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如何設計有效的教師合作教學模式

包郵 如何設計有效的教師合作教學模式

出版社:中國青年出版社出版時間:2024-08-01
開本: 16開 頁數: 192
本類榜單:社會科學銷量榜
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如何設計有效的教師合作教學模式 版權信息

  • ISBN:9787515373485
  • 條形碼:9787515373485 ; 978-7-5153-7348-5
  • 裝幀:一般純質紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

如何設計有效的教師合作教學模式 本書特色

·集團化辦學的背景下,教師間的集體備課、帶教、助教、課堂觀察,以及師生研學等方式在拓展學習空間,構建多維度的教與學的連接,提升學生學習成效方面發揮著至關重要的作用。《如何設計有效的教師合作教學模式》通過包含六個單元的集體效能循環,支持教師團隊明確關鍵教學目標、啟動合作項目、集中精力與資源,系統地提升教師效能。 ·三位教師專業發展領域專家:作者托妮·法迪斯博士,科溫出版社的作家和全職專業學習顧問;道格拉斯·費舍博士,圣地亞哥州立大學教育領導力主席;南希·弗雷,圣地亞哥州立大學教育領導力讀寫素養教授,專注于讀寫素養和學校領導方面的政策和實踐。在《如何設計有效的教師合作教學模式》細致闡釋包含六個單元的集體效能循環的協同運作方式(發展自我效能與集體效能、確定共同挑戰、構建教師的知識與技能、合作規劃與安全實踐、合作規劃與開放性實踐、監測、完善與慶祝。同時,分享了如有效專業學習的7個設計要素、 推論階梯等多種教師專業學習模型與實踐模板。 我從未真正理解集體教師效能的含義,然而它又是預測學生成績的一個極為重要的因素,所以老師們很想了解它!這本書不僅是關于理論的,它告訴老師們如何提升個人效能,如何更充分地利用團隊效能提升個人的教學成效。本書易于閱讀且富有啟發意義。我正帶領我的年級小組成員細致研究并實踐書中的內容,并嘗試影響更多老師。 ——亞馬遜五星好評

如何設計有效的教師合作教學模式 內容簡介

集團化辦學的背景下,教師間的集體備課、帶教、助教、課堂觀察,以及師生研學等方式在拓展學習空間,構建多維度的教與學的連接,提升學生學習成效方面發揮著至關重要的作用。本書通過包含六個單元的集體效能循環,支持教師團隊明確關鍵教學目標、啟動合作項目、集中精力與資源,系統地提升教師效能。

如何設計有效的教師合作教學模式 目錄

致謝 前言 第 1 章 發展自我效能與集體效能 章節綜述 什么是效能 自我效能 集體效能 助力高效教師團隊 回顧第 1 章:我們學到了什么 第 2 章 確定共同挑戰 章節綜述 為什么團隊需要目標 數據收集 團隊數據收集 數據分析規程 共同挑戰規程 就共同挑戰達成共識 基于學校數據討論的說明 加強團隊導向的學校 回顧第 2 章:我們學到了什么 第 3 章 構建教師的知識與技能 章節綜述 多年的自主教學 循證實踐 安排專業學習時間 有效專業學習的 7 個設計要素 有目標的合作 集體責任 學生的學習需求驅動教師的學習需求 確認學生的誤區 輸入訓練 回顧第 3 章:我們學到了什么 第 4 章合作規劃與安全實踐 章節綜述 鼓勵創新 安全實踐階段 自發練習還是刻意練習 刻意練習的原則 教育工作者的團隊作用 無效的贊美 非主觀的表達 評價還是觀察 推論階梯 回顧第 4 章:我們學到了什么 第 5 章 合作規劃與開放性實踐 章節綜述 打開教室的門歡迎反饋 同行觀摩的 3 個組成部分 同行觀摩是如何運作的 觀摩前的會議 觀摩 觀摩后的會議 學習走訪 無學生走訪 學習走訪和無學生走訪的成果匯報 微型教學 正式培訓 認知培訓 回顧第 5 章:我們學到了什么 第 6 章 監測、完善與慶祝 章節綜述 教育工作者的獨立反思 學生調查和訪談 畫廊漫步教學 什么是集體效能文化 擴大成功規模 回顧第 6 章:我們學到了什么 結語 附錄 可供團隊使用的資源 A. 集體效能循環的可視化時間安排模板 B. 創新配置圖行動計劃書 C. 團隊信任 D. 自我評估對會議的貢獻 E. 分析成功會議的卡片分類活動 F. 以公開和可視化的方式記錄筆記的益處 G. 高效專業學習社群 會議技巧 H. 團隊中的沖突 I. 促進共識 J. 聚焦達成共識的 4 個規程 K. 專業學習社群 會議中的集體動態
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如何設計有效的教師合作教學模式 作者簡介

托妮·法迪斯博士,科溫出版社的作家和全職專業學習顧問。 道格拉斯·費舍博士,圣地亞哥州立大學教育領導力主席,出版了250余本關于學校發展的書籍,于2022年入選閱讀名人堂。 南希·弗雷,圣地亞哥州立大學教育領導力讀寫素養教授,專注于讀寫素養和學校領導方面的政策和實踐。

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