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一本書讀懂培訓(xùn)師增課策略 版權(quán)信息
- ISBN：9787515840253
- 條形碼：9787515840253 ; 978-7-5158-4025-3
- 裝幀：平裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
一本書讀懂培訓(xùn)師增課策略 本書特色
對于想要入行、不知門徑的朋友，本書可做入門教材。 對于入行多年、課酬穩(wěn)定的朋友，本書可做進階指南。 對于行業(yè)前列、尋求突破的朋友，本書可做心得參考。 培訓(xùn)師課程如何做到有用、有趣、有效，有美譽度?培訓(xùn)師如何掌握方法、把控節(jié)奏、打造課程品牌知名度？如何提高課量和課酬？ 本書作者深耕企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)20年，推廣講師心得，從培訓(xùn)師運營的痛點、難點、盲點出發(fā)，揭秘成為課量多、課酬多培訓(xùn)師的秘訣經(jīng)驗。 多維度、多視角、全方位剖析培訓(xùn)師個人課程的品牌定位、機構(gòu)合作有效對接、客戶培訓(xùn)需求精準把握，如何有策略的推廣自己的課程等問題。著力打造全媒體時代金牌培訓(xùn)師，實現(xiàn)培訓(xùn)師的升級成長和高質(zhì)量快速轉(zhuǎn)型。
一本書讀懂培訓(xùn)師增課策略 內(nèi)容簡介
本書以“課增=講授內(nèi)容×授課技巧×學(xué)習(xí)能力×運營策略”的公式, 逐步通過五大核心增課體系全面遞進式地闡述企培行業(yè)存在的機會、培訓(xùn)機構(gòu)運營的概況、培訓(xùn)師如何助力于渠道、培訓(xùn)師渠道標簽的塑造、職業(yè)培訓(xùn)師品牌的打造的內(nèi)容, 涵蓋和涉及許多的實用方法、原創(chuàng)工具、經(jīng)驗教訓(xùn)、場景案例、心得體會, 是本以實戰(zhàn)為原則的指導(dǎo)書籍。
一本書讀懂培訓(xùn)師增課策略 目錄
**章 企培行業(yè)存在的諸多機會
**節(jié) 企培行業(yè)經(jīng)費和培訓(xùn)機構(gòu)概況 /3
第二節(jié) 企培市場現(xiàn)狀帶來的思考 /4
第三節(jié) 企培市場現(xiàn)狀帶來的機會 /6
第二章 培訓(xùn)機構(gòu)運營概況
**節(jié) 客戶方對于培訓(xùn)效果的思考 /13
第二節(jié) 培訓(xùn)機構(gòu)的典型特征 /21
第三節(jié) 與客戶方的通用合作流程 /23
第四節(jié) 提高方案成功率的要素 /28
第五節(jié) 培訓(xùn)機構(gòu)投標的影響因素 /34
第六節(jié) 培訓(xùn)機構(gòu)的師資檔案管理 /36
第七節(jié) 提前推動投標成功 /38
第三章 面向機構(gòu)的對接與合作
**節(jié) 與培訓(xùn)機構(gòu)對接現(xiàn)狀 /45
第二節(jié) 與培訓(xùn)機構(gòu)初次合作的注意事項 /47
第三節(jié) 培訓(xùn)師授課具體約定 /55
第四節(jié) 培訓(xùn)師的課酬約定 /59
第五節(jié) 培訓(xùn)師對接合作的細節(jié)說明 /63
第六節(jié) 培訓(xùn)師的簡歷與課程推廣 /69
第七節(jié) 課程包的主動優(yōu)勢呈現(xiàn) /73
第八節(jié) 專業(yè)能力指導(dǎo)與課程分享 /80
第九節(jié) 與區(qū)域培訓(xùn)機構(gòu)深度合作 /85
第四章 協(xié)助機構(gòu)與客戶方達成合作
**節(jié) 全面了解培訓(xùn)需求 /91
第二節(jié) 協(xié)助機構(gòu)定制方案的考量 /94
第三節(jié) 培訓(xùn)效果承諾和績效對賭 /97
第四節(jié) 助力培訓(xùn)機構(gòu)穩(wěn)住客戶方 /106
第五節(jié) 主動協(xié)助培訓(xùn)機構(gòu)精準控標 /112
第六節(jié) 講標時呈現(xiàn)優(yōu)勢和挖掘亮點 /119
第七節(jié) 培訓(xùn)師講標需考慮的事項 /122
第五章 培訓(xùn)師職業(yè)化發(fā)展
**節(jié) 職業(yè)化和敬業(yè)度的修為 /131
第二節(jié) 培訓(xùn)師職業(yè)化的注意事項 /136
第三節(jié) 新晉職業(yè)培訓(xùn)師的發(fā)展之路 /143
第四節(jié) 找準定位才能獲得廣闊課量 /159
第五節(jié) 線上課程的定位與黃金宣傳點 /171
第六節(jié) 培訓(xùn)師標簽的打造方法 /173
第七節(jié) 培訓(xùn)師講授課程類型分析 /180
第八節(jié) 培訓(xùn)師課程版權(quán)現(xiàn)狀和價值 /182
第九節(jié) 對其他培訓(xùn)師抱有敬畏之心 /186
第六章 培訓(xùn)師的增課策略分析
**節(jié) 增課量和漲課酬的復(fù)雜心態(tài) /191
第二節(jié) 課量不多和課酬不高的原因 /193
第三節(jié) 漲課酬而不減課量的關(guān)鍵時機 /197
第四節(jié) 給培訓(xùn)機構(gòu)留住利潤空間 /200
第五節(jié) 展示優(yōu)秀課程的關(guān)鍵語句 /202
第六節(jié) 與機構(gòu)聯(lián)系的兩個階段 /208
第七節(jié) 美譽度促進機構(gòu)主動合作 /210
第八節(jié) 對機構(gòu)的層級管理與維護 /216
第九節(jié) 增加課量和課酬的路徑 /220
第七章 培訓(xùn)師個人品牌塑造
**節(jié) 培訓(xùn)師打造個人品牌的好處 /235
第二節(jié) 朋友圈品牌塑造和經(jīng)營策略 /238
第三節(jié) 朋友圈突出課程美譽度 /240
第四節(jié) 建立自有機構(gòu)群并深耕 /244
第五節(jié) 師資經(jīng)紀的特點和優(yōu)勢 /246
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一本書讀懂培訓(xùn)師增課策略 作者簡介
青島智誠博大教育科技有限公司創(chuàng)始人，從事企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)運營管理和營銷策略顧問20年，長期兼任多家企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)體系化運營與業(yè)績增長賦能教練、職業(yè)培訓(xùn)師增課策略和品牌打造咨詢顧問。著有《培訓(xùn)機構(gòu)體系化運營策略——學(xué)習(xí)指引與工作實戰(zhàn)全面手冊》；主講《職業(yè)講師增課（課量 課酬）策略》《職業(yè)講師個人品牌打造》《培訓(xùn)機構(gòu)體系化運營策略》《方案與標書撰寫策略（高通過率 高中標率）》等課程。
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