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中國式體系化-廣州供電局創新管理探索與實踐 版權信息
- ISBN：9787513089968
- 條形碼：9787513089968 ; 978-7-5130-8996-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國式體系化-廣州供電局創新管理探索與實踐 內容簡介
本書主要介紹央企科技改革政策演變、 當前國內外創新管理的*新理論成果及在科改背景下能源電力行業基于 ISO 56000 系列國際標準的創新管理實踐。 在此基礎上, 剖析廣州供電局在創新管理中的探索和實踐, 總結其在創新體系建設中取得的成功經驗,為尚未實施或將要實施 ISO 56000 系列創新管理標準的創新主體提供借鑒, 助力其構建更加完整高效的創新鏈條, 支撐企業創新體系全面升級。
中國式體系化-廣州供電局創新管理探索與實踐中國式體系化-廣州供電局創新管理探索與實踐 前言
黨的十八大以來, 我國科技事業密集發力, 取得了歷史性、整體性和格局性的重大變化, 重大創新成果競相涌現, 一些前沿領域開始進入并行、 領跑階段。 科技實力正處于從量的積累向質的飛躍、 從點的突破向系統能力提升的重要時期。 當前, 世界正經歷百年未有之大變局, 新產業、 新業態和新模式蓬勃發展, 新一輪科技和產業革命正由導入期轉向拓展期。 在這一背景下, 科技創新在推動社會主義建設中的積極作用與巨大潛能亟須全面挖掘和釋放。面對新的形勢, 中央企業 (以下簡稱 “央企”)央企需要明確自身在國家創新體系中的定位, 積極承擔需求提出者、 創新組織者、 技術供給者和市場應用者的角色, 牢牢把握科技創新的核心要素, 加快培育發展新質生產力的新動能。2023 年 6 月, 《國有企業改革深化提升行動方案 (2023—2025年) 》 的發布, 標志著新一輪深化改革的開始。 該方案以習近平總書記關于國企核心功能和競爭力提升的戰略指引為核心, 引領企業邁向科技創新的新高地, 形成更具競爭力和發展能級的新質生產力。 2024 年 7 月, 在中國共產黨第二十屆中央委員會第三次全體會議上, 習近平總書記強調, 必須深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、 創新驅動發展戰略, 統籌推進教育科技人才體制機制一體改革, 健全新型舉國體制, 提升國家創新體系整體效能。科技創新主體地位的強化, 科技創新機制的完善, 正成為央企高質量發展的鮮明 “主旋律”。中國南方電網有限責任公司 (以下簡稱 “南方電網公司” )在系統化研究習近平總書記重要論述的基礎上, 遵循 “歷史與現實相統一、 理論與實踐相結合、 國家與企業相承接” 的原則, 導入 ISO 56000 系列創新管理理念, 在廣州供電局試點構建中國式創新體系的新實踐。 廣州供電局立足新發展階段, 全面貫徹新發展理念, 適應內外部形勢變化, 錨定 “管理現代化” 的核心目標,通過深入調研和對標國際標準, 踐行新一輪國企深化改革, 開展創新體系建設。 以此為基礎, 本書將從剖析能源電力行業探索實踐 ISO 56000 系列創新管理標準入手, 總結廣州供電局在創新體系建設中取得的成功經驗, 為尚未實施或將要實施 ISO 56000 系列創新管理標準的創新主體提供借鑒, 助力其構建更加完整高效的創新鏈條, 支撐企業創新體系全面升級。全書分為初心篇、 形勢篇、 理論篇、 路徑篇、 實踐篇、 展望篇六部分。 初心篇從央企視角出發, 梳理央企在新時代背景下貫徹創新理念的使命擔當。 形勢篇著眼于新時代新要求下能源央企深化改革要求, 分析科技部、 國務院國有資產監督管理委員會 (以下簡稱 “國務院國資委” ) 發布的 《關于進一步推進中央企業創新發展的意見》 等一系列重要創新政策, 為能源央企的高質量發展指明方向。 理論篇專注于國內外創新管理理論的發展與演變,闡述以創新管理國際標準為載體的系統化創新、 企業典型創新模式及企業創新體系等方面, 深入介紹其概念、 方法和實踐。 路徑篇聚焦于如何通過采用國際標準化組織 ( International Organization for Standardization, ISO) 發布的標準來構建和優化企業的創新體系, 以廣州供電局為例, 通過介紹理論基礎、 具體實施步驟和*佳實踐, 幫助企業管理者更好地理解和運用 ISO 56000 系列國際標準推動創新體系建設。 實踐篇圍繞廣州供電局創新實踐, 從科研組織、 機制變革、 創新平臺體系構建、 數智化建設、 創新生態構建等多個方面, 提煉出具體經驗做法, 為各類組織和機構開展體系化創新提供參考。 展望篇描繪了廣州供電局在新時代背景下的發展方向與行動規劃, 致力于打造具有央企特色的科技品牌, 提升在全球科技競爭中的核心競爭力和影響力, 為央企在科技創新、產業升級、 體制改革等方面提供戰略指導和實踐路徑。中國企業在科技改革和創新體系建設之路上必然面臨各種挑戰, 本書將隨時代發展不斷更新修訂, 歡迎廣大讀者持續關注并提出寶貴意見, 為創新型國家建設貢獻力量。
中國式體系化-廣州供電局創新管理探索與實踐 目錄
目 錄
**篇 初心篇
**章 央企科技創新的使命擔當
一、 央企是科技創新的主力軍
二、 新時代央企科技創新的使命重大
第二篇 形勢篇
第二章 黨和國家對央企科技創新的要求
一、 深化科技體制改革
二、 推動創新平臺建設
三、 加大創新資金投入
四、 落實企業創新責任
五、 強化科技人才培養
六、 加強知識產權工作
第三章 電力央企創新管理轉型之路
一、 電力央企改革創新歷程
二、 機制體制創新加速
三、 科技創新驅動轉型
四、 強化知識產權戰略
五、 企業創新體系建設
第三篇 理論篇
第四章 企業創新體系的發展與演變
一、 創新理論發展歷程
二、 創新類型與價值內涵
三、 企業創新模式與管理
四、 ISO 創新管理體系國際標準
第四篇 路徑篇
第五章 導入 ISO 的創新管理體系建設
一、 ISO 創新管理體系架構構建
二、 ISO 標準重要條款要素解讀
三、 廣州供電局創新管理體系路徑
第六章 導入 ISO 的現代化知識產權體系建設
一、 知識產權賦能全面科技創新
二、 ISO 的知識產權管理體系
三、 知識產權管理活動中的重要工具和方法
四、 廣州供電局基于 ISO 的知識產權管理體系建設
第五篇 實踐篇
第七章 深化科技體制機制變革
一、 創新管理體系建設 “ N” 方案
二、 推動創新組織架構有機運轉
三、 廣州供電局科研攻關的組織管理
四、 以科技體制改革煥發創新新動能
第八章 科技評價體系建設
一、 廣州供電局 “” 科技評價體系總體思路
二、 廣州供電局科技評價模型構建
第九章 構建企業創新平臺體系
一、 構建 “平臺賦能、 資源聚合” 的電網科研組織架構
二、 構建 “業技融合、 數智賦能” 的業務運作支撐體系
三、 做好平臺建設保障工作
第十章 數智化賦能創新管理
一、 廣州供電局創新管理數智化轉型舉措
二、 廣州供電局創新管理數智化轉型成果
三、 以數智化推進創新業務多維度監督與評價
第十一章 構建開放、 融合、 共贏、 和諧的創新生態
一、 加強創新管理國際對標和標準化建設
二、 加強行業協會和學會管理
三、 打造產學研融合新模式
四、 深度融入粵港澳大灣區科技創新
五、 促進產業升級和持續引領作用
六、 深化國際合作與交流, 構建共贏新模式
第六篇 展望篇
第十二章 打造廣州特色科技品牌
一、 廣州特色的前沿技術突破與創新
二、 廣州特色城市智慧電網技術攻關與創新
三、 電力傳輸效能提升技術突破與創新
第十三章 未來展望
一、 發展思路
二、 規劃展望
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