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HR企業文化經典實戰案例 版權信息
- ISBN：9787521643985
- 條形碼：9787521643985 ; 978-7-5216-4398-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
HR企業文化經典實戰案例 本書特色
案例豐富：從實戰到理論，破解卓越企業的基因密碼 系統建設：從使命到行為，解構企業文化內在層次 內容務實：從價值觀到執行，助力企業文化有效落地 經典實用：從規范到流程，打通企業文化落地“*后一公里”
HR企業文化經典實戰案例 內容簡介
優秀的企業必定具備優秀的企業文化。企業文化包含了企業的使命擔當、核心價值觀和員工愿意遵循的行為規范。企業文化建設中*關鍵的就是從體系到落地的過程，要想把企業文化變成與員工之間牢固的心理契約，成為全體員工遵循的行為規范，就要時刻關注企業文化從價值觀到落地的關鍵環節。打通從口號到員工行為準則的“*后一公里”，是本書的重點和核心內容。本書全面歸納國內外標桿企業的企業文化經典案例，為企業高管和人力資源管理者提供了企業文化建設的整體解決方案和工作思路，讓企業文化真正成為企業發展的不竭動力。
HR企業文化經典實戰案例 目錄
**篇 企業文化管理之道：價值觀和戰略構建
**章 企業文化體系：從使命和愿景出發// 003
1.1 引言：企業文化是什么// 004
1.2 企業文化體系構建：內化于心、外化于行// 005
1.3 使命：企業發展根本的動力和方向// 011
1.4 愿景：明確企業的中長期奮斗目標// 016
第二章 企業文化：引導和驅動組織戰略// 023
2.1 企業文化對組織戰略的引導// 024
2.2 企業文化對組織戰略的驅動// 025
2.3 企業文化與企業戰略的關系// 031
2.4 企業文化在戰略變革期的重要影響// 034
第三章 企業文化：塑造管理理念// 039
3.1 企業文化與管理理念的相互作用// 040
3.2 企業文化與管理理念的融合// 047
3.3 企業文化在管理塑造中的作用// 053
3.4 跨文化的管理塑造與融合// 059
第二篇 企業文化管理之法：發展與策略
第四章 企業文化的層次與結構// 065
4.1 企業文化的三個層次// 066
4.2 企業文化的兩個維度// 071
4.3 從顯性到隱性的文化結構// 076
4.4 從精神到物質的文化系統// 078
第五章 企業文化的歷史與發展// 081
5.1 改革開放后我國的企業文化發展// 082
5.2 企業文化的發展歷程// 083
5.3 企業文化的發展規律// 088
5.4 企業文化的四維模型// 091
第六章 企業文化的發展策略// 093
6.1 企業文化管理的協同策略// 094
6.2 企業文化管理的共生策略// 098
6.3 企業文化與管理制度的互動// 103
第三篇 企業文化管理之術：建設與實施
第七章 企業文化的宣導與造勢// 109
7.1 洞察與員工共同的價值// 110
7.2 自上而下的引導// 113
7.3 從觀念到行為的轉化// 113
7.4 把感性力量注入理性管理// 115
7.5 文化的造勢與借勢// 116
第八章 企業文化的設計與實施// 117
8.1 有效的文化體系的構成// 118
8.2 企業文化的診斷與規劃// 126
8.3 企業文化的塑造與宣導傳播// 128
8.4 企業文化的推進與實施// 132
8.5 企業文化的評估與改進// 134
第九章 企業文化與人力資源專業擔當// 137
9.1 基于企業文化和戰略的人力資源管理// 138
9.2 企業文化與組織結構管理// 138
9.3 企業文化與人才發展體系建設// 143
9.4 企業文化與招聘體系建設// 146
9.5 企業文化與員工關系管理// 150
9.6 企業文化與績效激勵// 151
第十章 企業文化建設糾偏// 153
10.1 “天外來物”式的文化構建// 155
10.2 缺失社會責任的文化構建// 156
10.3 企業文化僅僅是人力資源部的工作嗎// 157
10.4 避免建設執行中的偏差// 159
第四篇 企業文化管理之器：載體與必*的工具
第十一章 企業文化的載體// 169
11.1 企業文化載體的作用與分類// 170
11.2 基于CIS的企業文化載體設計// 171
11.3 企業文化識別系統// 173
11.4 企業文化實施載體// 177
第十二章 企業文化建設實用理論與工具// 189
12.1 丹尼森組織文化模型與調查問卷// 190
12.2 文化價值觀診斷量表// 199
12.3 企業文化核心要素提煉思路及問卷// 201
12.4 企業文化規劃的層次結構與影響因素清單// 204
12.5 企業文化管理制度的基本內容// 205
12.6 企業文化手冊撰寫方法及常用工具// 207
12.7 企業文化管理的績效考核指標// 208
12.8 企業文化認知度與認同度調查問卷// 211
致謝// 213
展開全部
HR企業文化經典實戰案例 作者簡介
夏 楠 泰邦生物集團共享服務中心總經理兼人力資源總監、北京中外企業人力資源協會常務理事，北京大學應用心理學碩士。曾任加多寶集團人力資源與行政管理中心總經理、中糧可口可樂飲料有限公司人力資源總監等職務，具有多年人力資源及企業綜合管理方面經驗。
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