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高維商戰(zhàn)智慧:企業(yè)盈利破局的底層邏輯與進化之道 版權信息
- ISBN：9787520830843
- 條形碼：9787520830843 ; 978-7-5208-3084-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高維商戰(zhàn)智慧:企業(yè)盈利破局的底層邏輯與進化之道 本書特色
全世界**的人都在做兩件事：一是建立**的系統(tǒng)；二是尋求頂端的人才，優(yōu)化系統(tǒng)。 領導者的核心能力：業(yè)務力，招人籌資；組織力，分工協(xié)作；機制力，分配激勵。 領導者應抓住三大現(xiàn)金流市場：消費市場賣會員，創(chuàng)業(yè)市場賣模式，資本市場賣股權。 領導者應明白不同層級員工的期望：基礎員工看眼前，中層管理者看明天，核心股東看未來。 戰(zhàn)略策劃的底層邏輯：展示你想讓人看到的，傳達你想讓人聽到的，一切都是經(jīng)過精心設計的。 吸引并留住人才是成功的關鍵，先贏得人心，再共同為平臺發(fā)展努力，上下同欲者勝。
高維商戰(zhàn)智慧:企業(yè)盈利破局的底層邏輯與進化之道 內(nèi)容簡介
本書分為五大部分，通過全新的視角，抽絲剝繭地闡述了新商業(yè)時代企業(yè)創(chuàng)新增長的底層邏輯、頂層設計、盈利模式、股權激勵、招商融資、線上運營、團隊建設，以及薪酬機制、晉升機制和激勵機制建設等。內(nèi)容廣泛且實用，結(jié)合案例研究和實例分析，不僅教會企業(yè)家洞察市場、整合資源和戰(zhàn)略規(guī)劃等重要概念，還逐步引導他們從激活企業(yè)、實現(xiàn)高維增長、確保持續(xù)盈利，到玩轉(zhuǎn)資本、邁向頂峰，*終成就商業(yè)的王者。
高維商戰(zhàn)智慧:企業(yè)盈利破局的底層邏輯與進化之道 目錄
**部分 ▎ 不戰(zhàn)而勝
**章 計篇：不謀萬世者不足以謀一時，不謀全局者不足以謀一域 / 003
正道：企業(yè)經(jīng)營，以“計”為首 / 005
順天：先勝后戰(zhàn)，以“勢”為據(jù) / 009
立地：五事七計，以“知”為導 / 010
選將：上下同欲，以“人”為本 / 012
修法：用兵之法，以“利”為準 / 014
第二章 勢篇：借萬物以御天下 —— 做大企業(yè)根本無須自己投錢 / 019
時來天地皆同力，運去英雄不自由 / 021
知己知彼，百戰(zhàn)不殆：傳統(tǒng)企業(yè)的陣痛 / 027
人生三借——借智、借勢、借力 / 031
不投錢的前提——業(yè)務力、組織力、機制力 / 034
第三章 形篇：攻城略地打勝仗 —— 企業(yè)先勝后戰(zhàn)五部曲 / 039
1個本質(zhì)：窮則變，變則通，通則久 —— 改變賺錢的底層邏輯 / 041
2個路徑：新商業(yè)時代的游戲玩法
—— 建立**系統(tǒng)與整合**人才 / 045
3個攻略：老板只做三件事 —— 找人、找錢、分錢 / 047
4個思維：互聯(lián)網(wǎng)思維、平臺思維、金融思維、跨界思維 / 050
5個要素：道、天、地、將、法 / 056
第二部分 ▎ 高維增長
第四章 戰(zhàn)略模式創(chuàng)新：虛實不露，強弱不泄 / 063
認知破局：用戰(zhàn)略的確定性，抵御未來的不確定性 / 065
回歸原點：什么才是企業(yè)真正的需要 / 071
洞穿本質(zhì)：為什么你的企業(yè)戰(zhàn)略無法落地 / 072
突圍引擎：企業(yè)創(chuàng)新增長三大戰(zhàn)略 / 077
第五章 盈利模式創(chuàng)新：守正出奇，大道至簡 / 083
別再用產(chǎn)品找模式，而是透過模式去掙到錢 / 085
模式盈利：把用戶做大 / 087
產(chǎn)品（服務）盈利：把口碑做好 / 090
品牌盈利：把營銷做精 / 094
資源盈利：把平臺做強 / 096
系統(tǒng)盈利：把市場做爆 / 098
資本盈利：把資產(chǎn)做輕 / 101
第六章 商業(yè)模式創(chuàng)新：功到自然成 / 107
京東：以用戶為中心的全渠道平臺模式 / 109
小米：把成本變利潤的互聯(lián)網(wǎng)思維模式 / 111
美團：打通本地核心商業(yè)的O2O模式 / 113
華萊士：起底“快餐之王”年入35億元的秘密 / 115
蜜雪冰城：不靠奶茶賺錢的供應鏈模式 / 118
錢大媽：開啟線上社交電商新零售 / 119
鄭遠元：精準戰(zhàn)略破解修腳行業(yè)痛點 / 122
第七章 團隊創(chuàng)新：人興財旺，天下無不可用之人 / 125
創(chuàng)建團隊：先有人，才有江湖 / 127
頂級老板三件事：吸引人、利用人、成就人 / 131
成大事者先施為懷：讓追隨你的人先富起來 / 133
人抬人抬成神： 一切問題的根源是自己 / 135
第八章 激勵創(chuàng)新：一顆心熔鑄攻堅鐵軍，一張嘴領導千軍萬馬 / 137
老板*大的挫敗：管束了人身，卻未能拴住人心 / 139
造夢：把未來銷售給誰，你就收下誰的心 / 141
造神：成為偶像、樹立榜樣 / 145
造場：讓所有人在競爭中進步 / 146
造梯：沒有梯子一切夢想都是空談 / 148
第三部分 ▎ 持續(xù)盈利
第九章 盈利系統(tǒng)：當時則動，物至而應 / 153
價值再造：“*好的時代”也是強調(diào)價值的時代 / 155
激活組織：形成高山滾石之勢，讓團隊不由自主地沖鋒 / 157
系統(tǒng)運營：運籌帷幄之間，決勝千里之外 / 159
頂層設計：沒有以始為終的設計，再努力也是無意義的重復 / 161
第十章 機制系統(tǒng)：借力共贏，三分天下 / 165
前面都說好，后面都好說：確立分錢機制 / 167
用賞貴信，用刑貴正：優(yōu)化獎懲機制 / 169
為員工開設三個賬戶：現(xiàn)金賬戶、情感賬戶、發(fā)展賬戶 / 172
讓每個人心中有“數(shù)”：職業(yè)生涯規(guī)劃、晉升機制 / 173
一起把盤子做大：定目標、定業(yè)績、定PK / 174
第十一章 渠道系統(tǒng)： 以道御術，通天達地 / 177
渠道變現(xiàn)：夢想治百病，變現(xiàn)是王道 / 179
渠道模式創(chuàng)新：從產(chǎn)業(yè)整合到利他共贏 / 180
未來渠道風口：S2B2C / 183
沒有平臺思維，永遠只是做銷售 / 186
第十二章 招商系統(tǒng)：財聚人散，財散人聚 / 189
老板的*高境界：左手融資，右手招商 / 191
搭建一個卓有成效的招商體系 / 195
招商融資*忌諱的事：主動找別人要錢 / 197
百問百答：讓別人主動來問你 / 198
第十三章 路演系統(tǒng)：辭達而已矣 / 201
講出好項目的步驟 / 203
要講別人的“想要” / 205
333原則：從喜歡到愛上 / 206
55387原則：你的形象價值百萬 / 207
第十四章 營銷系統(tǒng)：工欲善其事，必先利其器 / 211
AI引領營銷新紀元：機遇與挑戰(zhàn)并存 / 213
品牌營銷：關鍵在于“動”起來 / 216
從等客上門到主動出擊：打造三位一體的營銷團隊 / 218
“人工智能 ”：AI數(shù)字人時代的矩陣策略 / 221
第十五章 做值錢的企業(yè)，實現(xiàn)財富躍遷 / 229
企業(yè)家要有金融思維 / 231
做有錢的企業(yè)，更要做值錢的企業(yè) / 233
消費市場賣會員，創(chuàng)業(yè)市場賣模式，資本市場賣股權 / 239
為實體服務，金融思維不能虛無縹緲 / 242
第五部分 ▎ 邁向頂峰
第十六章 萬物萬聯(lián)，共生共長
—— 未來的企業(yè)不是一臺機器，而是一個生態(tài) / 247
物物而不物于物，萬物萬聯(lián)是一場挑戰(zhàn) / 249
沒有心安的福報，都不會長久 / 252
企業(yè)家的*高境界：見自己、見天地、見眾生 / 255
企業(yè)報國：修身、齊家、治國、平天下 / 259
附 錄 王昂商業(yè)思考 / 261
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高維商戰(zhàn)智慧:企業(yè)盈利破局的底層邏輯與進化之道 作者簡介
王昂，廣東省鼎峰孵化器有限公司董事長。具有豐富的品牌管理和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗，包括企業(yè)的頂層設計、商業(yè)模式、營銷策劃、股權激勵、團隊建設、線上運營、招商融資，以及團隊的薪酬機制、激勵機制和晉升機制等，服務過很多優(yōu)秀的企業(yè)，并打造了許多的行業(yè)標桿。
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