛能，創造更高的價值。數字化轉型使得專精特新企業可以以全新的姿態參與市場競爭。通過提高運營效率，降低成本，企業可以更具競爭力地提供產品和服務。同時，數字化工具使得企業更容易提供定制化產品，滿足個性化需求，提升客戶體驗。在這一過程中，企業的競爭優勢得以重新塑造，市場份額的爭奪不再僅僅依賴規模，更強調創新和靈活性。《專精特新企業數字化轉型與優勢重塑》一書試圖深入研究這個新時代給專精特新企業帶來的全方位變革與機遇，并向讀者呈現數字化轉型的無限可能性。
本書從理論和政策出發，綜合考慮宏觀時代背景和微觀企業現狀，關注專精特新企業如何通過數字化轉型實現高質量發展，從而在市場競爭中重塑自身的競爭優勢。全書共分為八章，具體如下。
專精特新企業數字化轉型與優勢重塑 目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現實意義
1.2.3 實踐意義
1.3 國內外研究現狀
1.3.1 國外研究現狀
1.3.2 國內研究現狀
1.4 研究方法和研究內容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究內容
第2章 相關理論基礎
2.1 專精特新企業
2.2 隱形冠軍企業
2.2.1 隱形冠軍企業概述
2.2.2 中國的隱形冠軍企業
2.3 “小巨人”企業
2.3.1 “小巨人”企業概述
2.3.2 專精特新“小巨人”企業認定
2.3.3 專精特新“小巨人”企業相關文獻綜述
2.4 數字化轉型
2.4.1 數字化轉型概論
2.4.2 數字化轉型文獻綜述
2.5 動態能力理論
2.5.1 動態能力理論概述
2.5.2 動態能力文獻綜述
2.6 微笑曲線理論
2.7 本章小結
第3章 專精特新企業發展的重要性
3.1 專精特新企業政策支持
3.1.1 專精特新企業的政策支持及發展態勢
3.1.2 專精特新企業政策實施情況分析
3.2 專精特新企業發展的戰略意義
3.2.1 專精特新企業促進經濟增長
3.2.2 專精特新企業推動產業升級
3.2.3 專精特新企業促進就業創新
3.2.4 專精特新企業發展對維護社會穩定的意義
3.3 專精特新企業發展現狀
3.3.1 我國現階段專精特新企業發展特點
3.3.2 我國現階段專精特新企業面臨的關鍵挑戰
3.3.3 我國現階段專精特新企業面臨的機遇
3.4 專精特新企業高質量發展對策
3.4.1 不斷優化政策支持
3.4.2 增強創新能力
3.4.3 加強人才隊伍建設
3.4.4 增強融資能力
3.5 本章小結
第4章 專精特新企業數字化轉型的時代背景
4.1 國內國際雙循環新發展格局
4.1.1 國內國際雙循環發展格局的提出背景
4.1.2 國內國際雙循環新發展格局的內涵、優勢及作用
4.2 國家優先戰略
4.2.1 “專精特新”國家戰略的提出及其內涵
4.2.2 “專精特新”上升為國家戰略的原因
4.3 專精特新企業高質量發展與優勢重塑
4.3.1 專精特新企業高質量發展
4.3.2 專精特新企業高質量發展的優勢重塑
4.4 專精特新企業數字化轉型的重要價值
4.4.1 專精特新企業數字化轉型的內涵
4.4.2 專精特新企業數字化轉型的現實價值
4.5 精細化和新穎化的內涵和建設要求
4.5.1 精細化和新穎化的內涵
4.5.2 精細化和新穎化的建設要求
4.6 本章小結
第5章 專精特新企業數字化轉型
5.1 專精特新企業數字化轉型現狀
5.2 專精特新企業數字化轉型面臨的挑戰
5.2.1 技術挑戰
5.2.2 組織挑戰
5.2.3 人才挑戰
5.2.4 安全挑戰
5.2.5 政策挑戰
5.3 專精特新企業數字化轉型的重要影響因素與作用機制
5.4 專精特新企業數字化轉型中的組織變革
5.4.1 企業數字化轉型概述
5.4.2 企業數字化轉型中的組織變革
5.5 專精特新企業數字化創新生態系統
5.5.1 技術賦能
5.5.2 平臺賦能
5.5.3 生態賦能
5.6 本章小結
第6章 專精特新企業發展優勢重塑
6.1 專精特新企業競爭優勢
6.1.1 政策優勢
6.1.2 創新和技術優勢
6.1.3 人才優勢
6.1.4 品牌優勢
6.2 專精特新企業可持續發展
6.2.1 專精特新企業可持續發展困境
6.2.2 專精特新企業可持續發展出路
6.3 企業數字化轉型與綠色創新
6.3.1 企業綠色創新
6.3.2 數字化轉型賦能企業綠色創新發展
6.3.3 專精特新企業綠色創新的提升路徑
6.4 本章小結
第7章 專精特新企業高質量發展
7.1 強化專精特新企業發展服務和政策支持
7.2 專精特新企業多方位發揮補鏈強鏈作用
7.3 培育新動能和提升新勢能
7.4 專精特新企業數字化轉型升級路徑選擇
7.5 數字化轉型賦能專精特新企業綠色創新發展與高質量發展
7.6 本章小結
第8章 研究結論與展望
8.1 研究結論
8.2 專精特新企業發展研究展望
8.2.1 專精特新企業未來發展方向概覽
8.2.2 數字化轉型的新趨勢和影響
8.2.3 綠色創新與可持續發展前景
8.2.4 產業協同創新與國際化拓展前景
參考文獻
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專精特新企業數字化轉型與優勢重塑 作者簡介
張學龍，管理學博士，博士生導師，廣西師范大學經濟管理學院副院長、管理學教授。長期致力于工商管理和管理科學與工程等專業的基礎性教學工作。主要研究方向為物流與供應鏈管理、決策分析等。主持國家自然科學基金項目、人文社科基金項目、廣西自然科學基金項目等省部級以上科研項目10余項。榮獲廣西社會科學優秀成果獎2項，廣西高等教育自治區級教學成果獎3項。出版專著4部、教材6部，在國內外重要學術期刊發表論文70余篇。
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