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采購項目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787566133717
- 條形碼：9787566133717 ; 978-7-5661-3371-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
采購項目管理 內(nèi)容簡介
項目采購管理是項目管理中的一個重要部分，有效的項目采購管理是保證項目成功實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果項目采購不當(dāng)或管理不善，所采購的產(chǎn)品達(dá)不到項目要求，不僅會影響項目的順利實施，還會降低項目的預(yù)期效益，甚至導(dǎo)致整個項目的失敗。健全的項目采購管理工作可以降低項目成本、避免合同糾紛、保證按期交付并防止貪污浪費(fèi)。本書的內(nèi)容是在原教材的基礎(chǔ)上通過教學(xué)使用反饋，進(jìn)行了大量修正，使教材更適合應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)。本書適用于應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)用書，也可做為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的教學(xué)研究參考。
采購項目管理 目錄
**章 緒論
**節(jié) 采購項目管理的定義和重要性
第二節(jié) 采購項目的基本流程
第三節(jié) 采購項目管理的歷史和發(fā)展趨勢
第二章 采購項目計劃制訂
**節(jié) 項目需求分析和采購計劃制訂
第二節(jié) 供應(yīng)商市場調(diào)查與分析
第三節(jié) 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和評價方法
第三章 采購招標(biāo)與投標(biāo)
**節(jié) 采購招標(biāo)流程與文件編制
第二節(jié) 投標(biāo)文件的評審與比較
第三節(jié) 采購談判與合同簽訂
第四章 供應(yīng)商管理
**節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理策略
第二節(jié) 供應(yīng)商績效評價與改進(jìn)
第三節(jié) 供應(yīng)商風(fēng)險管理及應(yīng)對措施
第五章 采購合同管理
**節(jié) 采購合同的基本要素和類型
第二節(jié) 采購合同的履行與監(jiān)控
第三節(jié) 采購合同的變更與終止
第六章 采購成本控制
**節(jié) 采購成本構(gòu)成與影響因素
第二節(jié) 采購成本控制方法與策略
第三節(jié) 采購成本效益分析與優(yōu)化
第七章 采購質(zhì)量管理
**節(jié) 采購質(zhì)量管理的概念與原則
第二節(jié) 采購產(chǎn)品質(zhì)量控制方法與工具
第三節(jié) 供應(yīng)商質(zhì)量保證體系與審核
第八章 采購風(fēng)險管理
**節(jié) 采購風(fēng)險識別與評估
第二節(jié) 采購風(fēng)險應(yīng)對措施與監(jiān)控機(jī)制
第三節(jié) 采購風(fēng)險案例分析與啟示錄
第九章 采購績效評估與持續(xù)改進(jìn)
**節(jié) 采購績效評估指標(biāo)體系建立
第二節(jié) 采購績效評估的實施與反饋
第三節(jié) 持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：優(yōu)化采購流程與方法
參考文獻(xiàn)
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