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從0到1做公司 版權信息
- ISBN：9787514522747
- 條形碼：9787514522747 ; 978-7-5145-2274-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從0到1做公司 本書特色
針對那些準備創辦公司或者初出茅廬的創業新手而撰寫本書，其目的就是告訴他們如何從0到1打造一支的隊伍、營造一個健康的公司環境，從而保證他們能在一個正確的商業模式上運作，并促使自己的公司在激烈的競爭下能夠越走越遠。
從0到1做公司 內容簡介
本書涵蓋了創業初期的準備工作、注冊流程，以及公司起步階段的規章制度、人事管理、財務管理、資本融資，以及運營過程中的市場營銷、戰略管理等，除文字敘述之外，還配備相應的圖表等，又有詳細的操作方法、技巧和步驟，圖文并茂、一目了然，便于那些創業新手一看就懂，一學就會，避免在創業期間走彎路，對創業初期人員十分具有借鑒意義。
從0到1做公司 目錄
**章創業黃金時代，怎樣邁出步
創業有風險，你真的想好了嗎/ 002
做好創業計劃書/ 005
創業所需的六大精神要素/007
章選好合伙人，看能力更要看人品
對合伙人要有、透徹的了解/ 022
如何建立一支的團隊/ 024
創業合伙人的股權如何劃分/026
第三章新公司注冊需要注意哪些事項
“五證合一、一照一碼”登記制度/030
“五證合一”后新公司的注冊流程/ 032
第四章加強文化管理，彰顯公司內涵
微軟公司自上而下的熱忱投入/ 036
寶潔公司的“一頁備忘錄”/ 038
海爾和它的SBU/ 040
沃爾瑪“今日事，今日畢”/ 042
射五章投資曾理要適當，為資金把脈
嚴業資本與金融資本的結合/046
中一化還是聲無化，公司發展不能盲從/048
避電合資的陷腳/053
第六章戰略管理是公司盈利的前提
制定一個清晰的戰略，注意規避隱患/058
“不可能”的目標/059
處理好發展與循序的關系/062
公司發展到中期要克服的“六個盲目”/ 063
第七章公司發展的道是保證產品質量
樹立高標準的產品質量觀/068
不被的法寶是精益求精/070
運求要永無止境/072
以質取勝，才能將投訴降為零/ 074
第八章采購做得好，公司效益才會高
采購要考體成本，而不僅僅是價格/ 078
集中采購可以形成“規模效應”/080
適時采用“反拍賣技術”/ 083
研發公司產品的替代材料/085
第九章形成，才能在市場上占有一席之地
市場細分是戰略的重要前提/088
專屬概念的公眾效應/091
多元化不僅是機遇也是陷阱/ 094
第十章重視宣傳管理，能給公司帶來無形收入
先定位，再逐漸提升公司的知名度/098
給公司設定一個崇高的使命/101
公益活動是公司揚名的一種有效途徑/102
通過公關維護公司形象/ 104
贏得顧客的支持/106
第十一章提升競爭力，是從市場中脫穎而出的選擇
提高盈利能力才有資格談競爭/110
做好公司競爭能力的統計和分析/ 112
樹立良好競爭心態，多了解競爭對手/116
公司成長的秘密是合作/ 119
第十二章如何做，客戶才能對你足夠忠誠
以誠為本，主動培養忠誠客戶/122
加大對老客戶的投資力度/125
學會引導新客戶的期望值/128
好的服務是不需要服務/131
第十三章決策管理的好壞決定著公司經營的成敗
從全局出發，借用眾人智慧果斷地做決策/ 134
決策要科學、正確，千感情用事/135
第十四章為自己爭取大的利潤空間
談判的原則和策略/142
把握佳的談判時機/ 146
巧妙應對談判中出現的僵局/ 148
掌握快速達成協議的技巧/ 150
第十五章為產品架橋鋪路的渠道管理
適當簡化供應鏈上的環節/ 154
促銷規范是控制價格的關鍵/157
讓渠道與公司一起贏得競爭的勝利/160
多多利用/80法則/ 163
第十六章防微杜漸，謹慎經營
用好專利攻戰略和防守戰略/166
重視合同中的每一個細節/ 168
避免招惹稅務上的麻煩/170
出現債務糾紛，及時尋找原因并解決/ 172
第十七章公司運轉的基石一融資管理
掌控股權有利于抓住公司根本/176
上市是一把雙刃劍/ 178
“馬太效應”一讓強者更強/181
第十八章
成為“不倒翁”有方法
不斷創新，與時，公司才能長盛不衰/184
敢闖敢干才有機會創新/ 186
讓創新意識在員工的心中芽/ 188
第十九章的員工是公司無限利潤的源泉
打造佳的搭檔/190
能力比學歷重要/ 193
績效考核，人盡其才/ 196
十章溝通可以提升績效
傾聽員工的聲音/ 0
用平等的態度與員工交流/ 4
說服下屬有技巧 / 7
給員工說話的機會/ 210
十一章理智應對，危機背后是轉機
臨危不懼，冷靜應對/ 214
勇于承擔責任，化危機為轉機/ 216
危機也可以轉為商機/ 219
防微杜漸，防患未然/221
決策不但要正確，還要警覺/ 223
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