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點燃市場——10大新消費品牌的高增長打法

包郵 點燃市場——10大新消費品牌的高增長打法

出版社:企業管理出版社出版時間:2024-11-01
開本: 其他 頁數: 380
本類榜單:管理銷量榜
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點燃市場——10大新消費品牌的高增長打法 版權信息

  • ISBN:9787516431405
  • 條形碼:9787516431405 ; 978-7-5164-3140-5
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

點燃市場——10大新消費品牌的高增長打法 本書特色

作者專注品牌戰略咨詢近十年,打造出的“五力戰略模型”理論體系,為新消費品牌創業者和從業者帶去了可以實操的理論基礎,超越傳統定位理論的局限,提供了全面的品牌戰略結構化思考工具,用以理解和處理戰略、品牌、營銷、產品、組織和供應鏈等之間的協同關系,內容深入淺出并結合案例實戰分析,易于創業者學習。

點燃市場——10大新消費品牌的高增長打法 內容簡介

面對當前消費行業的整體低迷,企業如何點燃市場、突破瓶頸,品牌如何實現增長、獲得市場青睞?本書通過五力戰略模型,為消費品牌從市場洞察到戰略定位,到戰略解碼和執行,再到點燃市場突破瓶頸獲得市場青睞,提供了一套清晰的系統作戰地圖。它不僅回答了老品牌重獲增長的關鍵所在,還系統地闡述了消費品牌如何從0到1,如何從優秀走向卓越,以及如何構建起一套完善的戰略體系,希望能為消費品行業的創始人、中高層管理人員等提供啟發和幫助。

點燃市場——10大新消費品牌的高增長打法 目錄

上篇:戰略定位篇**章 戰略的眼睛:洞察力**節 由上而下:行業洞察第二節 由下而上:需求洞察第三節 由外而內:競爭洞察第四節 由內而外:自身洞察**節 取勢:順勢者昌、逆勢者亡第二節 定向:把握規律、精選方向第三節 占位:搶心智位、爭當**第三章 戰略的嘴巴:營銷力**節 產品:營銷力的引擎第二節 內容:營銷力的燃料**節 源動力:方向共識推動戰略落地第二節 助推器:統一工具提升戰略效率上篇:戰略定位篇**章 戰略的眼睛:洞察力**節 由上而下:行業洞察第二節 由下而上:需求洞察第三節 由外而內:競爭洞察第四節 由內而外:自身洞察 第二章 戰略的大腦:定位力**節 取勢:順勢者昌、逆勢者亡第二節 定向:把握規律、精選方向第三節 占位:搶心智位、爭當** 中篇:戰略配稱篇第三章 戰略的嘴巴:營銷力**節 產品:營銷力的引擎第二節 內容:營銷力的燃料 第四章 戰略的筋骨:組織力**節 源動力:方向共識推動戰略落地第二節 助推器:統一工具提升戰略效率第三節 校準器:復盤總結保障戰略航向 第五章 戰略的血脈:供應力**節 三道防線:做好供應力的基石第二節 數字供應:提升供應力的關鍵 第六章 戰略的管理:節奏與壁壘**節 進度管理:成敗依賴于戰略節奏第二節 優勢構建:長勝取決于戰略壁壘 下篇:實戰案例篇第七章 寵物食品**品牌麥富迪——如何玩轉“五力戰略”**節 企業戰略:四大階段演進第二節 品牌戰略:四次升級定位第三節 品牌傳播:強度速度勢能 第八章 新銳品牌五個女博士——如何用洞察力實現高增長**節 突圍之戰:如何破局占位第二節 增長之路:如何站穩腳跟第三節 “博士”之智:有何經驗可抄 第九章 新銳品牌萬益藍——從小賽道切換到大賽道的戰略邏輯**節 戰略演進:三大發展階段第二節 戰略決策:品類選擇與切換第三節 戰略落地:三大要點解析 第十章 新銳品牌王小鹵——如何精準洞察,重選品類逆天改命**節 戰略演化:三個階段第二節 戰略決策:四組關鍵詞背后的洞察力第三節 進化邏輯:三大戰法 第十一章 新銳品牌德佑——如何在大賽道找到小切口,殺出重圍**節 戰略演化:三大階段第二節 戰略決策:四大關鍵第三節 戰略落地:三大配稱 第十二章 新銳品牌襯衫老羅——代工廠如何轉型做品牌**節 戰略演化:三大階段第二節 戰略決策:四大關鍵第三節 戰略落地:兩力要點 第十三章 新銳品牌觀夏——“小而美”的情緒價值品牌,如何破10億**節 初入賽道,高配組合掘金香氛藍海第二節 迎刃而上,根植東方美學開枝散葉 第十四章 新銳品牌洗臉熊——面部美容賽道的“瑞幸”成長史**節 洞察力:市場盲區,心智空位第二節 定位力:洗臉賽道,高頻剛需第三節 戰略配稱:配稱三力第十五章 霸王茶姬——茶飲界的“霸王傳奇”,“五力戰略”全能冠軍**節 洞察力:找到行業機會第二節 定位力:錨定趨勢品類第三節 戰略配稱:配稱三力 第十六章 鴨鴨羽絨服——4年從8000萬到150億的高增長打法**節 重構洞察力第二節 重建定位力第三節 調整配稱三力 附錄推薦語參考文獻
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點燃市場——10大新消費品牌的高增長打法 作者簡介

劉亮諸葛定位咨詢創始人,五力戰略模型體系創建者,新一代戰略定位實戰專家、新華社特約品牌觀察員、九三學社支社主委。專注品牌戰略咨詢近十年,擅長戰略定位和經營管理落地,常年為消費品企業提供戰略定位、戰略解碼和戰略執行等全程戰略輔導服務。輔導和服務過近100家消費品企業,授課企業家學員超5000名,大部分來自海信集團、水羊股份、完美日記、千金藥業、分眾傳媒、開元儀器、匯湘軒等上市公司和眾多細分品類領先企業。諸葛定位咨詢創始合伙人,高級經濟師、工程師,戰略定位落地輔導專家、新華社特約品牌觀察員,理學學士、管理學碩士,國際商務師、高級物流師,長沙市咨詢業協會理事、湖南省商標品牌協會特聘專家。曾任重點高中數學教師、世界500強國企華菱集團營銷部負責人等職。近年幫助有志者、博寧、小灶王餐飲等十余個品牌實施戰略定位落地。劉亮諸葛定位咨詢創始人,五力戰略模型體系創建者,新一代戰略定位實戰專家、新華社特約品牌觀察員、九三學社支社主委。專注品牌戰略咨詢近十年,擅長戰略定位和經營管理落地,常年為消費品企業提供戰略定位、戰略解碼和戰略執行等全程戰略輔導服務。輔導和服務過近100家消費品企業,授課企業家學員超5000名,大部分來自海信集團、水羊股份、完美日記、千金藥業、分眾傳媒、開元儀器、匯湘軒等上市公司和眾多細分品類領先企業。 劉智勇諸葛定位咨詢創始合伙人,高級經濟師、工程師,戰略定位落地輔導專家、新華社特約品牌觀察員,理學學士、管理學碩士,國際商務師、高級物流師,長沙市咨詢業協會理事、湖南省商標品牌協會特聘專家。曾任重點高中數學教師、世界500強國企華菱集團營銷部負責人等職。近年幫助有志者、博寧、小灶王餐飲等十余個品牌實施戰略定位落地。 朱增輝和協知識產權服務集團有限公司創始人、董事長,清華大學工商管理碩士,湖南省商標品牌協會會長,湖南大學經濟與貿易學院碩士生校外導師,曾榮獲改革開放40年長沙杰出民營企業家。

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