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一人商業模式
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一人商業模式 版權信息
- ISBN：9787554625453
- 條形碼：9787554625453 ; 978-7-5546-2545-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：
一人商業模式 本書特色
1.引領創業新風尚
以獨特視角深度剖析一人商業模式的興起與變革，為尋求獨立創業道路的讀者提供了全新的思路。
2.案例豐富，讓你做副業的路上少栽跟頭
作者通過豐富的案例分析和實戰經驗總結，為讀者提供了寶貴的建議。市場調研、產品定位、品牌建設、營銷推廣等方面，書中一一涵蓋，助你快速上手，少走彎路。
3.激發商業靈感
提供了一人商業模式的操作指南，更深入挖掘了背后的商業邏輯和成功秘訣。可以激發你的商業靈感，讓你收獲他人無法復制的成功。
4.可讀性強，適合各類讀者
無論你是初涉商海的“小白”，還是希望轉型升級的企業家，本書都能為你提供有價值的參考。文字通俗易懂，結構清晰明了，讓你在閱讀中輕松掌握一人商業模式的精髓。
一人商業模式 內容簡介
你是否為日復一日的打工生活而感到厭倦？想象一下：從早到晚，時間由自己掌控，項目自己說了算還能賺得盆滿缽滿，是不是很愉快？這本書告訴你，通過開啟一人商業模式，這是可以輕松實現的！
一人商業模式和傳統商業模式相比，有什么特征呢？簡單來說，就是一人商業模式更自由、更靈活。在這個數字化時代，已經有越來越多的人選擇這條路，而且這條路越走越寬。書中通過豐富而生動的案例，引導你進行自我價值探尋，定位個人商業方向，并詳細講解如何捕捉互聯網風口，利用新媒體平臺和電商平臺實現變現。書中還涵蓋了自媒體運營、內容創作與粉絲經營、電商創業的底層思路、個人咨詢與在線教育、打造高價值付費社群等多個熱門領域，提供了全面的實操技巧與成功經驗。
一人商業模式 目錄
**章 什么是一人商業模式
1.1 從傳統商業模式到一人商業模式的轉變 002
1.2 在數字化時代下，這些門檻已不再是阻力 006
1.3 開啟一人商業的三大基本條件 010
1.4 告別“打工人”思維模式，做自己的老板 014
第二章 自我價值探尋，邁出人生規劃的**步
2.1 自我認知：三個策略助你了解自我 020
2.2 他人眼中的你，也許和你想象的完全不同 024
2.3 增值自我，全方位展開人生藍圖 028
2.4 找到并激發你的內在動機 031
2.5 沒時間復盤、規劃？其實是時間管理不到位 035
第三章 如何選擇領域，找到商業之路
3.1 找到風口，做那只“起飛的豬” 042
3.2 自我定位，適合的才是*好的 045
3.3 目標群體定位：我要講給誰聽 048
3.4 內容定位：我該說些什么 052
3.5 平臺渠道定位：這些內容適合在哪里說 055
第四章 互聯網浪潮下，屬于普通人的風口在哪兒
4.1 新媒體平臺的發展現狀與變現模式 062
4.2 利用社交媒體平臺，輸出你的想法 066
4.3 電商經濟下，每個人都可以開一家小店 069
4.4 沒有貨源怎么辦？代銷模式的優劣分析 073
4.5 人人都是老師，付費學習的興起 077
4.6 互聯網小任務變現，靈活利用碎片時間 080
第五章 再小的自媒體，也能輕松變現
5.1 八個通路，精準引流目標群體 086
5.2 內容創作與粉絲經營 090
5.3 成功的自媒體人的案例分析 093
第六章 做電商的底層思路——洞悉市場趨勢
6.1 開設個人網店的步驟與技巧 098
6.2 如何選擇與推廣熱銷產品 101
6.3 電商賣的，不只是實物產品 105
6.4 電商平臺的運營變現技巧 107
6.5 電商運營中的數據分析 111
6.6 電商創業成功的案例分析 115
第七章 個人咨詢與在線教育
7.1 個人咨詢服務的市場需求 120
7.2 如何打造個人品牌與專業形象 124
7.3 在線教育平臺的選擇與課程設計 128
7.4 通過網絡授課實現收入增長 131
第八章 打造高價值付費社群
8.1 社群經濟的興起與發展 136
8.2 如何創建并維護高價值社群 139
8.3 付費社群的變現模式 142
8.4 社群團購與私域流量的運營 145
第九章 個人 IP 打造與品牌塑造
9.1 什么是個人 IP 150
9.2 如何選擇合適的領域與方向 153
9.3 從興趣到職業：變現之路 157
9.4 形象包裝：宣傳的本質是包裝升級 160
第十章 小本經營與“網紅”打卡地
10.1 小本經營的創業模式 166
10.2 如何結合線上、線下資源 170
10.3 打造特色“網紅”打卡地的方法 173
10.4 小型餐飲店、美容院、花店等案例分析 179
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一人商業模式 相關資料
呈現數字化時代的機遇幫助讀者把握互聯網和自媒體行業帶來的創業機會，實現“單人作戰”的可能性。幫助讀者實現靈活自主就業針對當前就業市場的不穩定性提供了一人商業模式的方案，使讀者能夠靈活應對市場變化。降低創業門檻與風險介紹一人商業模式如何降低運營成本，減少創業門檻和啟動資金，增加經濟安全感。提升個人價值與競爭力指導讀者如何增值自我，全方位展開人生藍圖，提升個人專業技能、軟實力和人際網絡。成功案例與實戰指導第一章 什么是一人商業模式
1.1 從傳統商業模式到一人商業模式的轉變
在這個日新月異的時代，經商對于我們每個人而言，不再是遙不可及的話題。曾經，我們更多依賴于傳統商業模式，即在企業中謀求一份安穩的崗位，通過固定時長的工作來換取工資。然而在今 天，越來越多的人踏上了自主創業、自己當老板的旅程。而且其中一部分人是靠自己一個人的力量，形成完整的商業模式，真正實現“自己給自己打工”這一夢想。這便是一人商業模式。
互聯網在飛速發展，自媒體行業也涌現出諸多機會，這為個人品牌的打造提供了優渥的生存土壤，也讓我們擁有了可以單人作戰的可能性。
想涉足一人商業？想少走彎路？先來將一人商業模式和傳統商業模式做個對比吧！
先來說說自由度。在傳統商業模式里，我們的角色和職責都被嚴格定義，得按規矩辦事，層級管理嚴格。但在一人商業模式里，我們擁有最大的自主權和自由度，工作時間、地點、方式都由我們決定，不受束縛。
由于自由度的不同，兩種模式下的業務決策速度也不同。在傳統商業模式里，決策通常較慢，需要層層審批。但在一人商業模式里，我們可以快速決策，抓住市場機會，不必等待批準。還有，在傳統商業模式里，溝通成本高，但在一人商業模式里，這種問題就很少了。
當然，傳統商業模式也有其好處，它能為工作的人提供穩定的收入和福利。而在一人商業模式里就得我們自己承擔全部責任和風險，需要處理所有業務，包括財務管理、市場營銷等。這需要我們具備較強的決策和應變能力。
最后說說品牌打造。在傳統商業模式里，有團隊負責品牌形象，但在一人商業模式里，我們就得自己來了。我們需要通過個人網站、社交媒體等渠道展示自己的專業能力，吸引用戶和合作伙伴，并建立長期穩定的用戶關系。
了解了傳統商業模式與一人商業模式的區別之后，我們再來談論為何要冒著自負盈虧的風險，選擇一人商業模式。
事實上，在這個快速變革的年代，任何傳統商業模式中的工作都不再是鐵飯碗，裁員潮往往會在意想不到的時候來臨，而為了不被時代的洪流所淹沒，擁有自主運營、獨立謀生的能力就成為非常重要的事，它會帶給我們自信，也會帶給我們經濟獨立的底氣與自由。
一人商業固然有其風險，但它的優勢也是顯而易見的，我們可以簡單總結為以下幾點：
第一章 什么是一人商業模式
1.1 從傳統商業模式到一人商業模式的轉變
在這個日新月異的時代，經商對于我們每個人而言，不再是遙不可及的話題。曾經，我們更多依賴于傳統商業模式，即在企業中謀求一份安穩的崗位，通過固定時長的工作來換取工資。然而在今 天，越來越多的人踏上了自主創業、自己當老板的旅程。而且其中一部分人是靠自己一個人的力量，形成完整的商業模式，真正實現“自己給自己打工”這一夢想。這便是一人商業模式。
互聯網在飛速發展，自媒體行業也涌現出諸多機會，這為個人品牌的打造提供了優渥的生存土壤，也讓我們擁有了可以單人作戰的可能性。
想涉足一人商業？想少走彎路？先來將一人商業模式和傳統商業模式做個對比吧！
先來說說自由度。在傳統商業模式里，我們的角色和職責都被嚴格定義，得按規矩辦事，層級管理嚴格。但在一人商業模式里，我們擁有最大的自主權和自由度，工作時間、地點、方式都由我們決定，不受束縛。
由于自由度的不同，兩種模式下的業務決策速度也不同。在傳統商業模式里，決策通常較慢，需要層層審批。但在一人商業模式里，我們可以快速決策，抓住市場機會，不必等待批準。還有，在傳統商業模式里，溝通成本高，但在一人商業模式里，這種問題就很少了。
當然，傳統商業模式也有其好處，它能為工作的人提供穩定的收入和福利。而在一人商業模式里就得我們自己承擔全部責任和風險，需要處理所有業務，包括財務管理、市場營銷等。這需要我們具備較強的決策和應變能力。
最后說說品牌打造。在傳統商業模式里，有團隊負責品牌形象，但在一人商業模式里，我們就得自己來了。我們需要通過個人網站、社交媒體等渠道展示自己的專業能力，吸引用戶和合作伙伴，并建立長期穩定的用戶關系。
了解了傳統商業模式與一人商業模式的區別之后，我們再來談論為何要冒著自負盈虧的風險，選擇一人商業模式。
事實上，在這個快速變革的年代，任何傳統商業模式中的工作都不再是鐵飯碗，裁員潮往往會在意想不到的時候來臨，而為了不被時代的洪流所淹沒，擁有自主運營、獨立謀生的能力就成為非常重要的事，它會帶給我們自信，也會帶給我們經濟獨立的底氣與自由。
一人商業固然有其風險，但它的優勢也是顯而易見的，我們可以簡單總結為以下幾點：
①靈活應對市場變化：技術和市場的快速發展使得傳統行業面臨巨大的變革和挑戰。一人商業模式可以更靈活地應對市場變化，快速調整服務或產品，迎接新的機遇和挑戰。
②激發創意：一人商業模式往往能激發更多的創意。獨立經營者不受傳統企業內部的制約，能夠更自由地實踐新想法，推動行業發展。
③以個性化服務贏得用戶口碑：在一人商業模式里，我們可以更加關注個性化服務和建立深度的用戶關系，這種親密度和關懷度往往比大企業更能贏得用戶的忠誠度和口碑。
④獲得職業滿足感：獨立經營者能夠追求自己的事業理想和生活目標，享受到由此帶來的成就感，這種職業滿足感對于提升個人的心理健康和激發工作動力非常重要。
⑤降低運營成本：由于只有一個人參與，可以大幅減少人力成本和運營成本，創業門檻低，啟動資金少，這使我們每個人都有機會創業。
⑥多樣化收入和經濟安全：擁有多樣化收入可以帶來更大的經濟安全感。在一人商業模式里，我們可以同時開發多個收入來源，降低單一收入來源的風險。
⑦全球化和數字化的機遇：互聯網和數字技術使得全球化合作和市場觸達變得更加容易，個人可以通過網絡平臺和遠程工作方式，與全球用戶和合作伙伴建立聯系，擴展業務范圍。
如今，已經有越來越多的人看到了一人商業模式的優勢，并且勇敢地告別傳統企業里的安穩，邁出全新的一步。
薇薇是一名備受歡迎的獨立攝影師。她曾經是某名牌大學的高材生，碩士畢業后，先是中規中矩地進入傳統醫療行業工作了幾年。但在這幾年里，她的內心深處一直懷揣著對攝影的熱愛，最終，她決定放下傳統的打工賺錢模式，從醫院辭職，成為一名獨立攝影師，從頭開始打拼，一個人負責完整的品牌建立、運營宣傳、作品拍攝等工作。
薇薇在微博上分享著自己的攝影作品和創作故事，逐漸獲得了許多忠實的粉絲。獨特的視角和對美的執著追求讓她的作品備受矚目，吸引了越來越多的粉絲。
在一人商業模式里，薇薇得以擺脫傳統商業模式的桎梏，從而能夠自由地表達自己的創意和想法。她能夠靈活地安排拍攝時間，根據用戶需求定制個性化的攝影方案，從而贏得了更多的商業機會，并得以在自己熱愛的攝影藝術世界里自由飛翔。
通過積極利用社交媒體和網絡平臺，薇薇建立了自己的品牌形象，與粉絲和潛在用戶進行互動，不斷擴大自己的影響力和業務范圍。她還通過小紅書、微博、微信公眾號等平臺，在全國范圍內尋找新的合作伙伴和交流機會，甚至逐漸得到一些明星的青睞，接拍明星寫真，為自己的攝影事業開拓更廣闊的領域。
從傳統商業到一人商業的轉變，并不僅僅是工作方式的改變，而更接近于人生的跨越。當我們邁出這一步，懷抱著熱情和勇氣迎接未知的挑戰，人生便增添了更多的機會與可能。不過只有熱情和勇氣還遠遠不夠，接下來，我們將一同探討要如何才能成功實現一人商業模式。
一人商業模式 作者簡介
芙朗，擁有10年以上在全球500強企業工作的經驗，先后擔任產品開發及運營經理。作者愛好眾多，利用業余時間，開發出多種副業賺錢之道，現已小有成績。
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