包郵 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理實(shí)踐與創(chuàng)新
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理實(shí)踐與創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN:9787111773467
- 條形碼:9787111773467 ; 978-7-111-77346-7
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理實(shí)踐與創(chuàng)新 本書(shū)特色
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的興起,越來(lái)越多的組織和企業(yè)意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)也讓許多組織感到困惑和無(wú)力應(yīng)對(duì)。在這樣的背景下,結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系,形成具有實(shí)操性的模式,可以為探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)提供成功實(shí)踐路徑和方法。
本書(shū)能夠幫助讀者全面理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理的核心概念、方法和工具,提供實(shí)用的*佳實(shí)踐方案,幫助組織和企業(yè)成功推動(dòng)項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并提供良好的案例指導(dǎo)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理實(shí)踐與創(chuàng)新 內(nèi)容簡(jiǎn)介
隨著數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景的拓展、輻射范圍的擴(kuò)大及數(shù)字技術(shù)向行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的滲透融合,數(shù)字化轉(zhuǎn)型觸角不斷伸向各行業(yè)和各領(lǐng)域。項(xiàng)目作為人流、物流、資金流、信息流、商流和價(jià)值流承載及交匯流通的核心節(jié)點(diǎn),成為企業(yè)提升治理水平、提質(zhì)增效、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、打造數(shù)字化生態(tài)的主戰(zhàn)場(chǎng)。本書(shū)正是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求,理論結(jié)合實(shí)踐,對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目管理應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)闡述。本書(shū)適合企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型從業(yè)人士閱讀。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理實(shí)踐與創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理實(shí)踐與創(chuàng)新 前言
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否成功已經(jīng)成為新形勢(shì)下企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的關(guān)鍵。從農(nóng)業(yè)、工業(yè)到服務(wù)業(yè),數(shù)字技術(shù)正在重塑生產(chǎn)方式、商業(yè)模式。在這個(gè)建設(shè)、變革、創(chuàng)新的過(guò)程中,企業(yè)不僅要適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,還要探索如何有效地利用數(shù)字技術(shù)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“十四五”時(shí)期,我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段。黨的十九屆四中全會(huì)明確指出,要把數(shù)據(jù)與勞動(dòng)、資本、土地、知識(shí)、技術(shù)、管理一并視為生產(chǎn)要素,突出了大數(shù)據(jù)作為國(guó)家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性資源的重要地位。2022年12月19日,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見(jiàn)》(又稱(chēng)“數(shù)據(jù)二十條”)正式發(fā)布,從數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、流通交易、收益分配、安全治理等方面提出二十條舉措,為推動(dòng)國(guó)家數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)全面落地和加速?lài)?guó)家、政府、企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)指明了重要方向。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理實(shí)踐與創(chuàng)新 目錄
前言
**章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理概述 /
**節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述 /
一、數(shù)字中國(guó)建設(shè)總體布局 /
二、數(shù)字生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系 /
三、企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略路徑 /
四、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力現(xiàn)狀 /
五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)體系 /
第二節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革 /
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革 /
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)組織變革 /
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)管理變革 /
第三節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理 /
一、項(xiàng)目管理在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要性 /
二、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理框架 /
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理理論依據(jù) /
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理框架 /
五、數(shù)據(jù)管理能力域與管理模型 /
六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理展望 /
第二章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理體系架構(gòu) /
**節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理體系整體架構(gòu) /
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理支撐體系 /
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組織治理和職能協(xié)同 /
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理生命周期模型 /
第二節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理體系支撐 /
一、人才體系支撐 /
二、標(biāo)準(zhǔn)化體系支撐 /
三、評(píng)價(jià)體系支撐 /
四、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用體系支撐 /
五、數(shù)據(jù)治理體系支撐 /
第三節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理生命周期模型 /
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩種項(xiàng)目類(lèi)型 /
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中不同項(xiàng)目類(lèi)型的適用場(chǎng)景 /
第四節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組織治理和職能協(xié)同 /
一、定義組織治理結(jié)構(gòu) /
二、職能協(xié)同機(jī)制 /
三、組織文化塑造 /
四、成功案例與挑戰(zhàn) /
第五節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理體系內(nèi)容的相互作用 /
一、系統(tǒng)性視角 /
二、系統(tǒng)性視角的應(yīng)用實(shí)例 /
三、相互促進(jìn)與增強(qiáng) /
四、挑戰(zhàn)與解決策略 /
五、未來(lái)趨勢(shì) /
第三章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理的創(chuàng)新探索與實(shí)踐評(píng)估 /
**節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理實(shí)踐 /
一、框架應(yīng)用 /
二、實(shí)踐案例研究 /
第二節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理創(chuàng)新 /
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目總體構(gòu)建與頂層設(shè)計(jì) /
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目收益規(guī)劃 /
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的規(guī)劃引領(lǐng) /
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目保障和支撐 /
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目監(jiān)管與整合 /
六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目?jī)r(jià)值轉(zhuǎn)移與關(guān)閉 /
七、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目轉(zhuǎn)型價(jià)值評(píng)價(jià) /
八、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目收益合并與維持 /
第三節(jié) 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估 /
一、數(shù)字化成熟度模型 /
二、DCMM介紹 /
三、DCMM評(píng)估方法 /
四、電力企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力8個(gè)核心能力域現(xiàn)狀 /
五、電力企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估現(xiàn)狀 /
六、案例公司F數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用實(shí)踐 /
后記 /
參考文獻(xiàn) /
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理實(shí)踐與創(chuàng)新 作者簡(jiǎn)介
蔡鴻賢,本書(shū)第一作者,歷任福建省電力有限公司計(jì)劃發(fā)展部主任,科技信息部主任,三明電業(yè)局局長(zhǎng),中共國(guó)家電網(wǎng)公司黨校副校長(zhǎng)、國(guó)家電網(wǎng)公司高級(jí)培訓(xùn)中心副主任、黨組成員,國(guó)家電網(wǎng)巴西控股公司籌備組組長(zhǎng),巴西控股公司總經(jīng)理,國(guó)家電網(wǎng)公司駐巴西辦事處主任、國(guó)家電網(wǎng)巴西控股公司董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記,兼全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)有限公司南美辦公室主任,國(guó)網(wǎng)福建電力總經(jīng)理。2010年到巴西里約熱內(nèi)盧負(fù)責(zé)籌建國(guó)家電網(wǎng)巴西控股公司,2020年離任,國(guó)網(wǎng)巴控公司已成長(zhǎng)為巴西第二大輸電公司,兩次榮獲“巴西電力行業(yè)最佳企業(yè)”,獲得聯(lián)合國(guó)全球契約組織“社會(huì)責(zé)任管理最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”。作為項(xiàng)目CEO,高質(zhì)量建成投運(yùn)美麗山特高壓±800kV直流送出二期項(xiàng)目,該項(xiàng)目榮獲第六屆“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”、國(guó)際項(xiàng)目管理組織(PMI中國(guó))2020年度管理大獎(jiǎng)、中國(guó)電力行業(yè)2019年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外三項(xiàng)大獎(jiǎng)。個(gè)人獲得里約市政府最高榮譽(yù)“佩德羅勛章”、里約“榮譽(yù)市民”稱(chēng)號(hào),成為巴西第一位獲此殊榮的中資企業(yè)代表。
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