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合伙之道 一本書讀透五種合伙 版權(quán)信息
- ISBN：9787515840666
- 條形碼：9787515840666 ; 978-7-5158-4066-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
合伙之道 一本書讀透五種合伙 本書特色
本書內(nèi)容從結(jié)構(gòu)上分為三部分： **部分主要介紹合伙制興起的時(shí)代背景，即為什么合伙。 我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了人人都是合伙人的大合伙時(shí)代。中國(guó)每年新增幾千萬(wàn)的自主創(chuàng)業(yè)者，合伙是解決這些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的若干問(wèn)題的*佳方式；現(xiàn)存的企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、客戶、員工、組織和管理方式等諸多方面的變化，應(yīng)對(duì)這些變化不僅要求企業(yè)在內(nèi)部與員工從雇傭制走向合伙制，在外部也要與上游供應(yīng)商、下游渠道商（甚至客戶和同行），結(jié)成供需一體化的合伙關(guān)系。 第二部分主要介紹合伙的定義和合伙的分類，即什么是合伙。 在人人談合伙、人人都可能成為合伙人的時(shí)代，究竟什么才是合伙，卻沒(méi)有一個(gè)精準(zhǔn)的定義，更沒(méi)有一個(gè)明確的分類標(biāo)準(zhǔn)。我們結(jié)合合伙企業(yè)對(duì)合伙內(nèi)涵的界定和對(duì)公司制采用合伙模式的大量經(jīng)典案例的研究，明確了合伙的定義。在合伙分類上，我們以企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)化周期為主線，從合伙對(duì)象選擇（企業(yè)內(nèi)部與外部）和合伙利益分配（實(shí)股與虛股）兩個(gè)維度的四個(gè)方面，把合伙分成創(chuàng)始合伙、事業(yè)合伙、經(jīng)營(yíng)合伙、裂變創(chuàng)業(yè)合伙、生態(tài)鏈合伙五種類型。 第三部分主要介紹五類合伙模式的具體內(nèi)容，即如何合伙。 我們闡述這部分內(nèi)容的核心邏輯是：一條主線、兩項(xiàng)原則。 一條主線：我們站在組織進(jìn)化的視角，從一個(gè)企業(yè)誕生的初創(chuàng)期開(kāi)始，到高速成長(zhǎng)、成熟轉(zhuǎn)型、再生這條主線，對(duì)每種合伙模式做了詳細(xì)解讀。 兩項(xiàng)原則：我們認(rèn)為“合伙就是合與分的藝術(shù)和技術(shù)”。說(shuō)是藝術(shù)，是因?yàn)槿诵亩际橇髯兊模诵杂质菑?fù)雜的，所以合伙一定要知人心、識(shí)人性，以此平衡人與人之間的利益關(guān)系。這對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一生修行的藝術(shù)。說(shuō)是技術(shù)，是因?yàn)槲覀兺耆梢杂靡恍┖匣锏囊?guī)則和方法來(lái)避免合伙人出現(xiàn)一些常識(shí)性錯(cuò)誤。所以，我們把“合得明白、分得清楚”作為兩項(xiàng)原則來(lái)展開(kāi)。“合得明白”就是把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式作為目標(biāo)，合伙人之間應(yīng)該如何建立理念互信和資源能力互補(bǔ)的學(xué)問(wèn)；而“分得清楚”則是利益分配技術(shù)，這種利益分配技術(shù)是建立在“共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益”基礎(chǔ)上的“分工、分權(quán)、分利”的互成機(jī)制。
合伙之道 一本書讀透五種合伙 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在人人都是合伙人的大合伙時(shí)代，合伙是解決創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，結(jié)成命運(yùn)共同體、實(shí)現(xiàn)供需一體化的 方式。本書創(chuàng)造性地歸納總結(jié)出合伙的準(zhǔn)確定義，劃分出創(chuàng)始合伙、事業(yè)合伙、經(jīng)營(yíng)合伙、裂變式創(chuàng)業(yè)合伙、生態(tài)鏈合伙五種類型，并對(duì)多類型合伙內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)的解讀。合伙就是合與分的藝術(shù)和技術(shù)，要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式作為目標(biāo)，堅(jiān)持理念互信和資源能力互補(bǔ)，在“共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益”基礎(chǔ)上構(gòu)建“分工、分權(quán)、分利”的互成機(jī)制。
合伙之道 一本書讀透五種合伙 目錄
**章 大合伙時(shí)代已來(lái)臨——合伙制興起的時(shí)代背景 6
1.1自主創(chuàng)業(yè)者數(shù)量龐大且創(chuàng)業(yè)成功率極低 7
1.2企業(yè)面臨的諸多變化 8
一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化 8
二、 人的變化 8
三、 組織的變化 10
四、勞資關(guān)系的變化 12
1.3雇傭制行將落幕，合伙時(shí)代加速到來(lái) 13
第二章 合伙的定義——合伙就是合與分的藝術(shù)和技術(shù) 14
2.1合伙的定義 15
2.2合伙三支柱 16
一、互信的理念—合伙的前提 17
二、互補(bǔ)的能力—合伙的基礎(chǔ) 22
三、互成的機(jī)制——合伙的保障 25
第三章：合伙的分類——一條主線、兩個(gè)維度、五種合伙 34
3.1合伙分類前應(yīng)思考的三大問(wèn)題 35
3.2企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)化階段 35
一、 企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)化四個(gè)階段 35
二、 企業(yè)各階段的目標(biāo)及策略 36
3.3我們都可以和誰(shuí)進(jìn)行合伙 39
3.4股權(quán)模式的分類 40
一、實(shí)股 40
二、 虛股 47
3.5合伙的類型 50
一、 合伙分類模型 50
二、合伙類型簡(jiǎn)介 51
第四章：創(chuàng)始合伙——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功從設(shè)計(jì)好頂層架構(gòu)開(kāi)始 55
4.1創(chuàng)始合伙的定義 56
4.2創(chuàng)始合伙如何合得明白 58
一、創(chuàng)始合伙人應(yīng)該具備的特質(zhì) 59
二、創(chuàng)新的商業(yè)模式 62
三、合得好的關(guān)鍵是找好契合度 77
4.3創(chuàng)始合伙如何分得清楚 78
一、股權(quán)頂層架構(gòu)如何設(shè)計(jì) 79
二、合伙制度 90
三、公司章程及合伙協(xié)議 91
第五章：事業(yè)合伙——從門店連鎖企業(yè)看事業(yè)合伙 99
5.1事業(yè)合伙的定義 100
5.2事業(yè)合伙如何合得明白 100
一、事業(yè)合伙人應(yīng)該具備的特質(zhì) 101
二、公司明確的戰(zhàn)略定位 104
三、合得好的關(guān)鍵是找好契合度 112
5.3事業(yè)合伙如何分得清楚 115
一、事業(yè)合伙究竟是什么？ 115
二、事業(yè)合伙機(jī)制設(shè)計(jì)規(guī)則 125
三、事業(yè)合伙協(xié)議制度條款 134
第六章：經(jīng)營(yíng)合伙——打造平臺(tái)型組織，讓人人成為小老板 140
6.1什么是經(jīng)營(yíng)合伙 141
6.2經(jīng)營(yíng)合伙如何合得明白 141
一、經(jīng)營(yíng)合伙人的思維 142
二、市場(chǎng)化平臺(tái)型賦能組織 143
三、合得明白的關(guān)鍵是找好契合度 152
6.3經(jīng)營(yíng)合伙如何分得清楚 153
一、經(jīng)營(yíng)合伙收益分享的必要條件 154
二、經(jīng)營(yíng)合伙的機(jī)制設(shè)計(jì) 157
第七章 裂變式創(chuàng)業(yè)合伙——延續(xù)生命，開(kāi)啟業(yè)務(wù)第二曲線 161
7.1裂變式創(chuàng)業(yè)合伙的定義 162
7.2裂變式創(chuàng)業(yè)合伙如何合得明白 163
一、匹配的合伙理念 164
二、 裂變創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方向選擇 170
三、裂變創(chuàng)業(yè)的組織機(jī)制 173
四、裂變合伙契合度 179
7.3裂變式創(chuàng)業(yè)合伙如何分得清楚 180
一、進(jìn)入機(jī)制 180
二、分配機(jī)制 182
三、退出機(jī)制 184
第八章 生態(tài)鏈合伙——產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共生成長(zhǎng) 185
8.1生態(tài)鏈合伙的定義 186
8.2生態(tài)鏈合伙如何合得明白 186
一、生態(tài)鏈合伙需具備的理念 186
二、明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、打法及所需資源 187
三、生態(tài)鏈合伙契合度 191
8.3生態(tài)鏈合伙如何分得清楚 192
一、 進(jìn)入機(jī)制 192
二、利益分配機(jī)制 194
三、退出機(jī)制 198
后記
展開(kāi)全部
合伙之道 一本書讀透五種合伙 作者簡(jiǎn)介
李先海，出生于黑龍江，現(xiàn)定居遼寧沈陽(yáng)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。熱愛(ài)學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)，對(duì)商業(yè)模式設(shè)計(jì)和商業(yè)合伙模式有獨(dú)到的見(jiàn)解。 陳艷，出生于山東，現(xiàn)定居北京，金融學(xué)博士，國(guó)際項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理師，資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專家，擅長(zhǎng)產(chǎn)品架構(gòu)及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。
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