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連云港國際汽車綠色智能物流中心BIM技術應用 版權信息
- ISBN：9787513092579
- 條形碼：9787513092579 ; 978-7-5130-9257-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
連云港國際汽車綠色智能物流中心BIM技術應用 內(nèi)容簡介
本書源于連云港港口控股集團近年來建筑信息模型（BIM）技術應用的階段性總結，以具體建設項目BIM實施過程為主要內(nèi)容，同時還包括BIM基礎知識，以及江蘇省交通水運工程品質(zhì)工程創(chuàng)建中有關BIM技術應用的內(nèi)容。本書作為連云港港口智能建造技術應用叢書的**冊，闡述了BIM技術在連云港港口控股集團的推廣應用歷程以及BIM技術的基礎知識。本書共分為五章，分別為緒論、關于BIM的基礎認知、設計施工總承包階段BIM工作要求、項目BIM實施及管理目標、品質(zhì)工程創(chuàng)建要求，詳細介紹了BIM技術在港口基礎設施建設中的應用，包括BIM理論、工作要求和實踐經(jīng)驗。本書的編寫旨在幫助讀者快速地了解BIM技術在港口基礎設施設計與施工中的應用，為讀者建立知識體系并應用于日常工作。本書不僅適合港口建筑設計與施工等相關專業(yè)人士參考借鑒，也適合對BIM技術感興趣的讀者閱讀。
連云港國際汽車綠色智能物流中心BIM技術應用 目錄
1緒論
1.1BIM發(fā)展史簡述
1.2BIM的前世今生
1.3連云港港口控股集團BIM發(fā)展沿革
1.4連云港國際汽車綠色智能物流中心項目
1.4.1項目概況
1.4.2項目定位
1.4.3建設內(nèi)容和規(guī)模
1.4.4項目亮點
1.4.5主要參建單位
2關于BIM的基礎認知
2.1BIM的定義與特性
2.2BIM實施參與方職責
2.2.1BIM技術中心的職責
2.2.2建設單位的職責
2.2.3勘察單位的職責
2.2.4設計單位的職責
2.2.5施工單位的職責
2.2.6監(jiān)理單位的職責
2.2.7造價咨詢、招標代理的職責
2.2.8運營維護單位的職責
2.2.9工程總承包單位的職責
2.2.10全過程工程咨詢單位的職責
2.3BIM協(xié)同
2.3.1建設方協(xié)同實施
2.3.2設計協(xié)同實施
2.3.3施工協(xié)同實施
2.3.4咨詢協(xié)同實施
2.3.5施工監(jiān)理協(xié)同實施
2.4模型創(chuàng)建與管理
2.5模型與文件管理
2.6模型交付
2.7勘察階段的BIM應用
2.7.1數(shù)據(jù)準備
2.7.2巖土層面數(shù)據(jù)輸入
2.7.3巖土工程數(shù)據(jù)庫的建立
2.7.4工程應用
2.8可行性研究階段的BIM應用
2.9初設階段的BIM應用
2.10施工圖設計階段的BIM應用
2.11施工階段的BIM應用
2.11.1施工準備
2.11.2施工實施
2.11.3施工監(jiān)理
2.12竣工驗收階段的BIM應用
2.12.1一般要求
2.12.2模型信息驗收、調(diào)用與維護
2.12.3應用流程
3設計施工總承包階段BIM工作要求
3.1總體要求
3.1.1適用范圍
3.1.2工作目標
3.1.3BIM工作原則
3.2BIM應用工作要求
3.2.1BIM應用團隊要求
3.2.2BIM管理制度要求
3.2.3BIM制圖要求
3.2.4與BIM管理單位的配合
3.2.5BIM應用過程文件的整理存檔
3.3BIM工作內(nèi)容
3.3.1承包人BIM應用的主要工作內(nèi)容
3.3.2應用點及評價標準
3.3.3BIM成果要求
3.3.4成果提交時間要求
3.4BIM驗收與總體評價
3.4.1應用點成果驗收
3.4.2BIM應用總體評價
3.5其他約定
4項目BIM實施及管理目標
4.1實施目標
4.1.1技術實施目標
4.1.2BIM成果報獎計劃
4.1.3BIM工作開展計劃
4.2項目BIM應用策劃
4.2.1組織架構與職責
4.2.2軟硬件配置
4.3BIM應用內(nèi)容
4.3.1概念設計階段的BIM應用
4.3.2施工圖設計階段的BIM應用
4.3.3施工階段的BIM應用
4.4項目施工BIM協(xié)同平臺應用
4.5施工BIM協(xié)同平臺的應用價值分析
4.5.1提高施工效率
4.5.2提高施工質(zhì)量
4.5.3降低施工成本
4.5.4提高安全性
4.5.5提高項目管理效率
4.6港口項目級施工管理平臺建設方案
5品質(zhì)工程創(chuàng)建要求
5.1數(shù)字化設計（20分）
5.1.1分值說明
5.1.2指標依據(jù)
5.2基礎設施結構數(shù)字化（30分）
5.2.1分值說明
5.2.2指標依據(jù)
1.1BIM發(fā)展史簡述
1.2BIM的前世今生
1.3連云港港口控股集團BIM發(fā)展沿革
1.4連云港國際汽車綠色智能物流中心項目
1.4.1項目概況
1.4.2項目定位
1.4.3建設內(nèi)容和規(guī)模
1.4.4項目亮點
1.4.5主要參建單位
2關于BIM的基礎認知
2.1BIM的定義與特性
2.2BIM實施參與方職責
2.2.1BIM技術中心的職責
2.2.2建設單位的職責
2.2.3勘察單位的職責
2.2.4設計單位的職責
2.2.5施工單位的職責
2.2.6監(jiān)理單位的職責
2.2.7造價咨詢、招標代理的職責
2.2.8運營維護單位的職責
2.2.9工程總承包單位的職責
2.2.10全過程工程咨詢單位的職責
2.3BIM協(xié)同
2.3.1建設方協(xié)同實施
2.3.2設計協(xié)同實施
2.3.3施工協(xié)同實施
2.3.4咨詢協(xié)同實施
2.3.5施工監(jiān)理協(xié)同實施
2.4模型創(chuàng)建與管理
2.5模型與文件管理
2.6模型交付
2.7勘察階段的BIM應用
2.7.1數(shù)據(jù)準備
2.7.2巖土層面數(shù)據(jù)輸入
2.7.3巖土工程數(shù)據(jù)庫的建立
2.7.4工程應用
2.8可行性研究階段的BIM應用
2.9初設階段的BIM應用
2.10施工圖設計階段的BIM應用
2.11施工階段的BIM應用
2.11.1施工準備
2.11.2施工實施
2.11.3施工監(jiān)理
2.12竣工驗收階段的BIM應用
2.12.1一般要求
2.12.2模型信息驗收、調(diào)用與維護
2.12.3應用流程
3設計施工總承包階段BIM工作要求
3.1總體要求
3.1.1適用范圍
3.1.2工作目標
3.1.3BIM工作原則
3.2BIM應用工作要求
3.2.1BIM應用團隊要求
3.2.2BIM管理制度要求
3.2.3BIM制圖要求
3.2.4與BIM管理單位的配合
3.2.5BIM應用過程文件的整理存檔
3.3BIM工作內(nèi)容
3.3.1承包人BIM應用的主要工作內(nèi)容
3.3.2應用點及評價標準
3.3.3BIM成果要求
3.3.4成果提交時間要求
3.4BIM驗收與總體評價
3.4.1應用點成果驗收
3.4.2BIM應用總體評價
3.5其他約定
4項目BIM實施及管理目標
4.1實施目標
4.1.1技術實施目標
4.1.2BIM成果報獎計劃
4.1.3BIM工作開展計劃
4.2項目BIM應用策劃
4.2.1組織架構與職責
4.2.2軟硬件配置
4.3BIM應用內(nèi)容
4.3.1概念設計階段的BIM應用
4.3.2施工圖設計階段的BIM應用
4.3.3施工階段的BIM應用
4.4項目施工BIM協(xié)同平臺應用
4.5施工BIM協(xié)同平臺的應用價值分析
4.5.1提高施工效率
4.5.2提高施工質(zhì)量
4.5.3降低施工成本
4.5.4提高安全性
4.5.5提高項目管理效率
4.6港口項目級施工管理平臺建設方案
5品質(zhì)工程創(chuàng)建要求
5.1數(shù)字化設計（20分）
5.1.1分值說明
5.1.2指標依據(jù)
5.2基礎設施結構數(shù)字化（30分）
5.2.1分值說明
5.2.2指標依據(jù)
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連云港國際汽車綠色智能物流中心BIM技術應用 作者簡介
黃洋，男，研究生學歷，工學碩士，畢業(yè)于同濟大學，高級工程師，擅長BIM與GIS以及數(shù)字孿生在港口的融合應用，現(xiàn)任連云港港口控股集團有限公司技術研發(fā)中心BIM技術中心經(jīng)理。在連云港港口建設板塊持續(xù)推進BIM技術應用，拓展港口建筑信息化應用范圍和應用深度，在多個重點建設項目的設計和施工中主持應用BIM技術，效益顯著。牽頭負責連云港港口集團級建設項目管理系統(tǒng)、港口項目級融合管理系統(tǒng)（含智慧工地）、港口公共資產(chǎn)數(shù)智化管控平臺、連云港旗臺作業(yè)區(qū)液體散貨管廊全天候監(jiān)測平臺等系統(tǒng)的開發(fā)。參編團體標準《油氣化工碼頭工程數(shù)字化交付指南》，主編連云港港口企業(yè)標準《連云港港口控股集團智慧工地應用技術標準》，參編連云港港口企業(yè)標準《連云港港口控股集團有限公司建筑信息模型歸檔標準》。主筆江蘇省自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新案例《港口工程項目全壽命數(shù)智化管理新模式》，獲得市級認可。發(fā)表學術論文4篇，獲得軟件著作權9項及實用新型專利3項。
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