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先發(fā)影響力 版權(quán)信息
- ISBN：9787559603449
- 條形碼：9787559603449 ; 978-7-5596-0344-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
先發(fā)影響力 本書(shū)特色
“影響力教父”西奧迪尼時(shí)隔30年重磅力作。
西奧迪尼的《影響力》在全球售出數(shù)百萬(wàn)冊(cè)，被《財(cái)富》雜志評(píng)選為75本讀的ZUI睿智的圖書(shū)之一！断劝l(fā)影響力》則是西奧迪尼在《影響力》之后，時(shí)隔30年的重磅力作，并提出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域近30年來(lái)真正具有創(chuàng)新性的概念。
在瞬息萬(wàn)變的世界中，“影響力”已不再是少數(shù)人的專利。此次《先發(fā)影響力》為我們揭示了如何通過(guò)先發(fā)制人的策略，在任何領(lǐng)域中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)詳細(xì)講述了先發(fā)影響力的兩大武器：注意力和聯(lián)想，深入探討了如何通過(guò)先發(fā)制人的策略，在談判、營(yíng)銷(xiāo)、管理等多個(gè)領(lǐng)域中獲得先機(jī)，讓你在開(kāi)口之前就奠定勝局。
實(shí)用的工具、廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，適用于每個(gè)想要掌握“先機(jī)”的人。
書(shū)中提供了豐富的案例和實(shí)用的“先發(fā)影響力”工具，幫助你在日常生活中運(yùn)用這些策略。本書(shū)不僅適用于商業(yè)領(lǐng)域，也適用于個(gè)人生活，無(wú)論你是企業(yè)家、管理者、銷(xiāo)售人員還是普通讀者，無(wú)論你是想要實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展還是獲得職業(yè)晉升，都能從中找到適合自己的影響力策略。
《先發(fā)影響力》不僅能幫助你理解“影響力”的本質(zhì)，更能讓你掌握實(shí)用的策略，無(wú)論是在職場(chǎng)還是生活中，都能讓你獲得先機(jī)，成為影響未來(lái)的關(guān)鍵人物。
“股神”巴菲特、傳奇投資大師查理·芒格推薦，樊登、吳聲、張堅(jiān)、彭凱平、周欣悅、邱國(guó)鷺、毛大慶、俞雷、周健工等中外權(quán)威學(xué)者、企業(yè)家傾情推薦。
一經(jīng)出版即登頂《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜，席卷當(dāng)年各大媒體評(píng)選的商業(yè)圖書(shū)推薦榜單，《金融時(shí)報(bào)》、《戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)》雜志、Business Insider等各大媒體一致盛贊。
芝加哥大學(xué)商學(xué)院理查德·泰勒，哈佛商學(xué)院艾米·卡迪，斯坦福大學(xué)商學(xué)院奇普·希思，沃頓商學(xué)院亞當(dāng)·格蘭特，帆書(shū)創(chuàng)始人、首/席內(nèi)容官樊登，場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲，《大客戶銷(xiāo)售心法》作者、思科中國(guó)區(qū)原副總裁、中國(guó)惠普政府事業(yè)部原總經(jīng)理張堅(jiān)，中國(guó)“積極心理學(xué)”發(fā)起人、清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院原院長(zhǎng)彭凱平，浙江大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授周欣悅，高毅資產(chǎn)董事長(zhǎng)邱國(guó)鷺，優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶，《手機(jī)·生死局》作者、金立集團(tuán)前副總裁、金瞳獎(jiǎng)年度CMO得主俞雷，未盡研究創(chuàng)始人周健工，暢銷(xiāo)書(shū)《微力無(wú)邊》作者杜子建傾情推薦。
“影響力教父”西奧迪尼時(shí)隔30年重磅力作。
西奧迪尼的《影響力》在全球售出數(shù)百萬(wàn)冊(cè)，被《財(cái)富》雜志評(píng)選為75本讀的ZUI睿智的圖書(shū)之一！断劝l(fā)影響力》則是西奧迪尼在《影響力》之后，時(shí)隔30年的重磅力作，并提出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域近30年來(lái)真正具有創(chuàng)新性的概念。
在瞬息萬(wàn)變的世界中，“影響力”已不再是少數(shù)人的專利。此次《先發(fā)影響力》為我們揭示了如何通過(guò)先發(fā)制人的策略，在任何領(lǐng)域中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)詳細(xì)講述了先發(fā)影響力的兩大武器：注意力和聯(lián)想，深入探討了如何通過(guò)先發(fā)制人的策略，在談判、營(yíng)銷(xiāo)、管理等多個(gè)領(lǐng)域中獲得先機(jī)，讓你在開(kāi)口之前就奠定勝局。
實(shí)用的工具、廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，適用于每個(gè)想要掌握“先機(jī)”的人。
書(shū)中提供了豐富的案例和實(shí)用的“先發(fā)影響力”工具，幫助你在日常生活中運(yùn)用這些策略。本書(shū)不僅適用于商業(yè)領(lǐng)域，也適用于個(gè)人生活，無(wú)論你是企業(yè)家、管理者、銷(xiāo)售人員還是普通讀者，無(wú)論你是想要實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展還是獲得職業(yè)晉升，都能從中找到適合自己的影響力策略。
《先發(fā)影響力》不僅能幫助你理解“影響力”的本質(zhì)，更能讓你掌握實(shí)用的策略，無(wú)論是在職場(chǎng)還是生活中，都能讓你獲得先機(jī)，成為影響未來(lái)的關(guān)鍵人物。
“股神”巴菲特、傳奇投資大師查理·芒格推薦，樊登、吳聲、張堅(jiān)、彭凱平、周欣悅、邱國(guó)鷺、毛大慶、俞雷、周健工等中外權(quán)威學(xué)者、企業(yè)家傾情推薦。
一經(jīng)出版即登頂《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜，席卷當(dāng)年各大媒體評(píng)選的商業(yè)圖書(shū)推薦榜單，《金融時(shí)報(bào)》、《戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)》雜志、Business Insider等各大媒體一致盛贊。
芝加哥大學(xué)商學(xué)院理查德·泰勒，哈佛商學(xué)院艾米·卡迪，斯坦福大學(xué)商學(xué)院奇普·希思，沃頓商學(xué)院亞當(dāng)·格蘭特，帆書(shū)創(chuàng)始人、首/席內(nèi)容官樊登，場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲，《大客戶銷(xiāo)售心法》作者、思科中國(guó)區(qū)原副總裁、中國(guó)惠普政府事業(yè)部原總經(jīng)理張堅(jiān)，中國(guó)“積極心理學(xué)”發(fā)起人、清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院原院長(zhǎng)彭凱平，浙江大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授周欣悅，高毅資產(chǎn)董事長(zhǎng)邱國(guó)鷺，優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶，《手機(jī)·生死局》作者、金立集團(tuán)前副總裁、金瞳獎(jiǎng)年度CMO得主俞雷，未盡研究創(chuàng)始人周健工，暢銷(xiāo)書(shū)《微力無(wú)邊》作者杜子建傾情推薦。
銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)、咨詢、創(chuàng)業(yè)、職場(chǎng)人士讀。
湛廬文化出品。
先發(fā)影響力 內(nèi)容簡(jiǎn)介
銷(xiāo)售同樣的產(chǎn)品，有人可以銷(xiāo)售過(guò)千萬(wàn)，有人卻一個(gè)也賣(mài)不掉；
同樣是創(chuàng)業(yè)，哪怕商業(yè)模式一樣，有人可以獲得投資者的青睞，有人卻門(mén)可羅雀；
相似的文案，有的可以閱讀量瞬間過(guò)十萬(wàn)，有的卻寥寥無(wú)幾；
在職場(chǎng)打拼，有人可以輕松得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，有人做再多也沒(méi)有存在感。
成功者是怎樣對(duì)他人產(chǎn)生影響的？你可以像他們一樣說(shuō)服并改變他人嗎？
在《先發(fā)影響力》里，“影響力教父”西奧迪尼提出了營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域30年來(lái)真正具有創(chuàng)新性的概念——先發(fā)影響力。通過(guò)先發(fā)影響力的兩大武器：注意力和聯(lián)想，讓你在傳遞相關(guān)信息前，就能夠抓住別人的注意力，開(kāi)口之前就奠定勝局。
《影響力》告訴我們應(yīng)該說(shuō)什么、做什么去說(shuō)服他人，而《先發(fā)影響力》在此之上，讓我們了解說(shuō)話行事的ZUI佳時(shí)機(jī)，掌握“注意力轉(zhuǎn)移的藝術(shù)”！断劝l(fā)影響力》還將原有的“影響力六大武器”進(jìn)一步打磨完善，并首度揭露“影響力第七大武器”，將影響力的功效持續(xù)放大。
無(wú)論你從事銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)、咨詢、廣告、創(chuàng)業(yè)，還是職場(chǎng)人士，只要你想讓自己更具影響力，這本書(shū)都可以幫助到你。
先發(fā)影響力 目錄
前言 來(lái)到行為科學(xué)的黃金時(shí)代導(dǎo)言 引爆影響力：讓注意力提前就緒**部分 注意力：先發(fā)影響力**大武器第1章 特權(quán)瞬間：制造轉(zhuǎn)瞬即逝的順從第2章 焦點(diǎn)*重要：注意力的重要性之一第3章 焦點(diǎn)就是原因：注意力的重要性之二第4章 注意力開(kāi)關(guān)：如何吸引注意力第5章 注意力吸鐵石：如何保持注意力第二部分 聯(lián)想：先發(fā)影響力第二大武器第6章 語(yǔ)言聯(lián)想：文字和圖像第7章 情境聯(lián)想：外部環(huán)境與內(nèi)在體驗(yàn)第8章 關(guān)于先發(fā)影響力的重要提醒1：適用范圍、實(shí)施方法和失效方法第三部分 聯(lián)盟：影響力第七大武器第9章 影響力武器放大器：如何更有效地應(yīng)用影響力六大原則前言 來(lái)到行為科學(xué)的黃金時(shí)代
導(dǎo)言 引爆影響力：讓注意力提前就緒
**部分 注意力：先發(fā)影響力**大武器
第1章 特權(quán)瞬間：制造轉(zhuǎn)瞬即逝的順從
第2章 焦點(diǎn)*重要：注意力的重要性之一
第3章 焦點(diǎn)就是原因：注意力的重要性之二
第4章 注意力開(kāi)關(guān)：如何吸引注意力
第5章 注意力吸鐵石：如何保持注意力
第二部分 聯(lián)想：先發(fā)影響力第二大武器
第6章 語(yǔ)言聯(lián)想：文字和圖像
第7章 情境聯(lián)想：外部環(huán)境與內(nèi)在體驗(yàn)
第8章 關(guān)于先發(fā)影響力的重要提醒1：適用范圍、實(shí)施方法和失效方法
第三部分 聯(lián)盟：影響力第七大武器
第9章 影響力武器放大器：如何更有效地應(yīng)用影響力六大原則
第10章 身心合一：影響力第七大武器之一
第11章 行動(dòng)合一：影響力第七大武器之二
第12章 關(guān)于先發(fā)影響力的重要提醒2：道德倫理
尾聲 影響力長(zhǎng)尾：持久的影響力
致謝
譯者后記
展開(kāi)全部
先發(fā)影響力 相關(guān)資料
兩大武器，七個(gè)要點(diǎn)，只教一件事：讓別人贊同你和你說(shuō)的話。《先發(fā)影響力》ZUI核心的內(nèi)容就是告訴人們?cè)鯓訉?shí)現(xiàn)先發(fā)影響力的效果，關(guān)鍵是掌握兩個(gè)工具，第壹個(gè)是注意力，第二個(gè)是聯(lián)想。人是感性的動(dòng)物。我們每天大部分的時(shí)間都處在非理性的狀況之下，理性的環(huán)節(jié)少之又少。所以，我們需要知道人的非理性，知道怎樣表達(dá)會(huì)更加有效，才能準(zhǔn)確地掌控自己的生活。——樊登帆書(shū)創(chuàng)始人、首/席內(nèi)容官 ZUI終決定商業(yè)創(chuàng)新乃至創(chuàng)新成果的是組織能力，這種組織能力ZUI終會(huì)表現(xiàn)為企業(yè)文化的一致性與組織士氣的合力。“影響力”的作用在其中尤為關(guān)鍵，只不過(guò)有時(shí)候我們把它稱為對(duì)外的注意力俘獲和捕捉，對(duì)內(nèi)的連接力強(qiáng)化和凝聚。但無(wú)論注意力還是連接力，影響力作為組織內(nèi)外的文化整合體系，都是 AI 時(shí)代創(chuàng)新者ZUI應(yīng)該關(guān)注的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從時(shí)機(jī)到場(chǎng)景再到行動(dòng)，這一次，讓你對(duì)影響力的了解不止于知識(shí)，更是智能周期的全新見(jiàn)識(shí)。
先發(fā)影響力 作者簡(jiǎn)介
【美】羅伯特·西奧迪尼影響力教父”，知名社會(huì)心理學(xué)家，全球知名說(shuō)服力研究權(quán)威。多年執(zhí)教于亞利桑那州立大學(xué)，現(xiàn)為該校社會(huì)學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)學(xué)名譽(yù)教授。西奧迪尼傾其職業(yè)生涯研究影響力，在說(shuō)服、順從和談判領(lǐng)域享有廣泛的國(guó)際聲譽(yù)。因其在影響力研究領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)性，人們將其稱為“影響力研究領(lǐng)域的本杰明· 富蘭克林”。除了教學(xué)和對(duì)大眾的科學(xué)普及，西奧迪尼還成立了職場(chǎng)影響力公司（INFLUENCE AT WORK）的總裁，帶領(lǐng)企業(yè)從事道德影響力的研究與培訓(xùn)，客戶包括谷歌、微軟、思科、德國(guó)拜耳、可口可樂(lè)、畢馬威等世界500強(qiáng)企業(yè)以及肯尼迪政治學(xué)院、美國(guó)司法部等教育、政府部門(mén)。為紀(jì)念西奧迪尼在行為研究領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，亞利桑那州立大學(xué)于2019 年特將原營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗(yàn)室更名為西奧迪尼行為研究實(shí)驗(yàn)室。 [譯者簡(jiǎn)介]【美】羅伯特·西奧迪尼 影響力教父”，知名社會(huì)心理學(xué)家，全球知名說(shuō)服力研究權(quán)威。多年執(zhí)教于亞利桑那州立大學(xué)，現(xiàn)為該校社會(huì)學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)學(xué)名譽(yù)教授。 西奧迪尼傾其職業(yè)生涯研究影響力，在說(shuō)服、順從和談判領(lǐng)域享有廣泛的國(guó)際聲譽(yù)。因其在影響力研究領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)性，人們將其稱為“影響力研究領(lǐng)域的本杰明· 富蘭克林”。 除了教學(xué)和對(duì)大眾的科學(xué)普及，西奧迪尼還成立了職場(chǎng)影響力公司（INFLUENCE AT WORK）的總裁，帶領(lǐng)企業(yè)從事道德影響力的研究與培訓(xùn)，客戶包括谷歌、微軟、思科、德國(guó)拜耳、可口可樂(lè)、畢馬威等世界500強(qiáng)企業(yè)以及肯尼迪政治學(xué)院、美國(guó)司法部等教育、政府部門(mén)。 為紀(jì)念西奧迪尼在行為研究領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，亞利桑那州立大學(xué)于2019 年特將原營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗(yàn)室更名為西奧迪尼行為研究實(shí)驗(yàn)室。 [譯者簡(jiǎn)介] 閭佳 資/深翻譯工作者，主攻通俗經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理及科普方向的非虛構(gòu)類作品，現(xiàn)已翻譯出版《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》《影響力》等多部廣受好評(píng)的暢銷(xiāo)書(shū)；其中通俗經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)性作品《牛奶可樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，2008年獲中國(guó)國(guó)家圖書(shū)館文津獎(jiǎng)，整個(gè)系列圖書(shū)暢銷(xiāo)至今。
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