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新時(shí)代國有企業(yè)基層工會(huì)群眾生產(chǎn)工作創(chuàng)新發(fā)展研究
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新時(shí)代國有企業(yè)基層工會(huì)群眾生產(chǎn)工作創(chuàng)新發(fā)展研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787511475183
- 條形碼：9787511475183 ; 978-7-5114-7518-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時(shí)代國有企業(yè)基層工會(huì)群眾生產(chǎn)工作創(chuàng)新發(fā)展研究 內(nèi)容簡介
本書立足于石油石化企業(yè)基層工會(huì)工作實(shí)際，進(jìn)行了深入調(diào)研分析和探索研究，并在認(rèn)真思考后編著了本書。本書分別對(duì)新形勢(shì)下國有企業(yè)基層工會(huì)組織開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、職工技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)的理論與實(shí)踐問題做了初步探討，并附有經(jīng)驗(yàn)介紹。本書既講理論，更注重實(shí)踐，且通俗易懂，可操作性強(qiáng)，相信各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部讀后會(huì)有幫助和借鑒意義。為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求，幫助國有企業(yè)基層工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部進(jìn)一步組織好開展好勞動(dòng)競賽、合理化建議、職工技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)等工作，在探討理論、總結(jié)提煉和實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上，編著了本書。全書對(duì)國有企業(yè)基層工會(huì)，特別是石油石化企業(yè)基層工會(huì)有一定的借鑒作用。
新時(shí)代國有企業(yè)基層工會(huì)群眾生產(chǎn)工作創(chuàng)新發(fā)展研究 目錄
目錄
**章 新時(shí)代勞動(dòng)競賽工作創(chuàng)新實(shí)踐
**節(jié) 什么是勞動(dòng)競賽
一、勞動(dòng)競賽的概念
二、勞動(dòng)競賽的發(fā)展歷史
三、開展勞動(dòng)競賽的重要意義
四、勞動(dòng)競賽的內(nèi)容和特點(diǎn)
五、勞動(dòng)競賽的分類
第二節(jié) 如何開展好勞動(dòng)競賽
一、與時(shí)俱進(jìn)，樹立三個(gè)觀念
二、踔厲奮發(fā)，提升四種能力
三、篤行實(shí)干，做到五個(gè)結(jié)合
四、推進(jìn)落實(shí)，抓好六個(gè)步驟。
第三節(jié) 如何開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建
一、工人先鋒號(hào)的由來
二、開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的重要意義
三、開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的總體要求
四、“工人先鋒號(hào)”的授予對(duì)象和基本條件
五、“工人先鋒號(hào)”的管理
第二章 新時(shí)代合理化建議活動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐
**節(jié) 什么是合理化建議
一、合理化建議的概念
二、合理化建議與技術(shù)改進(jìn)（革新）、發(fā)明創(chuàng)造的區(qū)別
三、合理化建議的特征
四、合理化建議的內(nèi)容
第二節(jié) 什么是合理化建議活動(dòng)
一、合理化建議活動(dòng)的概念
二、合理化建議活動(dòng)的特點(diǎn)
三、合理化建議活動(dòng)的作用
第三節(jié) 如何開展合理化建議活動(dòng)
一、取得各級(jí)黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持
二、建立合理化建議活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
三、制定合理化建議活動(dòng)實(shí)施方案
四、做好對(duì)合理化建議活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)
五、組織好合理化建議的征集
（一）合理化建議征集的特點(diǎn)
（二）合理化建議征集的方法
（三）合理化建議的征集
六、組織好合理化建議的實(shí)施
七、做好合理化建議的表彰獎(jiǎng)勵(lì)
八、做好合理化建議活動(dòng)的評(píng)估
第三章 新時(shí)代班組建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐
**節(jié) 什么是班組建設(shè)
一、班組及班組建設(shè)的概念
二、班組建設(shè)的重要意義
三、班組建設(shè)的總體要求和目標(biāo)任務(wù)
四、班組建設(shè)應(yīng)遵循的原則
第二節(jié) 如何抓好班組建設(shè)
一、制定好班組建設(shè)的基本要求
二、加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的指導(dǎo)
三、選拔、培養(yǎng)好班組長
四、注重提高班組成員素質(zhì)
五、切實(shí)抓好班組安全生產(chǎn)
六、廣泛開展班組競賽
七、不斷完善班組民主管理
八、進(jìn)一步加強(qiáng)班組思想工作
九、實(shí)施“班組結(jié)對(duì)共建”
第四章 新時(shí)代職工技術(shù)創(chuàng)新工作創(chuàng)新實(shí)踐
**節(jié) 什么是職工技術(shù)創(chuàng)新
一、職工技術(shù)創(chuàng)新的概念
二、開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意義
三、開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)遵循的原則
第二節(jié) 企業(yè)工會(huì)如何引領(lǐng)好職工技術(shù)創(chuàng)新
一、工會(huì)引領(lǐng)職工技術(shù)創(chuàng)新的依據(jù)
二、職工技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的瓶頸問題
三、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的方法
四、工會(huì)如何引領(lǐng)職工開展技術(shù)創(chuàng)新
（一）建立職工創(chuàng)新管理辦法
（二）建設(shè)職工創(chuàng)新實(shí)踐基地
（三）組建職工創(chuàng)新聯(lián)盟
（四）搭建職工創(chuàng)新成果網(wǎng)上查詢平臺(tái)
（五）選好開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的載體
第三節(jié) 職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建
一、職工創(chuàng)新工作室的概念
二、職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的重要意義
三、職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)
四、職工創(chuàng)新工作室的功能作用
五、職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的基本原則
六、職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
七、職工創(chuàng)新工作室的命名管理
八、推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作舉措
第五章 新時(shí)代工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作創(chuàng)新實(shí)踐
**節(jié) 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)概述
一、勞動(dòng)保護(hù)的概念
二、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的概念
三、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的對(duì)象
四、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的目的
五、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的地位與作用
第二節(jié) 如何做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作
一、新形勢(shì)下企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)工作存在的問題
二、新形勢(shì)下企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)工作存在問題的原因分析
三、新形勢(shì)下做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的對(duì)策
**章 新時(shí)代勞動(dòng)競賽工作創(chuàng)新實(shí)踐
**節(jié) 什么是勞動(dòng)競賽
一、勞動(dòng)競賽的概念
二、勞動(dòng)競賽的發(fā)展歷史
三、開展勞動(dòng)競賽的重要意義
四、勞動(dòng)競賽的內(nèi)容和特點(diǎn)
五、勞動(dòng)競賽的分類
第二節(jié) 如何開展好勞動(dòng)競賽
一、與時(shí)俱進(jìn)，樹立三個(gè)觀念
二、踔厲奮發(fā)，提升四種能力
三、篤行實(shí)干，做到五個(gè)結(jié)合
四、推進(jìn)落實(shí)，抓好六個(gè)步驟。
第三節(jié) 如何開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建
一、工人先鋒號(hào)的由來
二、開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的重要意義
三、開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的總體要求
四、“工人先鋒號(hào)”的授予對(duì)象和基本條件
五、“工人先鋒號(hào)”的管理
第二章 新時(shí)代合理化建議活動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐
**節(jié) 什么是合理化建議
一、合理化建議的概念
二、合理化建議與技術(shù)改進(jìn)（革新）、發(fā)明創(chuàng)造的區(qū)別
三、合理化建議的特征
四、合理化建議的內(nèi)容
第二節(jié) 什么是合理化建議活動(dòng)
一、合理化建議活動(dòng)的概念
二、合理化建議活動(dòng)的特點(diǎn)
三、合理化建議活動(dòng)的作用
第三節(jié) 如何開展合理化建議活動(dòng)
一、取得各級(jí)黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持
二、建立合理化建議活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
三、制定合理化建議活動(dòng)實(shí)施方案
四、做好對(duì)合理化建議活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)
五、組織好合理化建議的征集
（一）合理化建議征集的特點(diǎn)
（二）合理化建議征集的方法
（三）合理化建議的征集
六、組織好合理化建議的實(shí)施
七、做好合理化建議的表彰獎(jiǎng)勵(lì)
八、做好合理化建議活動(dòng)的評(píng)估
第三章 新時(shí)代班組建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐
**節(jié) 什么是班組建設(shè)
一、班組及班組建設(shè)的概念
二、班組建設(shè)的重要意義
三、班組建設(shè)的總體要求和目標(biāo)任務(wù)
四、班組建設(shè)應(yīng)遵循的原則
第二節(jié) 如何抓好班組建設(shè)
一、制定好班組建設(shè)的基本要求
二、加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的指導(dǎo)
三、選拔、培養(yǎng)好班組長
四、注重提高班組成員素質(zhì)
五、切實(shí)抓好班組安全生產(chǎn)
六、廣泛開展班組競賽
七、不斷完善班組民主管理
八、進(jìn)一步加強(qiáng)班組思想工作
九、實(shí)施“班組結(jié)對(duì)共建”
第四章 新時(shí)代職工技術(shù)創(chuàng)新工作創(chuàng)新實(shí)踐
**節(jié) 什么是職工技術(shù)創(chuàng)新
一、職工技術(shù)創(chuàng)新的概念
二、開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意義
三、開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)遵循的原則
第二節(jié) 企業(yè)工會(huì)如何引領(lǐng)好職工技術(shù)創(chuàng)新
一、工會(huì)引領(lǐng)職工技術(shù)創(chuàng)新的依據(jù)
二、職工技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的瓶頸問題
三、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的方法
四、工會(huì)如何引領(lǐng)職工開展技術(shù)創(chuàng)新
（一）建立職工創(chuàng)新管理辦法
（二）建設(shè)職工創(chuàng)新實(shí)踐基地
（三）組建職工創(chuàng)新聯(lián)盟
（四）搭建職工創(chuàng)新成果網(wǎng)上查詢平臺(tái)
（五）選好開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的載體
第三節(jié) 職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建
一、職工創(chuàng)新工作室的概念
二、職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的重要意義
三、職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)
四、職工創(chuàng)新工作室的功能作用
五、職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的基本原則
六、職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
七、職工創(chuàng)新工作室的命名管理
八、推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作舉措
第五章 新時(shí)代工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作創(chuàng)新實(shí)踐
**節(jié) 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)概述
一、勞動(dòng)保護(hù)的概念
二、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的概念
三、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的對(duì)象
四、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的目的
五、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的地位與作用
第二節(jié) 如何做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作
一、新形勢(shì)下企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)工作存在的問題
二、新形勢(shì)下企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)工作存在問題的原因分析
三、新形勢(shì)下做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的對(duì)策
展開全部
新時(shí)代國有企業(yè)基層工會(huì)群眾生產(chǎn)工作創(chuàng)新發(fā)展研究 作者簡介
楊金友，現(xiàn)任中國石化勝利油田群團(tuán)工作部副主任、工會(huì)副主席，曾獲得勝利油田優(yōu)秀工會(huì)工作者、“十佳工會(huì)主席”等稱號(hào)。楊金友在勝利油田長期從事工會(huì)、黨務(wù)等黨群工作，一直致力于國有企業(yè)工會(huì)實(shí)踐與探索，具有豐富的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。先后在《中國工人》《勝利油田期刊》等刊物發(fā)表理論文章6篇，有1項(xiàng)成果獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、1項(xiàng)成果獲得山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
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